Від "тривоги щодо масштабу" до "глибокого розвитку вартості" - які великі ходи приховує ця трансформація Xinhua Fund?

Питання AI · Як державне управління змінює управлінську структуру新华基金？

За оновленням кадрів стоїть всебічне зміцнення структури акціонерного капіталу та фінансової потужності新华基金.

Видавець | Zhongfang Wang

Редактор | Лі Сяоянь

25 лютого新华基金 опублікувала повідомлення про зміну керівництва: ветеран із 19-річним досвідом, віце-генеральний директор та головний інформаційний офіцер Xu Duanqian, залишає посаду з особистих причин, підсумовуючи свою довгу кар’єру у публічних фондах. Як один із ключових керівників, що пройшли шлях від заснування до зростання та пережили кілька змін у структурі акціонерного капіталу, його відхід привернув увагу галузі. Однак це не ознака відставання старої публічної компанії, а важливий крок у напрямку активної оптимізації управлінської структури та фокусування на високоякісному розвитку під керівництвом державних інвестиційних структур. На тлі глибоких ринкових корекцій ця компанія з 21-річною історією, перша у південному заході країни, використовує оновлення кадрів для зміцнення основ управління, оптимізації продуктового портфеля та посилення інвестиційних і дослідницьких можливостей, відкриваючи новий етап розвитку через болісні трансформації.

Xu Duanqian приєднався до新华基金 у 2006 році, поступово піднімався з низових позицій до віце-генерального директора, працюючи понад 15 років, відповідаючи за підтримку бек-офісу, інформаційні технології та управління ризиками. Він сприяв впровадженню приватизаційної моделі DeepSeek, створенню технологічної системи, що поєднує інновації та штучний інтелект, заклавши міцну основу для цифрової трансформації компанії. Його 19 років служби стали свідченням переходу新华基金 від приватного капіталу до повного залучення державних інвестицій, він був важливим учасником і будівельником цього процесу. Його відхід з особистих причин — це природний прояв руху галузі та створює можливості для молодшого та професійного управлінського складу компанії.

За останні два роки керівництво新华基金 зазнало певних змін, що є проявом активної трансформації після входження державних інвестиційних структур для відповідності високоякісному розвитку та усунення управлінських недоліків. З 2023 року, з приходом фінансової групи Financial Street у статусі фактичного контролера, компанія поступово завершила реорганізацію структури акціонерного капіталу та управління, зміни у ключових позиціях, таких як голова ради директорів і генеральний директор, — все це для відповідності стратегічним цілям у контексті державного капіталу, посилення відповідності та управління ризиками. Новий віце-генеральний директор Zhang Peng має комплексний досвід у фінансах і управлінні ризиками, раніше працював у China National Chemical Corporation, Southwestern Securities, Great Wall Life Insurance та інших організаціях. Його швидке просування підкреслює високий рівень уваги компанії до відповідального управління, контролю витрат і капіталовкладень, що відповідає суворим регуляціям і прагненню до стабільного розвитку у публічному фонді.

За оновленням кадрів стоїть всебічне зміцнення структури акціонерного капіталу та фінансової потужності新华基金. Як перша публічна компанія у південному заході країни, вона раніше стикалася з коливаннями через розпорошеність акцій, але тепер сформувалася стабільна структура під керівництвом державних інвесторів: Heng Tai Securities (Financial Street Securities) володіє 52,99%, Beijing Huarong Integrated Investment (дочірня компанія Financial Street Group) — 43,18%, а також участь мають державні платформи, такі як Jiangbei District State Investment у Чунціні. Державний капітал становить понад 95%. У грудні 2024 року акціонери інвестували близько 800 мільйонів юанів, статутний капітал компанії зріс з 2,18 до 6,28 мільярдів юанів, що значно підсилює фінансові можливості для інвестицій, досліджень, інновацій у продуктах і розширення каналів. Вхід державного капіталу не лише забезпечує стабільну структуру акцій, а й надає компанії регламентовану управлінську систему, різноманітні галузеві ресурси та сильну кредитну підтримку — ключові переваги для малих і середніх публічних фондів у конкурентній боротьбі.

Не можна заперечувати, що через посилення конкуренції у галузі та попередні стратегічні корекції新华基金 стикається з певними викликами у масштабі та результативності. До кінця 2025 року управлінський обсяг компанії знизився до 571,07 мільярдів юанів, що є відступом від історичного максимуму. Структура продуктів переважно орієнтована на фіксований дохід, а акціонерний сегмент слабкий; короткострокові результати деяких продуктів не відповідали очікуванням. Однак ці проблеми є природною частиною перехідного періоду, і компанія вже вжила цілеспрямованих заходів для їх подолання. У продуктовій політиці з 2025 року新华基金 активно випустила п’ять фондів із фокусом на акції, охоплюючи технології, низьковуглецеву економіку, медичні інновації, кількісні стратегії та хмарні обчислення — ключові галузі державної підтримки. Це демонструє довіру компанії до довгострокових перспектив і створює основу для подальшого розширення масштабів через продуктовий портфель. Хоча короткострокове залучення коштів обмежене, це раціональний підхід у контексті ринкової стабільності та обережного старту.

Реформування системи досліджень і інвестицій є ключовим елементом трансформації新华基金. Компанія дотримується довгострокової інвестиційної стратегії, посилює команду з досліджень акцій, удосконалює системи оцінки та мотивації, зосереджуючись на глибокій роботі у стратегічних галузях. Традиційна перевага — фіксований дохід — стабільно утримує лідерські позиції в галузі та є опорою управлінського масштабу. У сегменті акцій компанія працює над розвитком галузевих стратегій, підготовкою менеджерів та управлінням ризиками, що сприяє швидкому зростанню молодих керівників і підвищенню ефективності досліджень. З 2026 року багато акційних фондів демонструють стабільне зростання чистої вартості, що свідчить про результати реформ. Одночасно компанія посилює систему відповідності та управління ризиками, застосовуючи цифрові технології для забезпечення прозорості та безпеки інвестиційних операцій.

На сучасному етапі галузь публічних фондів входить у фазу високоякісного розвитку, де домінують сильні гравці, а слабкі — відсіюються. Малим і середнім компаніям потрібно орієнтуватися на унікальні особливості, диференціацію та професіоналізм, щоб вижити і розвиватися. Стратегія трансформації新华基金 відповідає цим тенденціям: використовуючи державний капітал, компанія зосереджується на перевагах у фіксованому доході, інноваціях у сегменті акцій, фокусуючись на технологіях, низьковуглецевій економіці та медичних сферах, створюючи продуктову систему «стабільний дохід — удосконалення акцій». Водночас вона базується на оптимізації управління, оновленні кадрів і технологічному підкріпленні, формуючи ефективну, відповідальну та ринкову операційну модель. У порівнянні з бездумним масштабуванням, компанія більше цінує якість результатів, клієнтський досвід і довгострокову стабільність — це її головна перевага для подолання циклів і зростання.

Завершення 19-річної кар’єри — це не лише завершення етапу, а й початок нового шляху. Зміни у керівництві, оптимізація структури акціонерного капіталу, інновації у продуктах і реформи у дослідженнях — це не пасивна реакція на труднощі, а стратегічний вибір, що спрямований на довгострокову цінність. Тимчасові коливання масштабів і результати — неминучі етапи трансформації, а переваги у вигляді державної підтримки, покращеного управління та чіткої стратегії забезпечать компанії подальший успіх.

Як компанія з 21-річною історією,新华基金 пройшла через цикли галузі, накопичила цінний досвід і базу клієнтів. Під керівництвом нового управлінського колективу компанія прагне зберегти почуття відповідальності «від імені інвесторів», дотримуючись принципів стабільного управління та інноваційного розвитку, постійно підвищуючи інвестиційні та дослідницькі можливості, оптимізуючи продуктовий портфель і посилюючи обслуговування клієнтів. Віримо, що ця трансформуючася публічна компанія зможе знайти свою унікальну дорогу розвитку у рамках державної підтримки та внутрішніх змін, відкриваючи нову сторінку високоякісного зростання.