Після різкого зростання ціни на нафту, експедиція в торговельний центр пластику вартістю сотень мільярдів в Донгуані

Після шуму на початку місяця «розпродаж пластику» та «тригодинної заторів» у пластмасовому центрі Чжамудоу, ця торгова та дистрибуційна зона з річним обсягом торгів понад 1000 мільярдів юанів знову повернулася до спокою.

З 18 по 19 березня журналісти з Шанхайської фондової газети здійснили виїзний огляд і побачили, що транспорт у Пластмасовому центрі вже відновився, але ціни на нафту залишаються високими, а торговці все ще не можуть зрозуміти, яким буде подальший розвиток галузі.

Пластмасовий центр Чжамудоу. (Фотограф: Кон Лінгї)

Пластмасовий центр Чжамудоу. (Фотограф: Кон Лінгї)

Затор у центрі не через «сильний попит знизу»

«На початку березня ціни на нафту різко зросли, багато колег у ринку почали перепродавати товари, поширювалася емоція недовірливості щодо продажу, склади заповнені товарами, робітники для розвантаження обмежені, тому у центрі кілька днів поспіль був великий затор», — згадує торговець сировиною для пластику Ван Бін (псевдонім).

Однак Ван Бін наголошує, що затор виник через спекулятивні дії, а не через сильний попит у ланцюгу постачання.

«Спекулятивні операції швидко підняли ціну на сировину для пластику. Багато торговців і підприємств з модифікації пластику повідомляють, що ціни на основну сировину зросли на 3000-4000 юанів за тонну порівняно з початком року.»

«За двадцять років роботи у галузі пластику я ще не бачив такої різкої коливання цін», — каже Ван Бін.

За даними, перед цим коливанням цін, ціни на сировину залишалися низькими, і торговці зазвичай не наважувалися зберігати запаси. Під час підвищення цін частина середніх ланок галузі змушена була закуповувати за високими цінами, щоб виконати замовлення.

«Ціни на верхньому рівні зросли, але продукти для модифікації, які ми продаємо нижчим ланкам, не можуть підняти ціну», — каже Лі Фан (псевдонім), що займається індивідуальним виробництвом пластику. «Ця «гаряча верхівка і холодна низина» зумовлена різницею у переговорних можливостях між ланками ланцюга. Верхні підприємства, що займаються нафтохімічною промисловістю, підвищують ціни через монополію, тоді як нижчі фабрики не можуть підвищити ціни через слабкий попит на ринку, і середній ланок — підприємства з модифікації — стають основними жертвами цінового тиску.»

Колега Лі Фан, Ян Лань (псевдонім), посміхаючись, підсумовує: «Найбільше зараз хвилюються ті, хто вже підписав замовлення, але не має товару для відвантаження — їм доводиться обирати між «зруйнуванням кредитної репутації» і «фінансовими втратами», або ж фінансувати закупівлю і витримувати тиск.»

Торговці також опиняються у складній ситуації: ті, хто має запаси, стикаються з низьким попитом і ризиком зниження цін, а ті, хто не має товару, втрачають можливість заробити на підвищенні цін. «Якщо товар не виходить, це означає власні фінансові втрати, ризики дуже високі, і ніяк не можна врятуватися самостійно», — зізнається торговець Чжоу Дань (псевдонім).

Ця проблема не є унікальною для галузі. У соцмережах з’являються повідомлення від працівників з модифікації пластику: «Наш керівник отримав замовлення на 10 мільйонів юанів від великого клієнта, але за нинішніми цінами ми зазнаємо прямого збитку у 1 мільйон юанів. Якщо не припинити, доведеться платити штрафи у десятки мільйонів, і великий клієнт може піти.»

Ще один колега додав: «Запаси на складах вистачить максимум до квітня, а до травня вже буде важко.»

Очікування від відновлення ринку

Під час спілкування з торговцями у Пластмасовому центрі більшість з них залишаються спокійними щодо раптових коливань цін на сировину.

«У бізнесі завжди будуть підйоми і спади, цього разу ми не заробили, але наступного разу заробимо», — каже один із торговців.

Однак, говорячи про майбутнє, торговці загалом відчувають невпевненість і безсилля — «ніхто не може точно сказати, що буде», «немає ефективних способів реагувати на коливання цін», «залишається лише молитися, щоб конфлікт швидше закінчився і ринок повернувся до нормального стану».

Ще більшою тривогою для них є низький попит з боку нижніх ланок. Один із фахівців галузі зазначив: «Якщо ціни на сировину зростуть, і кінцевий споживач зможе підвищити свої купівельні можливості, тоді проблеми не буде; але якщо передача цін не відбуватиметься, і ціни зростатимуть лише на верхньому рівні, а споживачі не будуть купувати, — це дуже страшно.»

«Останні кілька років бізнес був важким, прибутки невеликі», — каже Ван Бін. — «Я думаю про довгострокові шляхи виходу і планую перейти від торговця до технологічної компанії.»

Незважаючи на труднощі, опитані все ще мають надію на довгострокове майбутнє галузі пластику.

«Пластик — це «промислова рисова крупа», вона потрібна у всіх сферах, галузь точно не зникне», — каже Лі Фан. — «Сподіваюся, зможемо отримати більше замовлень із-за кордону і продавати більше товарів. Більше експорту — більше товару, і це добре для всіх.»

Насправді, не лише малий і середній бізнес у Пластмасовому центрі Чжамудоу потрапив у цю цінову бурю, а й компанії, що входять до складу галузі та котрі мають публічний статус.

Генеральний директор Jinfeng Technology Ву Ді зазначив, що конфлікт у Близькому Сході змусив усіх усвідомити, що світова галузь матеріалів залежить від нафти і має великі ризики у постачанні. Щоб вирішити проблеми екології та низьких викидів, а також зменшити залежність від нафти, компанія обрала довгострокову стратегію — розвиток біорозкладних матеріалів.

Щодо коливань цін на сировину та нестабільності постачання через війну, Ву Ді рекомендує, що на даному етапі найраціональніше — це закуповувати і виробляти за потребою, об’єктивно приймати зростання витрат; якщо у майбутньому витрати знизяться через зміну ситуації, — слід і це враховувати.

«Головне — зберігати раціональне ставлення і повертатися до основ — для виробників важливо правильно купувати сировину, виробляти і продавати, а не піддаватися емоціям ринку», — підсумував Ву Ді.

Автор: Кон Лінгї