Витрати на дорогу коштують працівникам тисячі втраченого часу, дослідження показує вплив на баланс між роботою та особистим життям

Дорога на роботу займає час і коштує працівникам понад 8 000 доларів на рік, виявило нове дослідження.

Johner Images / Getty Images

Тріна Пол

Субота, 14 лютого 2026, 4:52 ранку за Києвом 2 хв читання

Основні висновки

Для середнього працівника дорога на роботу може бути не лише незручністю — вона становить приблизно 8100 доларів втраченого часу щороку.

Оскільки деякі великі роботодавці повертають працівників до офісу повний робочий день, триває дискусія щодо впливу політик віддаленої або гібридної роботи на продуктивність, співпрацю та креативність.

Скільки часу ви витрачаєте на щоденний шлях до роботи? 15 хвилин? Годину?

Час, витрачений на дорогу, може здаватися втраченим часом, і аналіз сайту MyPerfectResume, який допомагає створювати резюме, намагається кількісно оцінити його цінність.

Що це означає для вас

Час, витрачений на дорогу, може тихо зменшувати заробіток, особливо у дорогих мегаполісах. З розширенням вимог повернутися до офісу, працівникам можливо доведеться зважувати втрачений час проти зарплати та гнучкості.

Аналіз базується на даних Бюро перепису населення та Бюро статистики праці. Визначаючи середній час щоденної поїздки в мегаполісах і середню погодинну оплату в цих регіонах, аналіз обчислює грошову цінність часу працівника на дорогу за рік.

Для середнього працівника час на дорогу коштує їм 8158 доларів на рік, за умови, що середній працівник заробляє 36,53 долара за годину і витрачає 223 години на дорогу щороку.

У більш дорогих мегаполісах вартість часу на дорогу була ще вищою.

У мегаполісі Сан-Хосе, Каліфорнія, час, втрачений на дорогу, був оцінений у понад 13 250 доларів для середнього працівника. У мегаполісі Нью-Йорк, де середня тривалість односторонньої поїздки становила 36 хвилин або 300 годин на рік, вартість часу на дорогу сягала майже 12 200 доларів.

За минулий рік багато великих компаній — таких як JPMorgan, Amazon і Dell— змусили працівників повернутися до офісу п’ять днів на тиждень.

Опоненти гібридних та віддалених політик, такі як генеральний директор JPMorgan Джеймі Даймон, стверджують, що ці політики шкодять креативності та продуктивності в офісі. Крім того, деякі дослідження показують, що робота віддалено зменшує кількість зворотного зв’язку, що може бути особливо шкідливим для молодших працівників.

На відміну від цього, такі вчені, як Ніколас Блум, професор економіки Стенфордського університету, який досліджує віддалену роботу, виявили, що працівники з гібридним графіком (три дні в тиждень у офісі) не менш продуктивні, ніж ті, хто працює повністю в офісі, і набагато менше схильні звільнятися.

Читайте оригінальну статтю на Investopedia

Умови та Політика конфіденційності

Панель конфіденційності

Більше інформації