Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Бюрократичний опір Пакистану затримує планований злиття застарілих енергетичних компаній
(MENAFN- IANS) Нью-Делі, 20 березня (IANS) Рішення Міністерства енергетики та електроенергетики Національної групи завдань Пакистану щодо злиття кількох застарілих державних компаній з виробництва електроенергії у Національну компанію управління електростанціями стикнулося з опором у енергетичній бюрократії, повідомляє новий звіт.
Незважаючи на те, що ці застарілі структури виконують «мало практичної користі, крім збереження бюрократичних ієрархій», директива групи завдань залишилася невиконаною, йдеться у звіті Business Recorder.
Група рекомендувала злиття чотирьох GENCO — Jamshoro, Guddu, Nandipur і Lakhra — разом із їхнім материнським підприємством Genco Holding Company Limited, аргументуючи тим, що станції, які ці компанії раніше експлуатували, були закриті або продані на аукціоні, і тепер ці структури функціонують здебільшого як адміністративні оболонки. За даними звіту, сотні працівників вже тимчасово переведені до компаній з розподілу після закриття станцій, що робить ці структури застарілими.
«Їхні застарілі станції або закриті, або перебувають у процесі ліквідації після років низької ефективності, високих операційних витрат і постійно поганих показників», — додано у звіті.
Однак члени ради директорів цих структур продовжують регулярно проводити зустрічі та отримують значні гонорари та надбавки, що змушує їх прагнути зберегти статус-кво, незважаючи на відсутність операційної доцільності.
«Кожна зустріч приносить щонайменше Rs 1,00,000 компенсації кожному члену ради, крім витрат на проїзд і проживання», — йдеться у звіті.
Згідно з експертами, опір реформам у такій сфері відображає ширшу тенденцію в бюрократії Пакистану, де інституційні інтереси можуть пригнічувати зусилля щодо реформ, що загрожують закріпленим привілеям.
Експерти зазначили, що бюрократія Пакистану десятиліттями «відточувала опір змінам у справжнє мистецтво, майстерно ставлячи інституційні інтереси та бюрократичні прерогативи вище за ефективність і відповідальність, яких країна так гостро потребує».
Останній звіт повідомляє, що Пакистан потрапив у «небезпечну економічну пастку», надаючи пріоритет короткостроковим переказам від емігрантів і зовнішній допомозі понад продуктивним інвестиціям.
Зараз перекази становлять майже 10 відсотків ВВП і конкурують з експортними доходами, приховуючи системні провали, такі як бездіяльні фабрики, високий рівень безробіття та недостатнє використання продуктивної робочої сили, зазначається у звіті.
-IANS
aar/na