Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Міцно тримати курс на цифровую трансформацію та симбіоз активів і пасивів — багато страхових компаній окреслили пріоритети розвитку на 2026 рік
Головні розділи
Зосереджуйте увагу на цифровій трансформації та співпраці у фінансовому секторі
Багато страхових компаній визначили пріоритети розвитку до 2026 року
◎ Репортер Хе Куй
У той час як ринок з низькими відсотковими ставками залишається актуальним, страхові компанії прагнуть скористатися можливістю диверсифікації активів населення — «запобігання ризикам, сприяння розвитку» залишається головною стратегією їхньої діяльності до 2026 року.
Зі зібранням керівництва великих страхових компаній, таких як China PIC та China Life, стає зрозуміло, що основні напрямки роботи на цей рік — це підтримка економіки, цифрова трансформація, оптимізація управління активами та зобов’язаннями, щоб краще виконувати функцію економічного амортизатора та стабілізатора суспільства. Також важливим є успішний початок п’ятирічного плану «П’ятнадцята п’ятирічка».
Зміцнення сервісу для загальної стратегії
2026 рік — це перший рік реалізації «П’ятнадцятої п’ятирічки», і, згідно з планами великих страхових компаній, головним завданням є забезпечення успішного старту цього плану.
China PIC заявила: «Зміцнюємо сервіс для загальної стратегії, зосереджуючись на стимулюванні споживання, інноваціях, відкритості, збалансованому розвитку, лідерстві у «двох вуглецях», соціальному забезпеченні тощо. Ми прагнемо використовувати страхування як інструмент циклічного регулювання для внесення більшого внеску у розвиток економіки та суспільства; сприяємо високоякісному розвитку, формуємо високоякісні портфелі, підвищуємо якість обслуговування, розширюємо інвестиції, поглиблюємо підвищення якості та зниження витрат, ефективно управляємо ринковою вартістю, щоб досягти якісного зростання та раціонального обсягу».
China Taiping зазначила, що зосереджуються на балансі розвитку та безпеки, зміцненні ключових функцій основної діяльності, підвищенні внутрішньої ефективності, посиленні боротьби з корупцією, формуванні правильної системи оцінки результатів, керуючись принципами «запобігання ризикам, посилення управління, сприяння розвитку, забезпечення безпеки», щоб досягти нових високих результатів у 2026 році та зробити вагомий внесок у побудову фінансової сильної країни та модернізацію у китайському стилі.
Як єдина державна перестрахова група, China Re підкреслює, що у 2026 році управління системою має ґрунтуватися на принципах «масштабного розвитку, підвищення ефективності перестрахування, стабільних інвестицій», прагнути до проривів через реформи, сприяти розвитку через трансформацію, збільшувати інновації для підсилення динаміки, підвищувати якість управління, зберігати ризикову стійкість, щоб успішно розпочати «П’ятнадцяту п’ятирічку» та створити нову сторінку високоякісного розвитку.
Швидше впровадження цифрової трансформації
Останні роки технологічна революція, зокрема за участю штучного інтелекту, активно розвивається, і швидке поєднання «страхування + технології» стає єдиною думкою страхових компаній щодо майбутнього та пошуку нових точок зростання. Підвищення цифрових можливостей також є ключовим напрямком роботи страхових компаній до 2026 року.
Розгортання цифрової трансформації — один із головних напрямків реалізації стратегії «333» China Life Group. China Life заявила, що, підтримуючи технології, орієнтуючись на сценарії, керуючись цінностями, вони координують інновації у технологіях та оновлення операцій, балансуючи між автономністю та відкритістю, між розвитком та безпекою, зосереджуючись на даних, алгоритмах, обчислювальній потужності, платформах, екосистемах і сценаріях, щоб створити майбутнє, де технології тісно інтегровані з бізнесом, організація працює швидко та прозоро, а продукти та послуги доступні та точні, забезпечуючи реальне відчуття ризиків у реальному часі, що сприятиме розвитку цифрових фінансів.
China PIC зазначила, що посилює контроль ризиків, удосконалює систему управління ризиками, посилює контроль у ключових сферах, наполегливо дотримується законності у діяльності, підвищує рівень цифрового управління ризиками.
Співпраця у сфері активів та зобов’язань
У 2025 році завдяки оптимізації структури продуктів зобов’язань та зростанню доходів від інвестицій у активах, результати страхових компаній були досить хорошими. У 2026 році подальша ефективна координація між активами та зобов’язаннями залишається ключовим завданням для всіх страхових компаній у відповідь на ринок з низькими відсотковими ставками.
З боку зобов’язань, після кількох років активної «очистки» агентських команд у сегменті страхування життя, компанії продовжують поглиблювати високоякісну трансформацію агентських команд, створюючи високоякісні агентські колективи, що є необхідним для задоволення професійних та різноманітних потреб клієнтів.
Taiping Life заявила, що запустить «План Юнчень», щоб прискорити трансформацію команд, посилити внутрішню підготовку, слідувати за змінами у бізнесі, сприяти трансформації зовнішніх команд у «молоді, професійні, кар’єрні, з оптимізацією результатів», закладаючи основу для довгострокового розвитку компанії.
Страхова галузь продовжує оптимізувати управління активами та зобов’язаннями. Taiping Asset пропонує створити інвестиційні можливості, що відповідають особливостям страхових фондів. China Everbright Life зосереджується на вдосконаленні механізмів управління зобов’язаннями та трансформації каналів, а також на підвищенні рівня інвестиційних можливостей.