Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Розкриття стратегії акцій штучного інтелекту Білла Екмана: глибокий аналіз 48% концентрації його портфеля в ШІ
Білл Актман, відомий активіст-інвестор, який стоїть за Pershing Square Capital Management, зробив сміливу стратегічну ставку на те, що штучний інтелект змінить світову економіку протягом наступного десятиліття. Вражає не лише те, що він інвестує в ШІ — а й скільки свого портфеля він присвятив цій галузі. За даними третього кварталу, приблизно 48% його фонду в 14,6 мільярдів доларів зосереджено у трьох публічно торгованих компаніях, які є лідерами у революції штучного інтелекту. Такий рівень переконаності від одного з найрозумніших фінансистів Уолл-стріт дає цінне уявлення про те, які можливості ШІ привертають серйозний інституційний капітал.
Сектори напівпровідників і програмного забезпечення домінували у новинах, оскільки інвестори прагнули отримати вигоду від потенційного зростання ШІ, але портфель Актмана демонструє більш тонку стратегію. Замість того щоб гнатися за чистими виробниками ШІ-чипів, він розміщує свої капітали у технологічних гігантах, які використовують штучний інтелект для трансформації своїх основних бізнес-моделей і відкриття нових джерел доходу. Кожне з трьох основних активів відображає різний аспект можливостей ШІ — хмарна інфраструктура, цифрова реклама та нові технології, що базуються на автономних системах.
Домінування Alphabet у хмарних сервісах із підтримкою ШІ
Alphabet (NASDAQ: GOOGL/GOOG) становить 19% інвестиційних активів Актмана, що робить її його другим за значущістю ставкою у ШІ. На 30 вересня Pershing Square володів приблизно 11,2 мільйонами акцій класу А і С. Спочатку це виглядає як традиційна технологічна позиція, але насправді компанія кардинально перетворюється під впливом штучного інтелекту.
Основним драйвером переконаності Актмана є Google Cloud, де інтеграція ШІ прискорює зростання у спосіб, який не може забезпечити лише модель реклами. Генеративний ШІ та великі мовні моделі Google Cloud дозволяють корпоративним клієнтам створювати та масштабувати застосунки на базі ШІ. Результат? Вражаюче зростання — 47% річного приросту продажів у останньому кварталі демонструє швидкість впровадження ШІ у бізнесі.
Але переваги Alphabet виходять за межі інфраструктури. Google Search і YouTube — це дві рекламні імперії, що генерують грошовий потік для фінансування активних досліджень і розробок у сфері ШІ, а також для виплати дивідендів акціонерам. З $126,8 мільярдами грошових коштів і еквівалентів на кінець 2025 року та понад $40 мільярдами щоквартального операційного грошового потоку, компанія має фінансову міцність для одночасної конкуренції у кількох сферах ШІ — від покращення пошуку до автономних автомобілів і нових рекламних технологій.
Тихе домінування Amazon у корпоративній інфраструктурі ШІ
Amazon Web Services (AWS) — це справжній двигун прибутку, і Білл Актман це чітко розуміє. Його інвестиція у 5,8 мільйона акцій Amazon (NASDAQ: AMZN) становить 8,7% його портфеля — скромний відсоток, але стратегічна важливість AWS для компанії і ширшої екосистеми ШІ очевидна.
AWS контролює приблизно 32% світових витрат на хмарну інфраструктуру, і цей показник зростає. Інтеграція інструментів ШІ у сервіси AWS сприяє масштабному впровадженню у бізнесі. Компанії, що створюють застосунки ШІ, все більше покладаються на обчислювальні ресурси AWS, бази даних і спеціалізовані інструменти ШІ — створюючи замкнене коло зростання і залежності, що зміцнює конкурентну перевагу Amazon. Зростання у четвертому кварталі у постійній валюті склало 24%, що свідчить про збереження імпульсу.
Що відрізняє Amazon від конкурентів — це її диверсифікований інноваційний двигун. AWS генерує більшість операційних прибутків, але сервіс Prime Video, що тепер має ексклюзивні права на четверговий вечірній футбол і деякі ігри НБА, став значним джерелом маржі. До того ж, рекламний бізнес, орієнтований на понад мільярд відвідувачів щомісячного маркетплейсу, — ще один приклад застосування ШІ у логістиці, персоналізації та аналізі клієнтських даних. З приблизно $123 мільярдами готівки і еквівалентів, Amazon має капітал для активних інвестицій у всі ці сфери.
Революційний ринок Uber: можливість 10-кратного зростання
Саме тут стратегія портфеля Білла Актмана стає справді захоплюючою. Його найбільша інвестиція у ШІ — Uber Technologies (NYSE: UBER), що становить приблизно 20% активів. 30,3 мільйона акцій, якими володіє Pershing Square, можуть здивувати деяких інвесторів, враховуючи репутацію Uber як компанії з рідінговими послугами, але Актман, здається, бачить щось набагато цінніше.
За даними Straits Research, глобальний ринок рідінгових послуг має вибуховий потенціал — майже в десять разів зросте з менш ніж $88 мільярдів у 2025 році до приблизно $918 мільярдів у 2033. Uber домінує на цьому ринку з приблизно 76% часткою у США, і компанія знаходиться в центрі цієї трильйонної можливості. Що багато інвесторів пропускають — ШІ є абсолютно основою конкурентної переваги Uber. Алгоритми динамічного ціноутворення, реальний час підбір водіїв і пасажирів, оптимізація маршрутів і прогнозне моделювання попиту — все це працює на системах машинного навчання, які Uber постійно вдосконалює.
Інфраструктура ШІ Uber визначає, наскільки ефективно розподіляються водії, наскільки точно працює підвищення цін у пікові моменти, і, зрештою, наскільки прибутковий кожен поїзд. Це не другорядна конкурентна перевага — це головна причина, чому Uber зберігає свою домінуючу позицію. Окрім рідінгу, Uber Eats і логістичний підрозділ застосовують ті самі принципи ШІ для доставки їжі та оптимізації транспорту. Кожен сегмент функціонує у рамках ширшого економічного циклу США, і тривалі періоди зростання дозволяють усім трьом сегментам одночасно нарощувати зростання.
Що сигналізує портфель ШІ Білла Актмана для інвесторів
Концентрація майже половини його активів у трьох позиціях, пов’язаних із ШІ, відкриває складну інвестиційну тезу: найцінніші застосунки ШІ не будуть чистими технологічними компаніями, а скоріше тими, що використовують ШІ для оптимального розподілу ресурсів, підвищення цінової конкурентоспроможності і створення сталих конкурентних переваг на трильйонних ринках.
Alphabet перемагає завдяки домінуванню у рекламі та інфраструктурі. Amazon — через корпоративних клієнтів хмарних сервісів і оптимізацію маркетплейсу на основі даних. Uber — через алгоритмічну ефективність у масштабному ринку з потенціалом зростання поколінь. Інвестиції кожної компанії у ШІ безпосередньо сприяють розширенню маржі, прискоренню зростання доходів і зміцненню клієнтської лояльності.
Для інвесторів, які аналізують, які компанії справді розуміють бізнес-імпакт ШІ (а не просто його хайпують), портфель Актмана є майстер-класом із стратегічного розподілу капіталу під час технологічної трансформації.