Наскільки важко побудувати децентралізований AI? Особистий досвід засновника Gonka Девіда Ліберманна

null

Від потужності GPU від нуля до десяти тисяч, до десятків DDoS-атак і таємних обговорень суверенітету ШІ з урядовцями — це справжня історія віри, децентралізації та людських дарів.

Джерело: Звіт DeAI Nation про стан DeAI 2026 | Завершення: Gonka.ai

Девід Ліберман є співзасновником Gonka, децентралізованої мережі виведення та навчання ШІ. Мережа запустилася в серпні 2025 року і за кілька місяців накопичила понад 10 000 GPU (у аналогах NVIDIA H100). Ця стаття зібрана з ексклюзивного інтерв’ю з Девідом у звіті DeAI Nation «State of DeAI 2026», яке охоплює його глибокий аналіз тези «AI-версії біткоїна», децентралізовані прикордонні спори, численні напади на Gonka та переговори з урядами щодо суверенітету ШІ.

1. Кожен хоче бути біткоїном світу ШІ

Спостерігаючи за децентралізованою екосистемою ШІ, виділяється явище: майже кожен проєкт і блокчейн намагаються сформувати себе як новий біткоїн у світі ШІ. Чи це пов’язано з інерцією криптоіндустрії, чи за цим стоїть якась глибша структурна причина?

Девід висловив своє рішення: це суперпозиція двох мотивацій, але фокус різних проєктів різний.

З порівняльно логічної точки зору, ця аналогія не є виключною звичкою криптокола, вона поширена по всій технологічній спільноті та навіть у всій підприємницькій екосистемі. Коли в галузі з’являється щось руйнівне, піонери мають довести доцільність основної логіки з нуля, а ті, хто запізнився, можуть стати на плечах гігантів і підтримати себе вже успішними справами. Так само, як інвестори Кремнієвої долини просять підприємців представитися на початку фінансування PPT: «Ми — Airbnb для власників домашніх собак» — це коротке речення економить час на багаторазове демонстрування доцільності економічної моделі платформи.

Bitcoin — не перший децентралізований проєкт в історії, не перший проєкт з відкритим кодом, і навіть до нього BitTorrent був типовою моделлю децентралізованої мережі. Що Bitcoin насправді доводить, так це те, що модель стимулів, заснована на токеноміці, може працювати самостійно в реальному світі. Цінність цього доказу дозволяє всім наступним проєктам, побудованим на токеноміці, впевнено пропускати це демонстраційне посилання.

«Ми використали аналогію з біткоїном частково, щоб уникнути клопоту з доведення життєздатності токеноміки. Деякі скептики все ще вірять, що біткоїн зрештою повернеться до нуля, хоча їх стає все менше.» ——Девід Ліберман

Однак для Гонки ця аналогія має глибше значення. Хоча більшість криптопроєктів переходять на proof-of-stake (PoS), Gonka дотримується proof-of-work (PoW) і будує свою обчислювальну інфраструктуру, спираючись на цю функцію. Девід чітко дав зрозуміти, що Gonka йде шляхом біткоїна, а не сучасного Ethereum. Ethereum також спочатку впровадив PoW, що також сприяло розвитку інфраструктури, такої як майнінгові машини, але згодом перейшов на PoS і поступово відійшов від цієї системи стимулювання інфраструктури.

Він вважає, що військовополонені можуть створювати сильніші інфраструктурні стимули. Звісно, зрозуміло, що інші проєкти обирають аналогію з біткоїном для самовираження — суть у тому, що ніхто не стверджує, що досягає розміру ринкової капіталізації біткоїна, але стверджує, що базові твердження, підтверджені Біткоїном, застосовуються і до нас, і єдина нова змінна — це штучний інтелект.

2. Як Кремнієва долина дивиться на децентралізований ШІ?

Коли концепція «децентралізованого ШІ» з’явилася в Силіконовій долині, це викликало реакцію, набагато складнішу, ніж уявляв зовнішній світ — не лише через ентузіастичну підтримку криптоінвесторів, а й через глибоке осмислення кола досліджень безпеки ШІ та мовчазне очікування з боку практиків великих модельних компаній.

Девід згадав два представницькі голоси: партнер a16z Кріс Діксон давно виступає на підтримку децентралізованого ШІ і має свою стратегію в цій сфері; Шон Магуайр, партнер Sequoia Capital, написав, що криптовалюта та штучний інтелект — це за своєю суттю пара. Хоча деякі вважають, що позиція Діксона походить із його криптодосвіду, ці голоси все одно є позитивною приміткою для децентралізованого ШІ в Кремнієвій долині.

Ще більш примітним є тихий поворот кола дослідників безпеки ШІ. Девід зазначив, що майже всі засновники сучасного ШІ народилися з спільноти дослідників безпеки ШІ. Народження OpenAI, який сам по собі виник через занепокоєння щодо монополії Google на ШІ, був альтернативою, спрямованою на систему стримувань і противаг — але коли сам OpenAI поступово наблизився до своєї монополії, ця початкова мета тихо розвалилася.

«Спільнота безпеки ШІ раніше виступала проти децентралізації і не хотіла відкривати можливості ШІ звичайним людям. Але коли обчислювальна потужність була сильно зосереджена кількома гігантами, спільнота почала усвідомлювати, що без достатньої обчислювальної потужності не можна просувати дослідження безпеки ШІ. Внаслідок цього їхнє ставлення до децентралізації зазнає фундаментального зсуву.»

Водночас привабливість децентралізованого ШІ дедалі чіткіше пов’язується з вартістю серед ширшої спільноти розробників. Девід спостереження полягає в тому, що коли проєкт тільки починається і має венчурні фінансування, немає тиску на використання централізованих служб висновків; Але коли масштаб розширюється, законопроєкт раптово прокинеться. Він навів яскравий приклад: багато розробників підключили свого AI-агента до Claude Opus, а наступного ранку виявили, що агент працює всю ніч, а споживання токенів було шокуючим, тож вони почали з нетерпінням шукати альтернативи.

Зміни даних OpenRouter підтверджують цю тенденцію: два місяці тому топові моделі платформи були майже повністю закритими; Сьогодні частка відкритих моделей значно зросла. Оцінка Девіда така: «Кожна фінансова криза штовхає все більше людей до Bitcoin, і масове впровадження децентралізованого ШІ відбуватиметься однаково — хвиля за хвилею, кожна хвиля залишатиме позаду все більше користувачів. Перша хвиля буде зумовлена ціною.»

3. Де проходить межа децентралізації?

Поки вся індустрія вигукує гасло «децентралізація», саме слово тихо втрачає свою точність. Девід визнає, що ця концепція була розмита в різному ступені — частково тому, що справжня децентралізація надзвичайно важко досягти на інженерному рівні, а частково тому, що деякі проєкти довго контролювали ядро потужності під приводом «прогресивної децентралізації».

Він розуміє компроміси, які виникають на них: «Коли ти стверджуєш, що повністю децентралізований, ти заважаєш на кожному кроці. Деякі проєкти кажуть: «Ми тут не децентралізовані, а лише там», особливо щодо інфраструктури ШІ, багато ранніх проєктів пішли на надто великі компроміси. Особисто для мене надмірні компроміси іноді підривають довіру до самої децентралізованої ідеї. "

Вибір Гонки в цьому питанні особливо чіткий: з самого початку команда вирішила не зберігати контроль для себе і передати управління громаді. Це викликало багато критики з боку зовнішнього світу, але Девід наполягав: «Чому хтось має довіряти централізованій владі? Децентралізація — це те, що справді викликає довіру.» Ціна реальна — кожна зміна має бути узгоджена з усіма.

На думку Девіда, у цій галузі існує нечіткий, але загальноприйнятий закон: проєкти з вищою децентралізацією, як правило, мають більшу цінність. Ринкова капіталізація Bitcoin та Ethereum давно вища, ніж у XRP і навіть Solana; Проєкти, у яких засновники та фонди фактично контролюють всю екосистему, часто втрачають значну частину ринкової капіталізації.

«Децентралізація — це не маркетинговий ярлик, а механізм довгострокового накопичення довіри. У цій галузі фільтри навколо структур влади реальні, хоча вони не завжди працюють вчасно.»

Він також чітко висловив повагу до Prime Intellect, вважаючи, що це команда з видатними можливостями і наважується зустріти складний виклик децентралізованого тренування напряму. Однак він також зазначив, що досі немає чіткої відповіді на бізнес-модель децентралізованого навчання — оскільки безкоштовні та відкриті моделі з потужнішими можливостями продовжують з’являтися, що ускладнює конкуренцію на ринку навчання. Остаточний вибір Гонки зосередитися на міркуванні базується на тверезому судженні бізнес-реальності: мислення породжує безперервний попит, породжує реальну інфраструктуру і є напрямком, у який капітал справді готовий рухатися.

4. Атака, крах і стійкість: випробування на життя і смерть Гонки

З моменту запуску у серпні 2025 року Gonka пройшла значно інтенсивніший стрес-тест, ніж очікувалося.

Девід зізнався, що Гонка зазнав не однієї DDoS-атаки, а десятків. Атаки почалися в перший місяць запуску і спочатку були невеликими та простими, але з кінця грудня 2025 — січня 2026 року масштаб і складність атак значно зросли. Зловмисники продовжують шукати всі можливі вразливості та постійно перевіряти межі системи.

Це призвело до того, що Гонка страждає від сильного децентралізованого дизайну: у централізованій системі атаки можуть бути однорідно плановані і безпосередньо реагувати основною командою; Але в децентралізованій мережі кожен майнер повинен захищати власну інфраструктуру. Мережа є домом як для досвідчених криптомайнерів, так і для нових гравців, яких приваблює ідея децентралізованого ШІ, які не мають досвіду та інструментів для боротьби з кібератаками, тому освіта з безпеки на рівні громади є пріоритетом.

Під час пікового періоду атаки кілька вузлів досі залишаються відключеними через атаки щодня. Але більш серйозна проблема виникає у початковому дизайні стимулів Gonka: коли шахтаря атакують і він не може довести доступність, його винагорода за день конфіскується і перерозподіляється між рештою шахтарів — тобто перемога над 30% шахтарів може збільшити їхній заробіток на 30%. атакувати, стати прибутковим.

«Ми особисто пережили парадокс: децентралізація робить нас більш вразливими до атак, але водночас посилює нашу оборону завдяки участі спільноти.»

Потім спільнота проголосувала за зміну цього механізму так, щоб нападки на інших більше не приносили прямої фінансової вигоди. Атака не зникла, але мотивація була значно зменшена. Девід визнає, що тепер розуміє, чому деякі проєкти обирають централізувати доступ до API — розподілений, публічно доступний вузол API, який набагато складніше захистити, ніж централізовану архітектуру. Але позиція Гонки залишається незмінною: API мають залишатися відкритими та децентралізованими, адже це лежить в основі всієї філософії проєкту.

Водночас спад на макроринку криптовалют також чинив на них тиск. Кількість GPU у Bittensor зменшилася, а пік GPU у Gonka також зменшився. Але Девід характеризує цей період як «період дихання»: «Якби сьогодні Bitcoin становив $120,000, кількість і масштаб атак могли б бути в кілька разів більшими, ніж зараз. Зараз найкращий час скористатися тишею ринку і побудувати сильнішу лінію оборони перед наступним бичачим ринком.»

Навіть після всього цього, мережа Gonka все ще керує онлайн апаратними активами на суму близько $200 мільйонів, а кількість GPU значно випереджає інші подібні проєкти. Девід бачить у цьому конкретний прояв переконань спільноти.

5. Уряди говорять про суверенітет ШІ: обчислювальна потужність — це сила

У подорожі Гонки також вражає інша паралельна сюжетна лінія: Девід і Данііл часто зустрічаються з урядовцями та керівниками великих підприємств, щоб обговорити можливість децентралізованого ШІ на національному стратегічному рівні. Ці розмови відкривають ширшу картину, яка виходить за межі бізнес-логіки.

Девід зауважує, що інтерес урядів до децентралізованого ШІ зрештою походить із трьох рівнів мотивації.

Мотивація 1: Суверенітет обчислювальної потужності

Наразі державні послуги в багатьох країнах глибоко залежать від ШІ, але обчислювальна потужність за ними знаходиться у руках зовнішніх постачальників послуг. Ця залежність створює не лише питання вартості, а й стратегічний ризик: як тільки зовнішній постачальник контролює доступ, цінову владу чи інфраструктуру, її можна використати як розмінний інструмент для обмеження або навіть припинення критичних сервісів. Ця структурна крихкість — це питання, до якого найбільше остерігаються урядовці.

Мотивація 2: Місцевий промисловий розвиток

Уряди хочуть, щоб їхня індустрія дата-центрів справді укорінилася локально, а не просто як «хмарна точка доступу» для підприємств, що фінансуються за рахунок іноземних коштів. Вони очікують локальних робочих місць, накопичення капіталу та довгострокового розвитку технологічного потенціалу — не віддаючи дані та прибутки небагатьом провайдерам гіпермасштабних хмарних сервісів.

Мотивація 3: Беріть участь у ланцюжку чіпової індустрії

Деякі країни зосередилися на зв’язку вгору: не лише для роботи дата-центрів, а й для участі у виробництві напівпровідників. Це не мрія, бо точкою входу є не найсучасніший 3нм процес, а більш зрілі технологічні вузли, такі як 16нм — що реалістично для більшої кількості країн.

На перетині цих потрійних мотивів наратив децентралізованих мереж ШІ починає проявляти свою унікальну переконливу силу.

«Ми їм показуємо не просто суверенітет, а життєздатну економічну модель. Якщо країна бере участь у децентралізованій обчислювальній мережі, вона може побудувати дата-центр на 20 000 GPU і отримати внутрішній попит на світовому ринку — замість того, щоб розраховувати на Microsoft чи гіперскейлера, готового орендувати вашу обчислювальну потужність за розумною ціною.»

Девід використав біткоїн, щоб провести аналогію: Біткойн не потребує жодної країни для структурної переваги, і природний ріст обчислювальної потужності відбувся у глобальному масштабі. Токеноміка створює розподілені економічні стимули, дозволяючи країнам самостійно брати участь, не будучи прив’язаними до централізованої екосистеми. Він вважає, що ту ж логіку можна перенести у глобальний розподіл обчислювальної потужності ШІ.

Звісно, тут є практичні складнощі: місцеву інфраструктуру часто важко забезпечити цілодобовою повною потужністю, а неактивні тарифи є впертою економічною проблемою. Рішення Девіда є гібридною моделлю «локального + розподіленого»: поки локальний кластер виконує базове навантаження, обчислювальна потужність у режимі простою підключена до глобальної децентралізованої мережі, перетворюючи неактивні ресурси на безперервний дохід; У години пік додаткова обчислювальна потужність викликається з мережі у зворотному напрямку для реагування на раптовий попит. Він навів логіку народження Amazon Web Services — саме через величезний попит на еластичну обчислювальну потужність на платформах електронної комерції під час пікових свят народився бізнес-форма хмарних обчислень, і сьогоднішнє планування обчислювальної потужності ШІ стикається з тими ж структурними проблемами.

6. Інший бік тренування: дар людству

Як майбутнє бачення Гонка пропонує виділяти 20% доходу від висновків на навчання децентралізованих моделей. Девід не лише підтримував щирі очікування, а й не уникав труднощів.

Він прямо сказав, що децентралізоване навчання досі залишається невирішеною інженерною проблемою, і майже ніхто не знайшов відповіді на її комерційну доцільність. Причина проста: спільнота відкритого коду постійно з’являється з більш потужними, повністю безкоштовними моделями фундаменту, що майже знищило ринок для незалежного навчання. Будь-якому проєкту, який намагається комерціалізувати через децентралізоване навчання, буде важко конкурувати з безкоштовними відкритими альтернативами за свій результат — якщо ваша мета не стати передовою лабораторією ШІ.

Гонка обрав інший шлях: спочатку зосередитися на логіці, побудувати інфраструктуру та економіку токенів для створення реального масштабного ефекту, а потім використати частину можливостей мережі для навчання. Логіка цього шляху така: спочатку є масштаб обчислювальної потужності, а потім можливість навчання, а не навпаки.

"Тренування може й не бути нашим рушієм зростання, але воно може стати нашим даром людству. Чому ні? Ніхто нічого не втратив через це, і ми маємо можливість подарувати світу щось справді цінне.»

Девід визнає, що для досягнення цього етапу є багато передумов: інженерна фізика, колективний консенсус спільноти та подальше зростання загальної мережі Гонки. Він добре знав, що це не станеться найближчим часом. Але він також зазначає, що будь-який прорив команд, які вклали десятки мільйонів доларів у цей напрямок і працювали цілодобово, врешті-решт належатиме всьому людству — адже часто набагато легше повторити досягнення, ніж досягти його з першого разу. Він захоплюється цими командами і позиціонує основну місію Gonka як створення децентралізованої обчислювальної інфраструктури, яка справді конкурує з провідними лабораторіями та гіпермасштабними фахівцями.

Епілог

Історія Девіда Лібермана розповідає про підприємців, які долають небезпечні зриви — борються з атаками з інтернету, доводять цінність децентралізованого ШІ для урядовців, які досі залишаються осторонь, і підтримують віру спільноти у невизначений цикл крипторинку.

Однак за всім цим стоїть чітка нитка: децентралізація — це не маркетинговий слоган, а філософія будівництва інфраструктури, яка з часом накопичує довіру. Гонка обрав найважчий шлях, і саме через це він дійшов до сьогодні.

Цей експеримент із децентралізованим ШІ далеко не момент, коли труну закривають. Але, як сказав Девід, ціна кожного першого рушника стане відправною точкою для тих, хто прийде пізніше. І ті, хто витримає найважчі моменти, зрештою побачать сенс своїх дій у наступній хвилі.