Пан Донглай розподіляє кожному керівнику магазину по 20 мільйонів, а звичайним працівникам — по 200 тисяч на людину, Юй Донглай знову прокоментував.

robot
Генерація анотацій у процесі

14 березня засновник Юй Дунлай ще раз пояснив розподіл активів компанії Паньдунлай, зазначивши, що розподіл прибутку від активів у 4 мільярди юанів — це система, яка існує вже понад 20 років. Через будівництво Мечти-міста активи не були розподілені у вигляді капіталу, їхній власник чітко визначений, «гроші залишаються в компанії для подальшого використання і керуються керівною радою компанії, щоб уникнути майбутніх фінансових проблем із розподілом. Мій частка становить приблизно 5%». За цим співвідношенням, прибуток від активів у 4 мільярди юанів може скласти для Юй Дунлая близько 200 мільйонів юанів.

Також Юй Дунлай зазначив, що в мережі часто з’являються особи, які навмисно перекручують факти, створюють суспільні конфлікти, поширюють чутки про фейкові покупки за нульову ціну тощо. «Сподіваюсь, що в майбутньому наші мережі будуть наповнені більше позитиву. Паньдунлай ще раз пояснює ситуацію!»

Розподіл активів Паньдунлай у розмірі 4 мільярди юанів

12 менеджерів по 20 мільйонів юанів кожен, звичайні співробітники — по 200 тисяч юанів

8 березня засновник Паньдунлай Юй Дунлай поділився досвідом і оприлюднив схему розподілу активів у 4 мільярди юанів, чітко зазначивши, що розподіл відбуватиметься приблизно у співвідношенні 50% для управлінської команди і 50% для співробітників.

Згідно з оприлюдненими даними, з 2000 року Паньдунлай розподіляє прибутки серед усіх працівників за посадовими групами з метою стимулювання їхньої активності, креативності та навчання прагненню до наукового і гармонійного способу життя.

Деталі розподілу активів показують, що у групі працює 10 194 співробітники, загальна сума активів становить близько 3,793 мільярда юанів.

Конкретно, управлінська команда налічує 718 осіб, що становить 7.0% від загальної кількості; їм розподілено активів на суму 1,514 мільярда юанів, що становить 39.9% від загальної суми активів. До її складу входять менеджери магазинів, помічники, керівники відділів тощо. З них 12 менеджерів магазинів отримують «розподіл» активів на суму 240 мільйонів юанів, тобто кожен з них може отримати близько 20 мільйонів юанів.

Технічна команда налічує 563 особи, що становить 5.5% від загальної кількості; їм належить активів на суму 468 мільйонів юанів, що становить 12.3% від загальної суми. Найвищий рівень технічних спеціалістів — двоє, кожен з яких може отримати по 10 мільйонів юанів.

Основні працівники — 8913 осіб, що становить 87.4% від загальної кількості; їм належить решта активів — близько 1,811 мільярда юанів, або 47.7% від загальної суми. З них 280 «старших змін» отримують по 30 тисяч юанів, а 8633 «звичайних працівників» — по 20 тисяч юанів.

Паньдунлай зазначив, що головна ідея такої системи — повага і довіра до працівників, сприяння їхньому прагненню до кращого життя, а також стимулювання створення високоякісних продуктів і послуг, що сприяє гармонійному розвитку суспільства і збагаченню більшої кількості людей.

У майбутньому ці активи будуть використовуватися як статутний капітал компанії, а прибутки щороку розподілятимуться у співвідношенні 50% для командних бонусів і 50% для доходів акціонерів.

11 березня, відповідаючи на питання щодо схеми розподілу прибутку у 4 мільярди юанів, засновник Паньдунлай Юй Дунлай опублікував довгий пост у соцмережах: «Це реальна ситуація, більше не здогадуйтеся!»

Юй Дунлай зазначив, що за 26 років Паньдунлай прагне працювати на основі системи і капітальної власності. На початку акціонери отримували безкоштовно або через довірче управління. Розподіл здійснюється за принципом справедливості, відповідно до стандартів цінності посад.

«Мета — стимулювати потенціал працівників, щоб вони усвідомили, що всі їхні доходи — це результат їхніх власних зусиль, а не дарунок або милостиня інших», — розповів Юй Дунлай. Він додав, що коли працівники дорослішають у цій культурі, компанія переходить до справжньої системи капіталу. Це також спонукає інші підприємства цінувати цінність працівників, їхні доходи і якість життя, формуючи здорову управлінську команду і стабільний розвиток.

Юй Дунлай підкреслив, що така політика спрямована не лише на щастя працівників, а й на щастя підприємців і інвесторів, адже тільки спільне щастя всіх учасників забезпечує здоровий розвиток компанії.

Він чітко заявив, що турбота про працівників — це багато способів, і для звичайних підприємств або керівників найефективнішим є підвищення зарплат і бонусів управлінської команди.

Наостанок Юй Дунлай підкреслив, що головна мета Паньдунлай — на основі міжнародних моделей управління шукати більш наукові і прогресивні способи ведення бізнесу; зміцнювати повагу, визнання і турботу інвесторів і керівників про працівників, а також балансувати між багатством і бідністю.

Раніше, напередодні, Юй Дунлай у коментарях під особистими соцмережами відповів користувачам, зазначивши, що розуміння розподілу — це запорука здорового, довгого і щасливого розвитку компанії.

Редактор| Хе Сяотао, І Ціцзянь

Коректор| Хуан Шен

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити