УDF узгоджує роботу з громадськими силами, перебіжчиків не будуть прийняті: Керальський CM Віджаян (IANS Exclusive)

(MENAFN- IANS) Трівангангам, 21 березня (IANS) У зв’язку з тим, що Керала готується до виборів до Законодавчих зборів 9 квітня, голова уряду Пінарей Віжаян активно захищає десятирічний досвід свого уряду, позиціонуючи розширення інфраструктури, відродження соціального сектору та довгострокове планування як основу для третього поспіль терміну Лівих.

В ексклюзивному інтерв’ю IANS, розмірковуючи про шлях свого уряду з 2016 року, Віжаян сказав, що Лівий демократичний фронт зайшов до влади в час «загального невдоволення», але швидко зосередився на інфраструктурі як рушії зростання.

Він також звинуватив Конгресовий керований УДФ у співпраці з конфесійними силами, а також зробив зауваження щодо зрадників з Лівих, стверджуючи, що вони знайдуть мало підтримки серед населення.

«У кількох випадках УДФ підтримує конфесійні сили. Вони об’єдналися з Бхаратією Джаната Парті (БДП) у деяких місцях під час місцевих виборів. Вибираючи керівників місцевих органів, у них був договір. Це було очевидно у штаті. Вони (УДФ) співпрацюють з конфесійними групами заради кількох голосів і мандатів. Ми, ЛДФ, не готові до таких кроків», — сказав голова уряду Віжаян.

«Ті, хто залишили партію (КПІ-М), не повинні були цього робити. Вони — зрадники для нас і для народу. Вони не здобудуть підтримки людей», — додав він.

Щодо широко обговорюваного питання Сабарімала, голова уряду сказав: «Проблема Сабарімала не здається суттєво впливовою на місцеві вибори, навіть у Пандаламі. Результати у Пандаламі були позитивними, і люди мали певні очікування, які уряд намагався задовольнити. Кожен місцевий орган має свої виклики управління, і конкретні питання, ймовірно, впливали на голосування в різних районах.»

Вказуючи на трансформацію національних автомагістралей, частини яких нещодавно були відкриті прем’єр-міністром, він стверджував, що помітні покращення у зв’язку підкреслюють траєкторію розвитку штату.

Голова уряду наголосив, що ключові сфери, такі як охорона здоров’я, які раніше були в хаосі, систематично зміцнюються.

В освіті він зазначив, що перетворення було особливо вражаючим.

Державні школи, які раніше опинялися на межі закриття через майже п’ять lakh (500 тисяч) студентів, що залишили навчання, були відновлені за рахунок інвестицій у 5000 crore рупій, створення 50 000 розумних класів, модернізації лабораторій та підвищення кваліфікації вчителів.

Він нагадав, що визнання з боку NITI Аайог підтверджує цю роботу.

Щодо фінансування інфраструктури, Віжаян приписав відновлення Kerala Infrastructure Investment Fund Board (Керлінфрастрек) вирішальну роль.

З початкового плану у 50 000 crore рупій у 2016 році інвестиції зросли до 62 000 crore у 2021 році і зараз перевищують 1,10,000 crore.

Основні проекти включають Hill Highway і Coastal Highway з сумарним бюджетом у 10 000 crore, а також амбітну програму мостів, яка вже перевищила початкову ціль у 100 споруд, побудувавши понад 200.

Дивлячись у майбутнє, Віжаян окреслив «Vision 2031», розроблений у консультації з експертами, що деталізує цілі розвитку за секторами на наступні п’ять років.

Голова уряду підкреслив, що управління пандемією в Кералі отримало світове визнання, запевнивши, що штат ефективно контролював Covid-19.

Він також підкреслив, що рівень дитячої смертності в Кералі є відносно низьким у порівнянні з глобальними показниками.

Вища освіта та дослідження є ще одним стовпом цієї стратегії.

З 18 з 100 найкращих коледжів країни, розташованих у Кералі, уряд зараз прагне створити 13 центрів досконалості та розширити програми розвитку навичок, щоб підготувати молодь до глобальної конкуренції і залучити іноземні компанії для інвестицій у регіон.

Політично Віжаян відкинув перспективи входу Бхаратії Джаната Парті (БДП) у Кералу, стверджуючи, що штат не «відчинить двері» для її входу і прогнозуючи, що вона не здобуде жодного мандата.

Окреслюючи наступний етап як продовження перевіреної моделі, Віжаян сказав, що «Нова Керала» до 2031 року — це не амбіційна риторика, а досяжний результат, побудований на десятилітті управління.