Вихідна бесіда на вихідних

Рух графіка прибутків припинено, у важкі часи я поділюся, а коли ринок покращиться і всі почнуть публікувати, я припиню. [淘股吧]

Останній пост з коментарями зібрав занадто багато, тому створюю новий для обговорення.
З кінця січня я не використовував потужності для розповсюдження постів, тому переважно їх бачили старі підписники. Зараз вже два місяці, підписники трохи зростають і зменшуються, тримаючись на рівні 4700. Це можна вважати періодом без обсягу і фланжування, що є своєрідним очищенням. У світі торгівлі акціями багато колег, але справжні однодумці і однієї хвилі потребують часу для взаємної перевірки.

Вчора я побачив, як хтось із великих гравців написав лист про капітуляцію у векторизації.

Давайте знову розглянемо попередній технічний пост (II) — контр-індексована стратегія:
(1) Стратегія перша: відмовитися від короткострокової торгівлі, обрати середньо- і довгострокові інвестиції

Логіка: кількісні методи існують лише у світі торгівлі, але не можуть контролювати зростання високоякісних компаній у реальному світі. Компанія — це організація, створена людьми, де кожен виконує свою роль. Висока якість компанії полягає у спільних зусиллях цієї організації. Зростання компанії у реальному світі базується на консенсусі і визнанні цієї спільної сили людьми. Тому зростання високоякісних компаній і їхня майбутня вартість — це людські та майбутні характеристики, які важко передбачити і вивчити за допомогою кількісних методів у даний момент.

Ці майбутні характеристики, що проєктуються у торгівлю, називаються середньо- і довгостроковими інвестиціями, а не короткостроковими. Наприклад, акція зараз коштує 10 юанів, через три роки — 20. У цей період кількісні методи можуть щодня отримувати прибуток від людської поведінки, але їхня стратегія не полягає у тому, щоб “визначити цю акцію як високоякісну і одночасно досягти подвоєння ціни за три роки, торгуючи короткостроково і отримуючи прибуток від людської поведінки”.

Кількісні методи здебільшого заробляють на ліквідності ринку і коливаннях настроїв. Якщо не дивитися за ринком і не торгувати, то “стрибки” на графіку не завдадуть істотної шкоди. За умови стабільного зростання показників компанії, всі короткострокові коливання будуть компенсовані. Час — друг людства, але ворог високочастотних стратегій.

Людям потрібно обирати компанії з хорошими фундаментальними показниками і довгостроковою логікою зростання, купувати і тримати довго, ігноруючи внутрішньоденні коливання.

Повернутися до найпростіших і найчистіших аспектів інвестування.

Відмовитися від довгих років удосконалення короткострокової торгівлі, відпустити ілюзію, що з невеликим зусиллям можна досягти просвітлення, і повернутися до початкового стану — до того, хто тільки починав торгувати і шукав лише високоякісні компанії.

Ще одна сила, здатна перемогти кількісні методи — це сила лідерів, тобто колективний дух ринку. Коли ринкова емоція тривалий час пригнічена, з’являються лідери, які збирають різні сили і формують колективний рух.

Це легко зрозуміти. Наприкінці листопада — на початку січня, коли колективний дух ще був сильним, основною темою був космічний сектор, більшість людей заробляли, а кількісні методи не заважали, навпаки — допомагали. З 14 січня, коли основна тема зникла, більшість людей почали втрачати гроші.

Чому ж тоді відходять від основної теми? Тому що кожен відчув тиск з боку JG. Заборона спекуляцій на тематиках, боротьба з великими гравцями, критика короткострокових стратегій. Після того, як великі гравці покинули ринок, і кожен почав йти своїм шляхом, виникли різні причини і вибори. Це викликало ротацію, під час якої кількісні методи знову і знову знищували всіх.

Я завжди говорю, що емоції на ринку А-акцій — це продукт культури, і вони не залежать від волі. Історична культура нашого народу — це розділення і злиття, що відбувається з часом.
Порівняймо з найвідомішим періодом — опором японській агресії. Коли наш народ стикається з ворогом, слово “абсолютно не чинити опір” руйнує всі спільні зусилля. За виживання, за життя кожен обирає свій шлях: військові, місцеві ополчення, партизани, охоронці, поліція, різні політичні сили.
Коли виникає багато виборів у важкий час, це означає розбіжності, і єдина сила для опору руйнується — так створена слабкість народу протягом тисячоліть.

Лише коли з’являється єдність, наприклад, у співпраці GG, і проголошується: “Кожен має обов’язки щодо захисту”, починається спільна боротьба. Це — результат витривалості і терпіння, закладених у культурі. Тільки коли нас ображають і зловживають, ми починаємо опиратися.

Порівняймо з сучасністю: при владі одна партія, меншість її підтримує і твердо стоїть на своєму — це найкраще для нашої культури, яка за своєю суттю — культура лідерів, об’єднаних у групу. Вся культура не терпить багато виборів — якщо їх даєш, починається внутрішня боротьба.

Повертаючись до ринку, культура визначає, що не можна давати багато виборів. Тривале пригнічення ринку породжує лідерів, які ведуть за собою, і тоді залишається лише один вибір — обрати лідера і слідувати за ним. Тільки так усі будуть у порядку, і опір буде успішним, інакше всіх знову і знову будуть знищувати кількісні методи.

Щодо лідерів, у неформальній бесіді можна сказати, що зараз це, мабуть, Guosheng, Huadian і Yueneng. У ситуації, коли команда WangWang не рятує ринок, емоції дуже пригнічені, і ймовірність об’єднання у групу зростає. Але у кожного є свої недоліки: один вважається “акцією-казино”, і частина людей не хоче брати участь, що ускладнює формування колективу; один потрібно трохи знизити ціну, щоб пройти перевірку сил через розбіжності; один ще під регулюванням. Також є спільні напрямки: сонячна енергетика + зберігання енергії, перехід від теплової до зеленої електроенергії, електроенергія + зберігання.

Наостанок — психологічний розслабляючий момент: ринок дуже поганий, але потрібно підтримувати дух.
Якщо у вас 100 000 юанів, і ви щодня заробляєте 1%, то до кінця року це буде понад 700 000; якщо 2% — понад 5 мільйонів.
Не потрібно щодня шукати “стратегію лідерів”, цей шлях вже давно перевірений і не працює. Не обов’язково йти тим самим шляхом.
Головне — стабільно отримувати прибуток щодня, мінімізуючи збитки, щоб зберегти ефект складного відсотка. У поганих умовах ринку — не торгувати або торгувати менше, у хороших — більше.

На цьому закінчимо на вихідних.

Останнім часом через поганий ринок я не просив друзів збирати статистику. Мій колега не хоче отримувати дані про збитки друзів, щоб не засмучуватися, і сам не публікує поточні дані. GS і FES заробляють — і я не хочу брати їх, бо це не мої акції, і ви несете відповідальність за свої прибутки і збитки. Я лише іноді піднімав питання про колективний дух, щоб не втратити удачу. Якщо з’являться прибутки — повідомлю.