Це платна прес-реліз. Зв’яжіться безпосередньо з дистриб’ютором прес-релізів щодо будь-яких запитів.

З розуму до машин: провідні генеральні директори та CHRO Індії визначають стратегію талантів під керівництвом ШІ на саміті ET NexTech Human Capital Summit 2026

PR Newswire

Середа, 25 лютого 2026, 19:54 за Києвом 6 хв читання

НОВА ДЕЛІ, 25 лютого 2026 /PRNewswire/ – Саміт NexTech Human Capital Summit 2026, що відбувся 18-19 лютого 2026 року, зібрав провідних CHRO, генеральних директорів, CIO, CFO та експертів галузі під темою «Розум і машини: формуючи завтра» у готелі Leela Ambience, Гургаон.

Індійська бадмінтоністка, Сайна Нехвал, на саміті ET Nextech Human Capital Summit 2026

Саміт досліджував реальний вплив ШІ та GenAI на таланти, лідерство та організаційний дизайн. Обговорення також зосереджувалися на масштабному розвитку майбутніх навичок і переосмисленні навчальних екосистем, створенні людсько-центричних, інклюзивних та високопродуктивних культур, а також на переосмисленні ролі CHRO як стратегічного бізнес-лідера в межах підприємства.

Workday виступила в ролі головного партнера двотижневого саміту, який зібрав понад 2000 бізнес-лідерів, політиків, технологів та HR-інноваторів, а також понад 80 міжнародних та індійських спікерів і понад 100 партнерів у галузі HR-технологій, що зробило його одним із найбільших і найвпливовіших HR-зібрань у країні.

Саміт відкрився з головною промовою Дейва Ульріха, професора та співзасновника The RBL Group, широко визнаного світовим авторитетом у галузі HR і лідерства. Його підтримав Джейсон Оксман, президент і генеральний директор Інформаційно-технологічної галузевої ради (ITI), що додало глобальної перспективи щодо технологій, політики та трансформації робочої сили.

Ульріх визначив ШІ як засіб, а не кінцеву мету для наступної глави HR. Він стверджував, що довіра до HR залежить від здатності перетворювати рішення людей у конкретні бізнес- та зацікавлені результати, зокрема у залученні клієнтів, зміцненні довіри інвесторів і побудові довіри в громаді. «ШІ — це не ціль. ШІ — це засіб досягнення цілі», — сказав Ульріх, задаючи тон двом дням обговорень про злиття людського і машинного.

Професор Радж Редді, професор комп’ютерних наук і робототехніки в Школі комп’ютерних наук Карнегі Меллон, також виступив із заключною головною промовою у форматі «від даних до суджень: навчання лідерів думати з ШІ».

Саміт також зібрав провідних CHRO, таких як Річард Лобо, головний директор з персоналу Tech Mahindra; Гіта Джордж, старший виконавчий віце-президент з HR HDFC Bank; Маніш Патіл, директор з HR ONGC; Діпті Варма, віце-президент з HR, People eXperience and Technology, Amazon Stores India & Emerging Markets; Аніл Кумар Джадлі, директор з HR NTPC; Ка Нараян, президент з HR Raymond; Шрадханджалі Рао, керівник HR Google; Чандрашекхар Чаван, CHRO UltraTech Cement; та Тарун НП Вармa, глобальний директор з людських ресурсів і сталого розвитку Tata Consumer Products.

Продовження історії  

Керівна команда CEO та бізнес-лідерів включала видатних лідерів, таких як Сантош Ієр, MD & CEO Mercedes-Benz India; Сурендран Хемменкотіл, генеральний директор Metropolis Healthcare Limited; Алок Аггарвал, CEO Muthoot Homefin (Індія); та Вішал Шарма, виконавчий директор і CEO Godrej Industries.

Крім того, саміт привітав надихаючі голоси, зокрема олімпійську медалістку Сайну Нехвал.

«Тиск — це щось, що природно буде присутнім на будь-якому рівні: регіональному, національному, міжнародному. Єдиний спосіб — навчитися ним насолоджуватися», — сказала Нехвал, розмірковуючи про свій шлях від підліткової зірки до бронзової медалістки Олімпіади в Лондоні 2012 року.

Згадавши свою поразку на Олімпіаді в Пекіні 2008 року, вона описала, як невдачі загартовують її рішучість. «Навіть якщо я плачу, я маю тренуватися. Навіть якщо у мене температура або застуда, я маю тренуватися. Результати прийдуть, якщо ти наполегливо працюєш». Для неї стійкість формується через повторення, рутини та наполегливу підготовку, а не через емоційні підйоми.

Легендарна співачка та культурна ікона Уша Утхуп поділилася потужними поглядами на досконалість, стійкість і підтримання високої продуктивності.

У розмові з Ясмін Тадж, редактором ETHRWorld & ETEducation у The Economic Times, Утхуп сказала: «Я хочу, щоб люди любили мене такою, якою я є, оскільки я ніколи не відчувала потреби одягатися або звучати як хтось інший, щоб «вписатися» у світ розваг. Я обрала прийняти себе справжню — свою saree, браслети, бінді, квіти і навіть мій глибокий голос, у часи, коли стереотипи часто диктували, як мають виглядати або звучати «гарні дівчата».

«Для мене поворотним моментом було просте рішення: визначити, що люди називали моїми обмеженнями, і перетворити їх на переваги. Єдиний шлях — перетворити всі свої обмеження на свої сильні сторони. Адже справжній успіх не приходить від імітації. Він приходить від самоприйняття», — додала Утхуп.

Коли Індія стоїть на порозі унікальної для людського капіталу революції, підприємства все більше прагнуть перейти від поступової цифровізації до інтелектуальної, даних-орієнтованої трансформації робочої сили. ШІ вже не просто покращує HR-процеси — він переосмислює, як організації планують, розгортають і забезпечують довгострокову стійкість талантів. Відображаючи цей зсув, Суніл Джозе, президент – Індія Workday, головний партнер NexTech Human Capital Summit 2026, поділився: «Індія перебуває на визначальному етапі зростання, і організаціям потрібні швидші, розумніші способи планування та управління своєю робочою силою. У Workday ми бачимо, як ШІ переходить від просто підтримки ради директорів до активного формування рішень щодо робочої сили та бізнесу. У світі ми обслуговуємо понад 11 000 клієнтів і 75 мільйонів користувачів, а в Індії співпрацюємо з понад 1800 клієнтами та 3,8 мільйонами користувачів у різних галузях, що забезпечують повсякденне життя. Ми поглиблюємо нашу відданість Індії, розширюючи команди, зміцнюючи регіональні спільноти та інвестуючи в академічні програми для формування майбутніх навичок Workday і довгострокового впливу."

Саміт також ознаменувався грандіозним запуском дослідження ETHRWorld «Глобальні технологічні трансформації 2026: сигнали, зміни та стратегії з регіонів високого зростання» — дослідження, що охоплює Індію, Південно-Східну Азію та Близький Схід.

Деякі ключові висновки дослідження включають:

Понад 70% організацій у світі оцифрували основні HR-процеси.

Впровадження HRIS перевищує 75% у регіонах.

30–40% організацій використовують ШІ у HR понад пілотні проекти.

20% застосовують ШІ для прогнозних HR-рішень.

14% індійських організацій наразі використовують технології для довгострокового планування робочої сили.

50% глобальних організацій планують збільшити інвестиції в ШІ у HR протягом наступних 12 місяців.

Саміт NexTech Human Capital India 2026 також включав серію високоякісних платформ для поглиблення залученості та визнання досягнень у галузі. CXO Circle був закритим форумом для стратегічних діалогів вищого керівництва.

Ліга лідерів NexTech і Ліга навчальних лідерів об’єднали спільноти для обміну досвідом і спеціалізованих дискусій. Mentorship Lab сприяв структурованим розмовам між провідними лідерами та молодими талантами, а нагороди Emerging Leaders League відзначили видатних HR-лідерів до 40 років.

Крім того, премія The Economic Times HCA відзначила найпрогресивніших HR-лідерів, які виходять за межі управління робочою силою, щоб піднімати та розвивати свої організації. Також платформа Emerging Leaders League святкувала зірок у галузі HR, що формують майбутнє управління талантами та корпоративної культури.

Саміт також гордо проводився у партнерстві з Coursera. Його підтримували Keka та UKG, а Asanify і LinkedIn стали співпартнерами, створюючи сильну екосистему глобальних і технологічних лідерів для підтримки заходу.

Фото:
Логотип:

Логотип The Economic Times (PRNewsfoto/The Economic Times)

Cision

Переглянути оригінальний контент для завантаження мультимедіа:

Умови та політика конфіденційності

Панель конфіденційності

Більше інформації