Учасники Азійського форуму в Ботані обговорюють еру штучного інтелекту: глибоке дослідження шляхів впровадження, щоб AI перейшов від лабораторії до тисячі галузей

Журналіст “Цінних паперів” У Вейшаолонг

Від впровадження технологій штучного інтелекту (ШІ), до галузевої інтеграції та глобальної доступності, підсекційний форум “Увійти в епоху ШІ: використати можливості, створити майбутнє” на 2026 році Азійському форумі в Боджоу відбувся 26 березня. Учасники обговорювали відстань у цінності інвестицій у ШІ, ключову логіку трансформації галузей, тенденції масштабування технологічних інновацій та розвиток людсько-машинної співпраці, окреслюючи чіткий шлях розвитку індустрії в епоху ШІ, а також пропонували ключові ідеї для компаній щодо використання можливостей та подолання викликів.

Потреба виходити за поверхневі спроби у трансформації ШІ

Коли ШІ стає головним рушієм глобальних галузевих змін, багато компаній опиняються у пастці “високих витрат і низької віддачі”. Дай Пу, співголова глобальної ради керівників Roland Berger, зазначив, що після дослідження близько 200 компаній у грудні минулого року, понад 90% з них були розчаровані інвестиціями у ШІ. “Ми називаємо це ‘прірвою цінності ШІ’.” — сказав він. За його словами, компанії перебувають у стані “сліпого польоту”, не маючи єдиної стратегії ШІ, не здійснюючи повну перебудову процесів, що ускладнює досягнення реальної цінності.

Куань Кун, старший віце-президент Qualcomm, підкреслив, що штучний інтелект перебуває на критичному етапі переходу від передової технології до глибокої трансформації галузей і виробничих процесів. ШІ постійно вдосконалює інтерфейси взаємодії людини і машини та досвід інтелектуальних агентів. Терминальні системи вже здатні “бачити те, що бачиш, чути те, що чуєш, розуміти наші читання і писання, а також спілкуватися з нами природною мовою”, що породжує нове покоління персональних ШІ-терміналів.

Учасники одностайно вважають, що розвиток великих мовних моделей вже досяг межі зменшення додаткової вигоди, і просте оновлення моделей не дає суттєвого прориву. Наступний етап розвитку ШІ — це перехід від віртуального світу текстів і графіків до реальних сценаріїв, що сприймають фізичний простір, інтегрують технології у виробничі ресурси та сприймають дії та поведінку у неструктурованих реальних середовищах. Це стане ключовим напрямком для трансформації ШІ в бізнесі.

Ключова роль технологій — у переформулюванні правил

Злиття ШІ з традиційними галузями ніколи не було простою комбінацією “технології + індустрія”. У цій революції компанії з різних секторів знаходять унікальні шляхи впровадження, що дозволяє ШІ перейти з лабораторій у реальний сектор і стати справжньою виробничою силою.

Фан Жун, голова ZTE, вважає, що інтеграція ШІ з традиційною промисловістю переосмислює правила гри. Компанії потрібно захоплювати висоти за допомогою інтелектуального ядра, зберігати основу через цифрову суверенітет і зміцнювати майбутнє через людсько-машинну співпрацю.

Куань Кун поділився досвідом Qualcomm у просуванні розвитку ШІ, прискоренні комерціалізації та масштабного впровадження. Він зазначив, що Qualcomm створює орієнтовану на користувача екосистему, сприяє розвитку інтелектуальних пристроїв і перетворює прориви у ШІ у масштабовані продукти та досвід. Також у 2025 році компанія запустила “Програму прискорення ШІ”, яка у галузі промислового ШІ базується на платформі Qualcomm Qorvo та потужних обчислювальних системах для масштабного застосування у різних сферах.

Зіо Жуй, голова Французького інтелектуального центру, зазначив, що одна з найбільших змін, яку приносить ШІ, — це “змішування” різних галузей, що створює великі можливості, але й викликає складнощі. “Це вимагає стратегічного мислення інвесторів, акціонерів і регуляторів, щоб глибше розуміти свої галузі та уникнути вторинності у порівнянні з ШІ.”

Впровадження технологій для глобальної доступності

На форумі, у відповідь на поширену тривогу щодо того, чи замінить ШІ людину, учасники одностайно відповіли: кінцева цінність технологій — у здатності підсилювати людину, а не замінювати її. Співпраця людини і машини, кожен у своїй ролі, — це ідеальний сценарій розвитку індустрії ШІ.

“Звертаємо увагу на те, наскільки ШІ може збільшити цінність людей, а не скільки людей воно замінить.” — сказав Фан Жун. За його словами, ШІ має найбільший ефект у сферах з складними процесами і низькою толерантністю до помилок, а конкуренція у людсько-машинній співпраці стане останнім бар’єром у майбутньому розвитку ШІ.

Ін Вей, віце-президент Alibaba, вважає, що технології та ШІ — це не лише “зірки і море”, а й спосіб зробити внесок у повсякденне життя. “Завдяки великій кількості інтернет-користувачів у Китаї, зрілій платіжній системі та багатим сценаріям застосування, сформувалися три основи для впровадження ‘ШІ + споживання’.”

Зіо Жуй у глобальному контексті рекомендує, що для поширення ШІ потрібно адаптувати технології до місцевих умов, створювати індивідуальні рішення та запроваджувати надійні системи сертифікації навчання ШІ, щоб забезпечити повернення інвестицій і голос користувачів у країнах з новими економіками.