Bitwise CIO Метт Хоугэн каже, що Circle може досягти $75B до 2030 року попри недавний розпродаж

Головний інвестиційний директор Bitwise Мэтт Хуган заявив, що Circle може досягти оцінки приблизно у 75 мільярдів доларів до 2030 року, окреслюючи довгострокову стратегію, яка зосереджена на впровадженні стейблкоїнів, а не на короткостроковому регуляторному шумі.

У своєму щотижневому меморандумі Хуган оцінив цінність Circle за трьома змінними: розмір ринку стейблкоїнів, частка USDC на ринку та довгострокові маржі компанії. Використовуючи, за його словами, консервативні припущення, він змоделював ринок стейблкоїнів обсягом 1,9 трильйона доларів до кінця десятиліття, з часткою Circle у 25% та маржею 0,8% після витрат на розподіл.

Такий сценарій міг би принести приблизно 3,8 мільярда доларів доходу та 2,7 мільярда доларів чистого прибутку, що, за словами Хугана, може підтримати оцінку близько 75 мільярдів доларів за стандартними мультиплікаторами капіталу.

Меморідум з’явився після того, як акції Circle у вівторок знизилися більш ніж на 20%. Це падіння сталося після повідомлень про те, що законодавці розглядають положення у законопроекті CLARITY, які можуть обмежити стимули, подібні до доходу, на балансах стейблкоїнів. Ці стимули були ключовим драйвером розповсюдження USDC через партнерів. На ранок середи акції зросли приблизно на 2% і торгувалися біля 103 доларів.

Хуган не коментував безпосередньо цінове падіння або деталі законодавства. Замість цього він наголосив, що впровадження стейблкоїнів зумовлене переважно їхньою корисністю, включаючи швидші платежі, глобальну доступність та інтеграцію з фінансовими системами, а не доходом.

Він також зазначив позицію Circle на регульованих ринках, підкреслюючи, що USDC займає приблизно чверть від загального обсягу стейблкоїнів і має значно більшу частку на відповідних регульованих внутрішніх ринках. Це положення може стати ще ціннішим, якщо регулювання спрямовуватиме капітал до регульованих емітентів.

Розкриття інформації: Цю статтю редагував Естефано Гомес. Детальніше про те, як ми створюємо та перевіряємо контент, дивіться у нашій редакційній політиці.