Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
ЄС, Великобританія та Швейцарія оприлюднили план тестування T+1 напередодні спільного запуску 11 жовтня 2027 року
Цей План тестування та готовності, який називають першим у своєму роді для надання рамок усім учасникам ринку та фінансовим ринковим інфраструктурам (ФРІ) для тестування їхньої готовності, встановлює міжринкову участь між ЄС, Великою Британією та Швейцарією.
Перевага цього полягає в тому, що “значна частка учасників висловила потребу впровадити уніфіковані програми T+1, а не створювати окремі плани для кожної юрисдикції. Це, в поєднанні з подібністю наших процесів після торгівлі/перед розрахунками, означає, що єдина програма, що охоплює три екосистеми, буде значною вигодою, що відображає спільно погоджену панєвропейську міграцію,” йдеться у плані.
Згідно з T+1, певні угоди повинні бути розраховані лише за один робочий день після виконання, а оскільки термін вже через шість місяців, галузь стоїть на межі суттєвих змін у тому, як фінансові транзакції розраховуються. Згідно з FMI, “зміна спрямована на покращення ефективності ринку, зменшення ризику та узгодження Великої Британії з глобальними стандартами розрахунків.”
Фірми з боку покупців і продавців, фінансові ринкові інфраструктури та торгові асоціації повинні будуть підготуватися до прогресу та вирішення проблемних областей. “T+1 зменшить час, який ви маєте для обробки своїх транзакцій, приблизно на 80%. Раннє планування буде критично важливим,” додав FMI у своїй заяві в жовтні 2025 року.
План тестування відображає це відчуття, стверджуючи, що “це добре встановлена метрика, що після впровадження учасники матимуть приблизно 20% від наразі доступного часу обробки для виконання того ж спектру та обсягу завдань, що й під T+2. Щоб забезпечити плавний та успішний перехід, фірми повинні автоматизувати, спростити процеси та використовувати всі доступні інструменти ефективності розрахунків.”
Окрім загальних принципів і дій з готовності бізнесу, звіт продовжує стверджувати, що “успіх вашого переходу залежить від того, щоб кожен учасник мав своєчасні та добре контрольовані процеси від виконання угоди до розрахунку. Цей план допоможе вам протестувати свою відповідність як індивідуально, так і як частина ланцюга розрахунків.”
Джованні Сабатіні, голова Комітету індустрії T+1 ЄС, говорить: “Перехід до T+1 не є лише технічним оновленням — це стовп Союзу заощаджень і інвестицій та унікальна можливість усунути тертя з європейських капітальних ринків. Той факт, що влада ЄС, Великої Британії та Швейцарії реалізує це разом, є демонстрацією того, що практична, функціональна співпраця може досягти. Ми будуємо міст, і цей план тестування є критично важливою його частиною.”
Ендрю Дуглас, голова робочої групи з прискореного розрахунку T+1 у Великій Британії, додає: “Як було запрошено учасниками галузі, ми співпрацювали з ЄС над запуском та впровадженням цього тестового каркасу. Це допоможе фірмам розробити та реалізувати свій власний план тестування для окремих компонентів рішення, а також повного тестування від початку до кінця. Це також чітко показує, що тестування окремих компонентів може розпочатися вже зараз, що дозволяє мати достатньо часу для гарантії плавного переходу до T+1 до жовтня 2027 року.”
Флорентін Соліва, голова Швейцарської ради з питань постторгівлі цільової групи T+1, підсумовує: “Включення Швейцарії у цю спільну програму відображає глибоку інтеграцію наших ринків з ширшою європейською екосистемою постторгівлі. Координований підхід є єдино правильним підходом.”
Хоча ЄС, Велика Британія та Швейцарія досягли прогресу, нові дослідження від Aqua Global, також опубліковані цього тижня, показали, що банки все ще намагаються наздогнати, і 23% європейських банківських лідерів не мають планів для підготовки до T+1. Привівши підготовку до T+1 до прийняття ISO 20022, Aqua виявила, що один із п’яти зазнав простоїв та/або збоїв у платежах під час міграції до нового стандарту ISO 20022. Крім того, майже всі респонденти (97%) зіткнулися з проблемами, причому 65% все ще частково покладаються на інструменти перекладу, щоб залишатися в межах відповідності.
Aqua вважає, що ті ж структурні слабкості тепер проявляються в підготовці до розрахунків T+1, і застарілі системи не здатні підтримувати стиснуті терміни розрахунків без значних інвестицій. Разом, ISO 20022 та T+1 підкреслюють, що регуляторні терміни прискорюються швидше, ніж інфраструктура банків може адаптуватися.
Сіан Фернандо, генеральний директор Aqua Global, говорить: “Виклики міграції, які ми спостерігаємо, не є ізольованими інцидентами — вони виявляють структурні обмеження застарілої платіжної архітектури. Ставлення до регуляторних змін як до формального завдання заохочує короткострокові рішення, які збільшують складність. Банки, які модернізуються нативно, зменшують витрати, операційний ризик та тертя з часом. Як терміни регуляторів стають жорсткішими, а вимоги до даних стають багатшими, банки, що покладаються на фрагментовані системи, стикаються з зростаючим операційним ризиком та наростаючими витратами, залишаючи менше можливостей для конкуренції за якістю обслуговування клієнтів.”