Пряме включення з результатів | Чжао Шан Шекоу Чжу Вень Кай: Чжао Шан Шекоу більше не є чистим забудовником у звичайному розумінні, у 2026 році буде дотримуватися стратегії макету основних міст

Щоденний журналіст｜Чен Жунхао    Щоденний редактор｜Хуан Бовень

17 березня в новому офісному просторі Шеньчжень відбулася презентація результатів діяльності招商蛇口 за 2025 рік та зустріч з інвесторами. Новий голова ради директорів Чжу Венькай разом із директором і генеральним менеджером Ні Лімінь, заступниками генерального менеджера Ву Бінь і Лю Бінь, фінансовим директором і секретарем ради директорів Юй Чілянґом взяли участь у заході.

Згідно з повідомленням, у 2025 році招商蛇口 досягла загального доходу 1547,28 мільярдів юанів, що на 13,53% менше порівняно з попереднім роком; чистий прибуток, що належить материнській компанії, склав 10,24 мільярдів юанів, зниження на 74,65%; чистий прибуток за вирахуванням виняткових статей — 1,69 мільярдів юанів, зменшення на 93,10%. У секторі продажів у 2025 році招商蛇口 уклала угод на суму 1960,09 мільярдів юанів, підписано контрактів на площу 716,12 тисяч квадратних метрів, зберігаючи позиції у п’ятірці лідерів галузі.

Чжу Венькай під час презентації озвучив ключові сигнали. Він зазначив, що у 2026 році компанія залишиться вірною стратегії розміщення у ключових містах, зосереджуючись на оновленні продукту «гарних будинків», відмовившись від бездумного розширення масштабів, і прагнутиме до сталого зростання з високою якістю та поверненням інвестицій.

Зображення: презентація результатів та зустріч з інвесторами

У розділі, присвяченому стратегії розвитку компанії, Чжу Венькай спершу підсумував минулий розвиток ринку нерухомості.

Він сказав: «Протягом 14-п’ятирічки ринок нерухомості зазнав чотирьох фундаментальних змін: перша — значущі зміни у співвідношенні попиту та пропозиції, коли пропозиція перевищує попит; друга — зміни у структурі угод: раніше переважали нові будинки, тепер — вторинний ринок; третя — зміни у моделях управління: забудовники перейшли від високого кредитного навантаження та швидкого обігу до моделі «продаж для визначення інвестицій та виробництва»; четверта — зміни у суб’єктах управління ринком нерухомості».

Якщо ринок входить у період коригування, яка стратегія відповіді招商蛇口? У чому полягає ключова конкурентна перевага, що дозволяє подолати цей цикл? Ці питання стали головною увагою інвесторів під час презентації.

Чжу Венькай вважає, що招商蛇口 давно вийшла за межі традиційного сегменту житлових забудовників. Основні конкурентні переваги компанії — це: по-перше, підтримка та досвід від столітньої історії招商局; по-друге, чітка стратегія та її реалізація; по-третє, стабільне фінансове управління; по-четверте, здатність до комплексної розробки всього ланцюжка.

Він додав, що ці чотири ключові переваги формують бар’єри для розвитку招商蛇口, забезпечуючи здатність компанії протистояти коливанням ринку та забезпечувати довгострокове стабільне зростання.

За словами Чжу Венькая, з 2021 року招商蛇口 запровадила концепцію «трьох трансформацій», і з того часу компанія постійно змінює стратегічний курс, адаптуючись до ринкових умов і коригуючи тактики для відповідності актуальним цілям.

На презентації керівництво招商蛇口 також відповіло на питання щодо причин минулого спаду та зазначило, що з поступовим стабілізуванням ринку швидке падіння припиниться, і ринок перейде до фази відновлення, а тиск на прибутки зменшиться.

Ні Лімінь зазначив, що у 2025 році доходи招商蛇口 зменшилися на 242 мільярди юанів порівняно з попереднім роком, інвестиційні доходи від спільних підприємств — приблизно на 23 мільярди юанів, а вартість активів компанії знизилася більш ніж на 40 мільярдів юанів. «Ці зміни відображають, що в умовах спаду галузі прибутковість компаній зазнала загального удару».

У контексті відновлення ринку нерухомості招商蛇口 чітко окреслила свою стратегію на 2026 рік. За інформацією, компанія зосередиться на ключових містах і підвищенні якості продуктів, відмовившись від імпульсивного масштабування. «Якість та повернення інвестицій» стануть головними критеріями зростання продажів招商蛇口.

Щодо ефекту політики у сфері нерухомості, Ні Лімінь зазначив, що ключові міста поступово оптимізують обмеження на купівлю та кредитування, що суттєво підвищує довіру ринку. Наприклад, нові правила у Шанхаї від 25 лютого сприяли зростанню кількості відвідувань та підписаних угод у центральних районах.

Ні Лімінь підкреслив, що сектор нерухомості все ще перебуває у фазі відновлення, і компанії потрібно зберігати обережний оптимізм. У короткостроковій перспективі політика підвищує довіру, але для стабілізації ринку у середньо- та довгостроковій перспективі потрібен час. Ці політики посилають два чіткі сигнали: по-перше, держава послідовно застосовує цільові заходи та точкове регулювання для стабілізації цін і ринку, відмовляючись від «однакових» підходів; по-друге, новий високоякісний підхід до розвитку нерухомості швидко впроваджується, що сприяє стабілізації економіки та запобіганню ризикам галузі, забезпечуючи довгострокове здорове її функціонування.

Ще одним важливим питанням є реальна стратегія招商蛇口 щодо інвестицій у землю та фінансування, а також поточний стан і перспективи.

Керівництво公司 спершу підсумувало минулий рік на ринку землі, зазначивши, що у 2025 році він був характерний високими показниками на початку та значним охолодженням наприкінці, а у 2026 році очікується збереження низьких рівнів із окремими активними точками. Вони додали, що招商蛇口 суворо дотримуватиметься системи «шести хороших» оцінок інвестицій, концентруючи ресурси на перших і сильних другорядних сегментах. У 2025 році компанія інвестувала у 43 земельні ділянки загальною площею близько 440 тисяч квадратних метрів, з загальною вартістю близько 938 мільярдів юанів, з яких потрібно сплатити приблизно 543 мільярди юанів.

«У період «п’ятирічки» ми маємо чіткі цілі: з одного боку, поглинути залишкові активи для поступового відновлення прибутковості; з іншого — реалізувати стратегічний перехід і підвищити доходи для довгострокових інвестиційних вигод», — заявили у керівництві招商蛇口.