CEO Fantium Джонатан Людвіг каже, що токенізація спорту потребує корисності, узгодженості та реального доступу

У найновішому епізоді SlateCast генеральний директор і співзасновник Fantium Джонатан Людвіг приєднався до головного редактора CryptoSlate Ліама «Акіба» Райта та генерального директора Нейта Вайтхілла, щоб обговорити, чому він повернувся до створення продуктів, як Fantium структурує фінансування спортсменів і чому його широка концепція спортивних токенів зосереджена на корисності, а не на чистій спекуляції. У ході розмови Людвіг представив токенізацію як інструмент для розширення доступу до капіталу та участі, за умови, що вона пов’язана з реальною фінансовою діяльністю та розроблена з урахуванням узгоджених інтересів.

Повернення до створення компанії

Людвіг зазначив, що його рішення повернутися до операційної діяльності з інвестиційної сфери було зумовлене відчуттям, що він не повністю застосовує свої сильні сторони. Розмірковуючи про період подорожей і ангельських інвестицій, він сказав: «Я відчував, що щось відсутнє», додавши, що не хотів залишатися «на узбіччі». Він зазначив, що переломний момент настав, коли він зрозумів: «Я хочу бути за кермом», і йому потрібно знову «загорнути рукави». Людвіг додав, що продаж попередньої компанії дав йому свободу переслідувати бізнес, який, на його думку, міг мати «дуже позитивний вплив на різних рівнях».

Фінанси перш за все, спекуляції друге

Коли його запитали, що слід і що не слід токенізувати, Людвіг чітко розмежував фінансові активи та чисто спекулятивні культурні інструменти. Він сказав: «Фінансові активи будуть токенізовані», аргументуючи, що токенізація може демократизувати участь як для інституцій, так і для роздрібних інвесторів. Водночас він висловив обережність щодо сфер, керованих переважно хайпом, зазначивши, що він «трохи скептичний щодо культурних речей» і «не дуже зацікавлений», коли токенізація «справді стосується чистої спекуляції».

Ця різниця сформувала його погляд на спортивні токени. Людвіг сказав, що токенізація може працювати у спорті, коли вона допомагає спортсменам, клубам і командам залучати кошти, а також дає прихильникам доступ до «подорожей і зростання, а також до ризиків, з якими вони стикаються». За його уявленням, токенізація є найбільш привабливою, коли вона створює реальні фінансові відносини, а не відсторонену торгову історію.

Як працює модель спортсменів Fantium

Обговорюючи основний продукт Fantium, Людвіг сказав, що компанія створила «найкращу платформу фінансування тенісистів у галузі за останні три з половиною роки». Він пояснив, що спортсмени самі вирішують, яку частину своїх економічних показників вони хочуть токенізувати, але «99% випадків зосереджені виключно на призових грошей». За словами Людвіга, призові гроші обирають через їхню «більш передбачувану» та «більш прозору» природу, що полегшує виконання та виплати у порівнянні з структурами, прив’язаними до доходів від спонсорства.

Він зазначив, що теоретично можна включити спонсорські контракти та endorsement-и, якщо вони піддаються аудиту, але ці доходи набагато важче прогнозувати, ніж виграші на турнірах. Ця практична орієнтація, на його думку, є частиною того, що платформа сьогодні працює.

Людвіг також підкреслив безпосередність моделі. «Немає посередників. Це як P2P-транзакція», — сказав він. Він додав, що деякі молоді тенісисти на платформі «повністю змінили своє життя», залучаючи значущі кошти для своєї кар’єри та одночасно налагоджуючи прямі стосунки з прихильниками, включаючи доступні функції, пов’язані з підтвердженим володінням.

Чому фан-токени не виправдали очікувань

Людвіг стверджував, що попередні моделі фан-токенів стикалися з структурною проблемою: основні клуби або спортсмени часто не були справжніми творцями або власниками потенційної вигоди від токенів. «Вони не володіють вигодою», — сказав він, і через це вони не були повністю зацікавлені інтегрувати токени у свої екосистеми. Його думка полягає в тому, що майбутні спортивні токени працюватимуть краще, коли спортсмени, клуби і команди володіють і «вигодою», і «ризиком», що дає їм підстави підтримувати корисність, монетизацію та доступ через токен-гейт.

$BANK і розширення покеру

Людвіг сказав, що ширша концепція «Ринків спортивного капіталу» Fantium розширилася з Fanstrike і тепер включає «перший покерний на-блокчейн банкролл токен», $BANK. Він пояснив структуру просто: «Ми використовуємо ці гроші для інвестування у професійних покерних гравців». Оскільки гравці в покер часто продають частини своїх участей у турнірах приватно для управління варіантом і потребами у банківському капіталі, Людвіг сказав, що Fantium бачить можливість формалізувати цей ринок на блокчейні.

Він зазначив, що доходи від цих інвестицій будуть використані «для викупу токена, інтеграції флайвіллів і повторного циклічного використання його у токені». З часом мета полягає в тому, щоб Fanstrike дозволив окремим гравцям запускати власні банківські токени, використовуючи $BANK як базовий токен екосистеми.

Створення там, де вже існує ліквідність

Щодо запуску на Solana, Людвіг сказав, що рішення зумовлене інфраструктурою та активністю ринку. «Ми хочемо бути там, де ліквідність найвища», — сказав він, назвавши Solana «очевидним вибором». Він також зазначив, що не кожен крипто-нативний механізм добре підходить для спорту, зокрема, згадав криві зв’язування (bonding curves), які не підходили, оскільки типові спортивні фанати були б у невигідному становищі через швидкість, необхідну для ефективної участі.

Заключення

Загалом, коментарі Людвіга окреслювали стратегію спортивних токенів, орієнтовану на доступ, фінансування та реальне співвідношення з реальним світом. Він стверджував, що прийняття залежатиме від кращого регулювання, покращення механізмів входу та виходу, а також від продуктів, що пропонують «реальну корисність» для фанатів, клубів і спортсменів. Для Fantium це означає абстрагування криптовалюти там, де потрібно, використання крипто-нативних рельсів там, де це доцільно, і створення спортивних активів, що роблять більше, ніж просто торгівлю.