Зарубіжні злиття та поглинання! Компанія з A-акціями за 8 юанів купила підприємство з чистими активами 18 мільйонів юанів!

Лише за 8 юанів компанія, що котирується в A-акціях, змогла придбати закордонний актив із чистими активами приблизно 18 млн юанів.

Згідно з повідомленням про те, що компанія Dàyè Shares (300879) ввечері 23 березня розкрила інформацію, її рада директорів розглянула та схвалила проєкт, погодившись, щоб 100% її дочірня компанія AL-KO Geräte GmbH придбала 100% часток ARE Kleinkotz Verwaltungs GmbH (далі — «компанія ARE»). Сума угоди становить 1 євро, що приблизно дорівнює 8 юаням. При цьому чисті активи компанії ARE станом на кінець минулого року становили 2,2695 млн євро, що приблизно дорівнює 18 млн юанів.

У повідомленні зазначено, що компанія ARE була заснована в червні 2017 року, статутний капітал — 25 тис. євро, і є німецькою компанією. Компанія ARE має 100% дочірню компанію AL-KO KOBER LLC, яка займається продажем продукції для садової техніки та післяпродажним сервісом.

З погляду фінансів у 2025 році компанія ARE отримала виручку від операційної діяльності 7,9694 млн євро та зазнала збитків у розмірі 0,2989 млн євро. Станом на кінець минулого року її загальні активи становили 6,2188 млн євро.

Щодо цієї угоди Dàyè Shares у повідомленні зазначила, що в останні роки компанія ARE зазнавала значних коливань результатів через коливання ринку садової техніки, а також її контролюючий акціонер (AL-KO GmbH) у 2025 році продав компанії розробку, виробництво та інші операції з продажу. Основний бізнес компанії ARE — продаж і післяпродажне обслуговування продукції для садової техніки в країнах Східної Європи. Компанія не може сформувати незалежну систему «виробництво—постачання—збут»; останній рік вона перебувала в стані збитків. AL-KO GmbH, щоб завершити трансформацію бізнес-стратегії та відокремити збитковий бізнес, ціна угоди була визначена шляхом дружніх переговорів між сторонами.

Dàyè Shares основним чином займається розробкою, виробництвом і продажем продукції для садової техніки; за призначенням її можна поділити на газонокосарки, тримери/кущорізи та іншу силову техніку й комплектуючі тощо. У звіті за півріччя 2025 року компанія повідомила, що вона твердо рухається стратегією розвитку на основі інтернаціоналізації та заздалегідь здійснює глобальне планування виробничих баз. Наразі в компанії є 5 виробничих баз: окрім того, що в країні вона має штаб-квартиру та базу в районі затоки Ханчжоу, також розміщено виробничу базу в Мексиці та складальний завод у США (зарубіжний склад). Компанія також у лютому 12 числа минулого року завершила придбання компанії AL-KO, додавши нову виробничу базу в Австрії. Контрагент за цією угодою — саме AL-KO GmbH.

24 березня репортер цінних паперів «Securities Times·e компанія» зателефонував у відділ цінних паперів Dàyè Shares, представившись інвестором. Представник компанії зазначив, що компанія ARE спочатку теж була в складі системи AL-KO. На початку компанія, що котирується, планувала придбати все разом, але сторони не дійшли згоди. Пізніше, коли компанія, що котирується, знову обговорювала придбання цього активу (компанії ARE), з одного боку контрагент не хотів більше займатися бізнесом у сфері садової техніки, а з іншого — з огляду на те, що попередні угоди між сторонами пройшли доволі гладко, у компанії, що котирується, з’явився високий рівень довіри до контрагента. Тому угоду було досягнуто за 1 євро: «Чисті активи об’єкта, дійсно, є — відповідні заводи, складські приміщення, офісна будівля».

У повідомленні компанія зазначила, що купівля компанії ARE потрібна для подальшого розширення європейського бізнесу та каналів збуту, а також для постійного оптимізування розподілу ресурсів і ринку.

Репортер додатково з’ясував: з початку цього року в A-акціях розпочався сплеск поглинань і придбань закордонних активів, який здебільшого стосується сфер, пов’язаних із корисними копалинами, напівпровідниками тощо:

У січні компанії Zhejiang Mining, Rilink Technology, Shenghong Technology, Zijin Mining, China Aluminum та інші послідовно розкрили плани щодо придбання — планувалося відповідно здійснити поглинання свинцево-срібної шахти, виробничої бази, золотого рудника та багатьох інших активів.

На початку лютого компанії Daofeng Shares, Kingenshen, Yuto Technology та інші заявили, що планують придбати частки в зарубіжних компаніях.

У середині березня Beijing Kerui оголосила, що планує придбати 100% часток Greenet Plant S.R.L., щоб розширити бізнес у сфері зарубіжної відновлюваної енергетики та зберігання енергії. Coolte Intelligent повідомила, що її дочірня компанія Aijia International планує придбати провідного гравця ринку одягу в районі Dongdaemun у Сеулі, Корея.

За цей час Luoyang Mo завершила угоду з придбання прав на зарубіжний золотий рудник. Youyan Silicon завершила придбання 70% часток DG Technologies. Shengtun Mining придбала 100% часток канадської Loncor, а Dongfang Yuhong придбала 60% часток бразильської Novakem — обидві угоди завершилися в середині лютого.

Угоди за участю компанії Juhé Materials у придбанні відповідних бізнес-підрозділів, пов’язаних із SKE порожнім маскою (Blank Mask), наразі тривають.

На думку аналітиків, загалом зарубіжні поглинання та придбання компаній, що котируються, більше не є лише розширенням масштабів. Це здійснюється навколо основних напрямів, таких як інтернаціоналізація брендових технологій, уникнення ризиків геополітики, посилення резервів ресурсів тощо. Це значною мірою сприяє підвищенню міжнародної конкурентоспроможності китайських компаній. Одночасно нині світова фінансова ситуація посилює обмеження, а економічна політика, торговельна політика та невизначеність у сфері геополітики зростають. Компаніям, що котируються, потрібно мати достатню обізнаність щодо ризиків.