Фонд Eigen пропонує реформу стимулів для заохочення продуктивної активності в мережі

• Реклама -

Фонд Eigen представив масштабну пропозицію щодо управління, спрямовану на перепроектування того, як працюють ін incentives в екосистемі EIGEN.

Оголошена 19 грудня 2025 року, пропозиція має на меті перемістити винагороди від пасивної поведінки до того, що фонд описує як “продуктивну” участь у мережі.

Цей перехід позначає стратегічне переосмислення токеноміки EIGEN після важкого року для активу і відображає більш широкий зусилля прив’язати створення вартості безпосередньо до реального використання.

Від пасивного стейкінгу до активної безпеки

У центрі пропозиції лежить перерозподіл винагород. Замість того, щоб в основному заохочувати пасивних стейкерів, нова структура надає пріоритет учасникам, які активно забезпечують Активно Валідаційні Послуги (AVSs) і сприяють екосистемі EigenCloud.

Згідно з планом, токени отримують винагороди за те, що працюють, забезпечуючи послуги, валідують обчислення та підтримують інфраструктуру, а не просто сидять без діла. Наголос робиться на активній, штрафованій участі, де зловживання або погана продуктивність несуть економічні наслідки.

                Домінування Біткоїна слідує знайомому циклу, оскільки ринки призупиняються перед ключовими випробуваннями

Комітет з ін incentives для управління емісіями

Щоб контролювати цей перехід, фонд пропонує створення спеціального Комітету з ін incentives. Цей орган буде відповідальний за управління програмними емісіями токенів та забезпечення того, щоб винагороди надходили до учасників, які забезпечують вимірювану утиліту та безпеку.

Мета полягає в зменшенні дискреційних або невідповідних емісій і заміні їх більш дисциплінованою моделлю розподілу, пов’язаною з внеском у мережу.

Введення зборів та викупів у модель

Пропозиція також вводить новий механізм зворотного зв’язку на основі зборів. Доходи, згенеровані з винагород AVS та послуг EigenCloud, включаючи пропозиції такі як EigenAI та EigenCompute—будуть направлені назад до власників EIGEN.

Особливо, план пропонує, що 20% зборів, пов’язаних з AVS, можуть бути виділені на викуп токенів. Якщо це буде реалізовано, цей механізм може ввести дефляційний тиск за рахунок зменшення обігового забезпечення, синхронізуючи дохід протоколу з вартістю токена з часом.

Стратегічний перехід від показників, орієнтованих на TVL

Фонд розглядає цю перебудову як відхід від Загальної Заблокованої Вартості (TVL) як основного показника успіху. Натомість акцент зміщується на продуктивний стейк, де токени активно розгортаються у способи, які підвищують безпеку мережі та надання послуг.

Прив’язуючи ін incentives до використання, а не лише до розміру, протокол прагне створити більш стійку криптоекономічну модель безпеки, де винагороди відображають фактичну виконану роботу, а не капітал, що пасивно припаркований.

Контекст: Перезавантаження після важкого року

Пропозиція з’явилася після складного 2025 року для токена EIGEN, який спостерігав зниження своєї ринкової капіталізації більш ніж на 90% на фоні загального падіння ринку. На цьому фоні перебудова управління представляє спробу перезавантажити ін incentives і відновити довгострокову узгодженість між протоколом і його власниками токенів.

Чи вдасться змінам, залежатиме від прийняття та виконання, але напрямок зрозумілий: Eigen ставить на те, що продуктивна участь, а не пасивний капітал, повинні визначати наступну фазу економіки його мережі.