Засновник і голова TCL Лі Дуншень: правила, що стосуються глобалізації, змінюються, і китайські компанії повинні переосмислити свою глобальну стратегію

Кожен журналіст｜Чжан Жуй Кожен редактор｜Чень Цзюньцзе

22-23 березня в Пекіні в готелі “Дяоюйтай Гуобінгун” відбулася Національна конференція розвитку Китаю 2026 року.

Засновник і голова TCL Лі Дуншень виступив на семінарі “Технологічні інновації та розвиток майбутніх промисловостей”, де обговорив, як перетворити передові технології на реальні виробничі потужності, поглибити міжнародну співпрацю та створити сучасну промислову систему.

Під час конференції Лі Дуншень дав інтерв’ю медіа, в тому числі журналісту “Щоденних економічних новин”.

Лі Дуншень зазначив, що як традиційна компанія споживчої електроніки та побутової техніки, TCL розширила багато нових секторів передових виробництв, наразі зосереджуючи увагу на чотирьох промислових секторах: розумні термінали, напівпровідникові дисплеї, сонячна енергетика та матеріали для напівпровідників.

“Ми встановили амбітні цілі в усіх чотирьох секторах, цього року мета зростання в кожній промисловості складає двозначні числа”, - сказав він. Джерела зростання походять з двох аспектів: по-перше, інновації в продуктах, по-друге, розширення закордонного бізнесу.

Він зазначив, що початок року показав хороші результати, перші два місяці бізнес продемонстрував гарне зростання. Але в березні ситуація на Близькому Сході почала впливати на ринок, і в майбутньому ми зіткнемося з деякими викликами. “Але ми впевнені в досягненні цілей зростання цього року.”

Лі Дуншень Фото від організаторів

У секторах з великими активами та тривалим циклом очікуємо більш сприятливе фінансування

У цьогорічному “Звіт про роботу уряду” мета зростання економіки встановлена в межах 4,5% - 5%. На думку Лі Дуншеня, це досить розумно та досяжно.

Він вважає, що майбутній розвиток китайської економіки має зберігати помірне зростання, водночас звертаючи більше уваги на якість зростання. Останніми роками ми постійно підкреслюємо важливість високоякісного розвитку; як для держави, так і для підприємств, якість розвитку важливіша за масштаб.

Коментуючи потенціал зростання китайської економіки, Лі Дуншень вважає, що він походить з двох основних джерел: по-перше, нові продукти, нові технології та нові ринкові можливості, спричинені інноваціями; по-друге, розвиток сфери послуг, яка в Китаї все ще має великий потенціал зростання в порівнянні з розвиненими економіками, особливо завдяки технологічним інноваціям та впровадженню нових продуктів, що може стимулювати зростання відповідних сервісних галузей.

З позиції підприємства, які політики слід ввести для стимулювання цих потенціалів?

На це Лі Дуншень відповів, що TCL, як підприємство передового виробництва, перебуває в сегменті з високими технологіями, великими активами та тривалими циклами. Основні джерела розвитку підприємства походять з двох аспектів: по-перше, технологічні інновації, які залежать в основному від інвестицій та накопичень самої компанії; по-друге, капітальні інвестиції, де ми сподіваємося на більш сприятливе фінансування. У цих секторах з великими активами та тривалими циклами підприємства постійно потребують значних капітальних витрат. В даний час більшість китайських підприємств перебувають на стадії накопичення, і як отримати краще фінансування є безпосередньою умовою розвитку передового виробництва.

Говорячи про потенційні можливості TCL, Лі Дуншень зазначив, що для нас зростання в майбутньому в основному буде походити з двох аспектів: по-перше, підвищення виробничих потужностей для стимулювання інновацій в продуктах та зростання ринку; по-друге, глобалізація. “Китайський ринок дуже великий, але світовий ринок ще більший,” - сказав він. У новому контексті перетворення глобальної торгової та інвестиційної архітектури, китайським підприємствам важливо адаптуватися до змін у глобалізації економіки, розробити кращі стратегії розвитку та просувати більш ефективну глобальну бізнес-структуру. Протягом останніх кількох років зростання закордонного бізнесу TCL досягло 15%, що перевищує темпи зростання внутрішнього бізнесу. Ми впевнені, що ця тенденція зростання зможе зберегтися.

У секторі виробництва контенту та високоякісного контенту є великий потенціал для покращення

Щодо нинішньої нестабільної міжнародної ситуації, Лі Дуншень зізнався, що дійсно є побоювання щодо закордонного бізнесу. Глобальний ринок постійно змінюється, включаючи значний вплив ситуації на Близькому Сході. Але підприємства не можуть змінити велику ситуацію, вони можуть лише адаптуватися до змін та займатися своєю справою. “Незважаючи на вплив різних факторів, ми впевнені в досягненні цілей зростання в закордонному бізнесі цього року.”

Лі Дуншень підкреслив, що на сьогоднішній день глобальна технологічна конкуренція та співпраця переплітаються. Хоча геополітичне середовище складне, бізнес має бути спільною мовою для всіх країн.

Він зазначив, що процес глобалізації китайської економіки все ще має величезний потенціал. Підприємства, як економічні суб’єкти, повинні активно розширювати зовнішні інвестиції та міжнародну співпрацю. У цьому контексті підприємства повинні реалізувати глобальну трансформацію, перейти до стадії глобалізації 3.0, від експорту продукції до спільного будівництва промислових потужностей, закріпитися за кордоном, інтегруватися в місцевість та підвищити здатність глобального розподілу ресурсів.

Запитуючи про погляд на вихід підприємств за кордон у поточній міжнародній ситуації, Лі Дуншень сказав журналісту “Щоденних економічних новин”, що правила, пов’язані з глобалізацією, зазнають змін. Як китайським підприємствам, нам потрібно адаптуватися до змін у цих правилах та оптимізувати власну стратегію глобалізації.

У цьогорічному “Звіт про роботу уряду” зазначено, що на підтримку програми обміну старих споживчих товарів на нові буде виділено 250 мільярдів юанів через наддовгі спеціальні державні облігації. Лі Дуншень вважає, що ця політика матиме безпосередній ефект на стимулювання зростання споживчого попиту на внутрішньому ринку.

Щодо висловлювання, що “якщо не буде політики обміну старих товарів, телевізійна індустрія впаде”, Лі Дуншень зазначив, що загалом глобальний ринок телевізійних продуктів все ще зростає, хоча протягом останніх кількох років ринок телевізорів у Китаї дійсно знизився.

“Я вважаю, що це не стільки проблема самого продукту, скільки пов’язано з недостатньою пропозицією контенту, що стосується телевізійної індустрії.” - сказав Лі Дуншень. Наприклад, у постачанні кінематографічного контенту та контенту високої чіткості ще є великий простір для покращення. У всій індустрії кінематографії та розваг телевізор як кінцевий продукт займає насправді незначну частку вартості в ланцюгу постачання.

“Наприклад, у США річний обсяг виробництва кінематографічної індустрії становить близько 4 трильйонів юанів, в той час як річний обсяг виробництва китайської кінематографічної індустрії становить близько 1,6 трильйона юанів, насправді в нас ще є великий потенціал для зростання.” - сказав він. Тільки з достатньою та багатою пропозицією кінематографічного контенту кінцевий попит може зрости.