Го Гуанчана про жертви та здобутки

AI·Як економічні зміни сприяють переосмисленню стратегії Fosun Гуо Гуанчана?

“Є таке висловлювання: розірвати, відпустити, відмовитися — це норма життя… Зберігати чисте, спокійне серце, щоб цінувати мудрість ‘відпустити’, я вважаю, що це правильний настрій і шлях на все життя.”

17 березня, на вечері форуму підприємців Абулай, на сцені зібралися підприємці, щоб підняти тост за “відпущення” Гуо Гуанчана, і поговорити про “розірвати, відпустити, відмовитися”, про те, що життя — це саме “відпустити” і “здобути” мудрість.

Це його щирі почуття і справжні переживання. За останні роки він і Fosun International жили у балансі між “відпустити” і “здобути”.

До 2020 року Гуо Гуанчан і Fosun переважно зосереджувалися на “здобутках”. Компанія отримала вихід на внутрішній і гонконгський ринки, залучила капітал, який сприяв розвитку галузей — фармацевтики, сталі, гірничодобувної промисловості, нерухомості, страхування, культури і туризму, споживчого сектору — ставши однією з найбільших багатогалузевих приватних компаній у Китаї. Сам Гуо був визнаний представником “92-го покоління” підприємців…

У період високого зростання з м’якими кредитами, низькими відсотковими ставками і безліччю можливостей “здобутки” здавалися даром часу.

Але з 2020 року ситуація різко змінилася, і не лише через економічний цикл, а й через фундаментальні зміни у логіці. Китайська економіка, що проходить трансформацію і модернізацію, увійшла у період болючих перетворень, і навіть успішні компанії зазнають сильних труднощів.

За умов переходу від старої до нової динаміки, питання “відпустити старе — здобути нове” стало головною темою епохи. Fosun з великим потенціалом і масштабами також опинився перед викликами і випробуваннями у балансуванні між “відпустити” і “здобути”.

Один із великих бізнесменів, що майже збанкрутував під час азійської фінансової кризи, сказав мені, що найважливішою здатністю підприємця є вміння знаходити можливості у кризі і навіть перетворювати її у шанс. І він вважає, що саме ця криза стала для нього найскладнішою і найщасливішою подією.

“Хоча процес був болісним, і довелося відрізати руки і ноги, це змусило нас глибоко переосмислити реальність, наприклад, зосередитися на високоризикових, але маломасштабних інвестиціях у регіонах, а потім повністю зосередитися на Китаї — і це дозволило нам скористатися найбільшим за останні десятиліття шансом країни.”

За останні роки Гуо Гуанчан і Fosun пройшли через подібний шлях “відпустити” і “здобути”. У складних умовах, які він називає “ідеальним штормом”, Fosun, що вже переорієнтувалася на стратегію, зосередилася на ключових напрямках, поглибила свою присутність у галузях і перетворила виклики у можливості для трансформації та оновлення, здійснивши серію великих “відпустити” і “здобути”.

За кілька років компанія вивела з обігу активи і бізнес на суму близько 75 мільярдів юанів, у березні цього року зробила одноразове списання понад 20 мільярдів юанів з вартості нерухомості та нефінансових активів, що стало повним розірванням минулих обтяжень. А поки зовнішній світ бачить лише великі “відпустити”, Fosun одночасно і “здобуває”. Вони відпустили стару Fosun і отримали нову. Після кількох років “відпустити” Fosun став інноваційним і сильним.

З одного боку, компанія зміцнює базу: наприклад, забезпечує стабільний прибуток у сотні мільйонів євро щороку, підтримує лідируючі позиції у страхуванні в Португалії та активізує вихід на міжнародні ринки; робить глобальний курортний бренд Club Med більш ефективним за рахунок легких активів; підсилює ресурси національних активів, таких як гірничодобувна компанія Hainan Mining, що оцінюється у мільярди доларів.

З іншого боку, підвищує “планку”: наприклад, інвестиції у R&D понад 5 мільярдів юанів щороку, що зробило інноваційні ліки ключовим драйвером зростання. Зараз у портфелі Fosun — понад 90 мільярдів доларів у BD угодах із міжнародними фармацевтичними компаніями, а також у розробці перспективних препаратів, таких як PD-L1 ADC HLX43, HLX22 (новий HER2-антитіло), HLX07 (інноваційний антивірусний препарат). Успіх будь-якого з них може принести компанії прибутки, що перевищують десятиліття минулого.

Звичайно, здатність “відпустити” і побудувати нову Fosun багато в чому залежить від попередніх стратегічних кроків і передбачливого розвитку. Нещодавно я писав у статті “Лі Кеціонг: масло, яке може замінити країну”, що у його “руках завжди має бути козир — щоб навіть у найскрутніші часи мати гроші”. Страхування і медицина — це козирі Гуо Гуанчана, які дозволяють йому залишатися прибутковим навіть у найскладніші часи. І ці козирі — результат не лише останніх “відпустити”, а й багаторічної наполегливої роботи і інвестицій.

Саме тому Гуо Гуанчан може з легкістю і посмішкою спілкуватися з підприємцями, обговорювати життєвий шлях і ділитися досвідом.

Багато речей — це дві сторони однієї медалі: те, що було “здобутком” вчора, може стати “відпустити” сьогодні, а те, що “відпустити” сьогодні, може стати “здобутком” завтра.

Гуо Гуанчан часто говорить, що хоче жити до 121 року. Його родич, 103-річний мільярдер з Малайзії Го Хеянь, ще кілька років тому сказав, що сучасне суспільство — це молодість у 60 років.

Якщо враховувати його бажання жити до 121 року або його слова, що 60 — це ще молодість, то і Гуо Гуанчан, і Fosun — це ще молоді. Для Fosun, у 34 роки, це вже справжня молодість.

Можливо, колись Гуо Гуанчан також подякує цій “юності” і “відпустити”. Це навіть здається долею — перед великим “відпустити” він купив “舍得” вино, що, здається, передвіщало цю саму розірвану і відпущену історію.

У світі немає підприємств, що йдуть без перешкод, і немає життя без труднощів. Навіть звичайні люди, які опинилися у великих змінах, стикаються з випробуваннями “відпустити” і “здобути”.

Якщо старий квиток на корабель не підходить для нового, лише ті, хто здатен “відпустити” і “здобути”, зможуть зберегти свої позиції і йти вперед, і ми з вами зможемо йти у ногу з часом.