Чи відкриває зміна у фармацевтичному ланцюзі поставок можливості для Китаю?

AI · Як зміцнити безпеку медичних поставок у повній ланцюжку промисловості Китаю?

Видавець | Мяо Тов APP

Автор | Чжан Бейбей

Редактор | Дін Пінг

Головне зображення | Visual China

Обмеження на видобуток рідкісних металів у поєднанні з конфліктом між Іраном і США, що спричиняє логістичні збої, поступово виявляють проблеми глобального ланцюжка постачання медичних препаратів, які раніше ігнорувалися.

Багато компаній раніше вважали, що ефективність ланцюжка забезпечується мінімізацією витрат, мінімальним запасом і максимально щільним графіком доставки; але тепер стає очевидним, що ця модель базується на безперебійній поставці сировини та стабільній міжнародній логістиці. Якщо обидва ці фактори зламаються одночасно, система, яка здавалася раніше плавною, швидко стане вразливою.

Найбільш безпосередній вплив — це ключові матеріали, такі як рідкісні метали, та міжнародна логістика. Високотехнологічне обладнання, таке як MRI, КТ, а також передові ядерні ліки, наприклад, Лютецій-177, залежать від ключової сировини; радіологічні препарати, клінічні зразки, точні компоненти — все це вимагає швидкої та ефективної транспортування. Якщо зменшиться постачання сировини або логістика зазнає труднощів, фармацевтичні компанії стикаються не лише з підвищенням витрат, а й з питаннями своєчасного виробництва та доставки.

Особливо, якщо логістичний вузол у Близькому Сході вийде з ладу, багато проблем посиляться. Навіть отримавши експортні дозволи, компанії не завжди зможуть безперешкодно вивезти товари; навіть після відновлення транспорту, це не означає, що ланцюжок постачання повернеться до попереднього стану, оскільки високі ціни на сировину, обмежена пропозиція та подовжені терміни доставки можуть залишатися проблемами.

Отже, ця криза має не лише короткостроковий характер, а й змушує ринок переосмислити, що безпека ланцюжка постачання медичних препаратів важливіша за лише ефективність і має бути контрольованою.

Це означає, що ланцюжок постачання медичних препаратів може зазнати нової структурної перебудови. Ті, хто зможе компенсувати недоліки у ключових матеріалах, виробничих потужностях і стабільності постачання, матимуть перевагу у наступному етапі. Яку роль відіграватиме китайська фармацевтична індустрія у цій перебудові, на яких сегментах зосередиться майбутній розвиток і які трансформаційні шляхи чекають — це питання, що заслуговують подальшого аналізу.

Ланцюжок постачання більше не зосереджений лише на ефективності

Багато років глобальний фармацевтичний ланцюжок базувався на простій логіці: де дешевше і ефективніше — там і виробляємо. Сировина, виробництво, дослідження і розробки, логістика — все можна розбити на дрібні частини, зменшувати витрати і оптимізувати. За умови вільної міжнародної торгівлі ця модель працювала досить добре.

Але за останні роки ситуація змінилася. Геополітичні конфлікти, торгові суперечки, логістичні збої — все це показало, що фармацевтична галузь не може зосереджуватися лише на ефективності, їй потрібно враховувати безпеку. Економія на витратах у звичайних умовах може виявитися безцінною, якщо виникнуть перебої з постачанням, логістикою або виробництвом.

Зараз США, Європа і Японія працюють над тим, щоб повернути ключові лікарські засоби, сировину і виробничі потужності під контроль своїх країн.

США прагне локалізувати виробництво деяких важливих активних речовин; Європа прискорює створення передових виробничих баз; Японія через субсидії сприяє розвитку виробництва безпечних ін’єкційних препаратів і мРНК-вакцин. Всі вони намагаються закрити одне й те саме вразливе місце — раніше переорієнтованість ланцюжка на дешевизну і швидкість, тепер потрібно забезпечити стабільність і контроль.

З цієї точки зору, обмеження на видобуток рідкісних металів і логістичні проблеми у Близькому Сході — не ізольовані випадки. Вони лише раніше виявили проблему: глобальний ланцюжок постачання медичних препаратів, що орієнтувався лише на мінімізацію витрат, вже не є достатнім.

У цій трансформації Китай може відігравати більш важливу роль, ніж раніше.

Причина проста. Основна характеристика китайської фармацевтичної галузі — це не лише великий обсяг виробництва, а й повний ланцюг.

Від базових хімічних матеріалів, проміжних продуктів і активних речовин до лікарських форм, медичних виробів, упаковки, CRO/CDMO, дистрибуції та кінцевих точок — у Китаї є масштабні виробничі можливості. Інші країни можуть мати сильні сегменти, але поєднати всі ці елементи у єдину систему — здатні не багато.

Ця здатність має менше значення у стабільних умовах, але при частих зовнішніх збуреннях її цінність зростає. Адже у кінцевому підсумку, у конкуренції важливо не лише, хто найкращий у окремих сегментах, а хто здатен максимально стабілізувати всю ланцюжок.

Що стосується активних речовин, то Китай залишається важливим гравцем не лише через ціну, а й через повний спектр виробничих можливостей, включаючи високотехнологічні та високорівневі продукти, такі як CDMO для патентованих препаратів. Це означає, що переваги з «масового виробництва за низькою ціною» поступово перетворюються у здатність виробляти і високоякісні продукти.

Не забуваємо, що контрактне виробництво для патентованих препаратів (сервіс CMO/CDMO) вимагає високого рівня технологічних інновацій і досліджень, щоб оптимізувати процеси, знизити витрати і вирішити технічні проблеми.

Отже, активні речовини — це не лише про збереження старих позицій, а й про майбутнє зростання китайської фармацевтичної галузі.

Загалом, ця сфера є фундаментом для подальшого розвитку всієї фармацевтичної індустрії — чим стабільніша база, тим ширший потенціал для інновацій і зростання.

Підсумки

Отже, ця криза у фармацевтичній галузі — не просто про «наступну епоху стійкості», а про зміну парадигми: раніше головним було дешевше і швидше, тепер — стабільніше, повніше і здатність постійно створювати нові продукти.

У цьому контексті Китай має шанс підняти свою позицію.

З одного боку, повна ланцюжкова система підсилює роль у забезпеченні безпеки постачань; з іншого — розвиток інноваційних можливостей дозволяє перейти від просто виробника до активного учасника у високотехнологічних сегментах.

Політика зараз орієнтована на підтримку інноваційних ліків і активних речовин, що відповідає цій стратегії: один — для прориву вгору, інший — для зміцнення основи. Якщо обидва напрямки будуть успішними, роль китайської фармацевтичної галузі у глобальній перебудові ланцюжка постачання не обмежиться «слухняним слідуванням», а стане активним учасником.

Застереження: цей матеріал є лише для ознайомлення, інформація та думки, викладені тут, не є інвестиційною рекомендацією. Будьте обережні при прийнятті інвестиційних рішень.