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«80-ті» лідери та командири! Закінчилася кадрова нестабільність, як Oriental Jiafu Life знову зробить крок уперед
(來源:北京商報)
經過增資擴股、品牌更名等一系列變革後,東方嘉富人壽保險有限公司(以下簡稱“東方嘉富人壽”)的核心管理層調整終於塵埃落定。3月16日,國家金融監督管理總局浙江監管局正式發布批復,核准劉大勇擔任該公司總經理的任職資格。
至此,這家由合資轉為國資控股的險企,在股權、名稱迭代後的核心人事布局宣告完成,由“80後”董事長何欣與總經理劉大勇組成的年輕管理團隊,正式掌舵公司。東方嘉富人壽未來發展將走向何方?業務將有哪些側重?一切等待時間給出答案。
雙“80後”掌舵
去年8月,東方嘉富人壽前總經理張希凡因個人原因辭職,其任職時間僅8個月,彼時,時任副總經理劉大勇被任命為臨時負責人,代行總經理職責。3月16日,國家金融監督管理總局浙江監管局正式核准劉大勇擔任東方嘉富人壽總經理的任職資格,標誌著其“代職”身份正式“轉正”,也意味著公司核心管理層調整基本塵埃落定。
除了總經理調整,東方嘉富人壽董事長何欣的任職資格也於去年正式獲批。去年11月,國家金融監督管理總局浙江監管局發布批復稱,核准何欣東方嘉富人壽董事長的任職資格。
目前東方嘉富人壽的管理架構中,最引人關注的亮點是,何欣與劉大勇均為“80後”,這一年輕化的管理組合,在壽險行業核心管理層中並不多見。簡歷顯示,何欣,女,1982年2月出生,中國註冊會計師,澳大利亞會計師公會會員。2004年參加工作,加入普華永道中天會計師事務所西安分所,歷任審計員、高級審計員、經理、高級經理等職務。2008年,借調至羅賓咸永道會計師事務所(普華永道香港分所)。2017年加入浙江東方集團股份有限公司(現已更名為“浙江東方控股集團股份有限公司”),現任浙江東方控股集團股份有限公司(以下簡稱“浙江東方”)黨委委員、副總經理、董事會秘書。
劉大勇,男,1981年6月出生,博士學位。2008年7月參加工作,歷任平安改革項目組顧問,陽光保險集團戰略與創新發展中心高級經理,弘康人壽保險股份有限公司企劃市場部負責人,合眾人壽保險股份有限公司企劃部、市場部負責人,金融壹帳通戰略規劃負責人等職務。
近兩年,險企管理層代際更迭加速,年輕化、專業化成為新的趨勢。北京社科院副研究員王鵬表示,年輕化團隊對數字化轉型、康養生態等新增長點反應更快,能打破傳統險企“規模驅動”的路徑依賴。較長的職業服務期有利於中長期戰略的連續性,避免頻繁更換管理層導致的治理動盪。
“從業務角度來說,壽險精算、合規管理、長期資金運作等領域需要深厚的行業積累。而且,年輕管理層與老員工之間可能存在代溝,若溝通機制不完善,可能會導致內部協作效率下降,影響團隊凝聚力。”業內人士補充表示。
股權重塑引變局
人事震盪的背後,是東方嘉富人壽股權結構與戰略布局的重塑。
東方嘉富人壽原名中韓人壽,成立於2012年,初期由浙江省國際貿易集團有限公司(以下簡稱“浙江國貿”)與韓國韓華生命保險株式会社(以下簡稱“韓華生命”)各持股50%。此後,浙江國貿將股份轉讓給浙江東方。
2022年成為該公司的轉折點,浙江東方通過增資擴股,持股比例變為33.33%,未參與此次增資的韓華生命持股降至24.99%。同時,此次增資還引入5家浙江地方國資企業,公司性質由合資轉為國資控股。目前,浙江東方為東方嘉富人壽控股股東,浙江省國資委為其實際控制人。
股權重大變更往往伴隨著公司更名,治理結構的改革,董事會、核心高管出現重大調整。2025年1月,經監管批復,同意“中韓人壽”名稱變更為“東方嘉富人壽”。2025年8月,東方嘉富人壽原總經理張希凡因個人原因辭職,去年11月何欣獲批出任該公司董事長。
此前,東方嘉富人壽面臨盈利方面的壓力,北京商報記者梳理發現,自2012年至2023年,東方嘉富人壽僅在2020年實現盈利,其餘年份均表現為虧損,合計虧損超過15億元。
轉折發生在2024年,當年該公司實現保險業務收入32.1億元,淨利潤0.1億元;2025年該公司繼續盈利,實現保險業務收入39.72億元,淨利潤增長至0.6億元。
不過,業務的發展也加速了償付能力消耗,截至2025年四季度末,東方嘉富人壽的核心償付能力充足率為111%,綜合償付能力充足率為222%。雖仍顯著高於監管紅線,但較2022年三季度增資初期的393.57%、427.54%,下降較為明顯。
北京商報記者就業務發展等問題致函東方嘉富人壽採訪,截至發稿尚未獲得回覆。
驶向何方
核心管理層落地、進入盈利期,東方嘉富人壽站上了新的出發點。
對於公司的發展,東方嘉富人壽董事長何欣在該公司2026年度工作會議上表示,站在新起點上,公司將圍繞“健康金融、共富金融”兩大主線,全力打造具備業務創新力、夥伴共生力和組織進化力的“價值型保險公司”。
立足長三角,依托地緣優勢與國資資源,是東方嘉富人壽的核心競爭力所在。對於東方嘉富人壽而言,該如何發揮好這方面的優勢?中國投資協會上市公司投資專業委員會副會長支培元表示,東方嘉富人壽應該依托以浙江本地國資為主的股東資源,其發展具備天然的地緣優勢與資源禀賦。浙江東方作為控股股東,擁有金融全牌照布局與產業資源整合能力,該公司可以借助其在貿易、投資、財富管理等領域的網絡,打通產融結合的通道,比如為股東旗下企業的員工提供定制化團險產品,為產業鏈上下游客戶開發提供相關保險服務,拓展業務場景。
此外,也有業內人士提到,東方嘉富人壽可以依托當地國資背景,參與浙江乃至長三角地區的民生項目,比如醫保補充保險、養老社區建設、鄉村振興相關的保險服務等,提升品牌公信力,獲取穩定的客戶流量。
北京商報記者 李秀梅