Президент раптово подав у відставку! Минулого року він заробив понад 700 мільйонів на касі

Білосянський час, 26 лютого, Цекрон Груп (NASDAQ: TCOM; Гонконгська біржа: 9961) опублікувала незавершену фінансову звітність за четвертий квартал і весь 2025 рік: за 2025 рік чистий дохід Цекрон склав 62,4 мільярди юанів (юань, далі — юань), що на 17% більше порівняно з попереднім роком. Чистий прибуток, що належить акціонерам Цекрон Груп, склав 33,29 мільярди юанів, що на 95% більше, головним чином через 19,9 мільярдів юанів інвестиційних прибутків, включених у інші (витрати)/дохід за 2025 рік (у 2024 році — 1,1 мільярда юанів).

Одночасно з публікацією фінансової звітності Цекрон оголосила про низку змін у складі ради директорів: співзасновник і президент Цекрон Фань Мін подав у відставку з посади директора і президента; співзасновник Цекрон Ці Ці також подав у відставку з посади директора. Варто зазначити, що у 2025 році Фань Мін чотири рази зменшував свої володіння акціями Цекрон, отримавши приблизно 760 мільйонів юанів від їх продажу.

Рада директорів Цекрон призначила Ву Іхун і Сяо Ян новими незалежними директорами. За відкритими даними, Ву Іхун раніше працював у таких компаніях, як Home Inn, Alibaba Health і MakeMyTrip (головна OTA-платформа Індії); Сяо Ян має понад 15 років досвіду роботи у інвестиційних банках. «Це призначення відображає прагнення ради директорів зберігати різноманітність професійних знань і інноваційних підходів для ефективного керівництва стратегіями компанії та моніторингу майбутніх можливостей і ризиків», — заявила Цекрон. Зміни набирають чинності з 25 лютого 2026 року.

Обсяг транзакцій основного OTA-бізнесу — 1,1 трильйона

Авіаквитки — половина

У четвертому кварталі 2025 року, завдяки стійкості туристичного попиту, чистий дохід Цекрон склав 15,4 мільярда юанів, що на 21% більше порівняно з попереднім роком, але знизився на 16% порівняно з третім кварталом через сезонні фактори. Доходи від бронювання готелів, транспортних квитків, туристичних послуг і бізнес-туризму становили відповідно 6,3 мільярда (зростання на 21%), 5,4 мільярда (на 12%), 1,1 мільярда (на 21%) і 808 мільйонів (на 15%). За період звітності чистий прибуток, що належить акціонерам Цекрон, склав 4,28 мільярда юанів, що на 98% більше, ніж у попередньому році, але знизився порівняно з 19,89 мільярдами юанів у попередньому кварталі через інвестиційні доходи, включені у інші (витрати)/дохід у попередньому періоді.

За весь 2025 рік обсяг транзакцій основного OTA-бізнесу Цекрон склав 1,1 трильйона юанів, з яких готелі та авіаквитки відповідно внесли приблизно 2800 мільярдів (25%) і 5500 мільярдів юанів (50%). За ринками, міжнародний бізнес залишається яскравою зіркою зростання. Генеральний директор Цекрон Сон Цзе повідомила, що у 2025 році загальні бронювання міжнародної OTA-платформи Цекрон зросли приблизно на 60% у порівнянні з попереднім роком, що склало 40% від загального доходу, порівняно з 35% у попередньому році, і цей тренд, ймовірно, збережеться. За рік компанія обслуговувала близько 20 мільйонів внутрішніх туристів, і ця кількість швидко зростає, з річним темпом зростання майже 100%.

«Туризм — це не лише галузь, а й ключова економічна інфраструктура, що сприяє зв’язкам, прискорює рух і забезпечує спільне зростання», — заявив голова ради директорів Цекрон Лян Цзянчжан. В’їзний туризм є важливим чинником розширення можливостей і розвитку місцевих громад. Цекрон продовжить інвестувати у в’їзний туризм, соціальну відповідальність і AI-інновації.

Після публікації фінансової звітності Сон Цзе додатково зазначила, що у 2025 році Цекрон інвестує понад 1 мільярд юанів у розвиток ринку в’їзного туризму. Це включає посилення платформи, співпрацю з впливовими глобальними особистостями для просування туристичних напрямків у Китаї та надання безкоштовних транзитних турів для міжнародних туристів. «На нашій платформі понад 40 міст мають високий внесок у в’їзний туризм, і ці туристи стимулюють зростання споживання. Наша мета — подвоїти цю цифру до 2026 року», — сказала вона. «Китайський в’їзний туризм перебуває на початку значного і сталого циклу зростання.»

Лян Цзянчжан відповідає на виклики AI:

Послуги з подорожей не можна покладатися лише на алгоритми

Перед святами кілька туристичних платформ об’єднали зусилля для оновлення AI-бронювальних продуктів, щоб скористатися святковими потоками і стимулювати бурхливий розвиток AI-бронювання. За даними платформ, під час всього святкового періоду кількість AI-замовлень зросла більш ніж у 8 разів порівняно з передсвятковим періодом. Молодь активно звертається до AI за порадами щодо традицій святкування у різних регіонах, а найпопулярнішими є прості і доступні AI-бронювання квитків.

Щодо AI, Лян Цзянчжан зазначив, що штучний інтелект і великі моделі у вертикальних сферах стануть ключовою складовою довгострокової стратегії Цекрон. Вони прискорять розробку спеціалізованих моделей для туристичної галузі, глибоко інтегруючи інтелект у пошук, рекомендації, управління ланцюгами постачання і обслуговування, підвищуючи ефективність операцій і задовольняючи складні запити користувачів щодо планування і бронювання подорожей. «Агент штучного інтелекту стане наступним поколінням входу у потік користувачів і зможе захопити частку ринку у традиційних пошукових і соціальних платформах. Ми співпрацюємо з провідними глобальними партнерами у сфері AI для створення безпосередніх транзакцій між агентами і клієнтами.»

На фінансовій конференції інвестор запитав про вплив генеративних моделей штучного інтелекту на туристичні платформи. Лян Цзянчжан відповів, що Цекрон активно формує роль цих технологій у туризмі, а не просто пристосовується до них. На відміну від алгоритмів, переваги Цекрон — це довгострокові накопичені дані, глобальні ланцюги постачання і системи підтримки. «Основи моделі онлайн-туристичних агентств базуються на трьох стовпах: натхненні, транзакціях і сервісі. Хоча агент штучного інтелекту чудово справляється з плануванням подорожей, він також підсилює важливість транзакцій і сервісу — справжній ланцюг подорожі включає не лише планування маршруту, а й складну глобальну логістику, яка вимагає глибокої інтеграції ресурсів, і саме цим ми займаємося і маємо експертизу.»

«Хоча AI пропонує багато варіантів, ми допомагаємо користувачам швидко бронювати і надаємо актуальні ціни. Подорож — це емоційне споживання, і коли виникають проблеми з маршрутом, туристи потребують надійної підтримки, а не лише алгоритмів. У нас є цілодобова глобальна підтримка, яка забезпечує довіру і гарантії, недоступні штучному інтелекту», — додав Лян Цзянчжан.