Інтерв'ю на "двох сесіях" | Член НАРС Yang Chengzhang: фондовий ринок повинен обслуговувати нову споживчість з трьох напрямків

“Плановий проект “П’ятирічки” пропонує: “Вести нові потреби за допомогою нових пропозицій, створювати нові потреби через нові пропозиції, сприяти позитивній взаємодії споживання і інвестицій, а також пропозиції і попиту”.

Член Національної політичної консультативної ради, головний економіст дослідницької компанії Shenwan Hongyuan Ян Чжанчжень у інтерв’ю журналісту “Бюро банківських і страхових послуг Китаю” зазначив, що нова індустрія споживання є важливим стратегічним фундаментом для розширення внутрішнього попиту і ключовим чинником активізації потенціалу внутрішнього споживання. Останнім часом ринок споживання в Китаї демонструє перехід від товарного споживання до сервісного, ціннісного, культурного та зеленого споживання. Нові форми діяльності, такі як прямі трансляції з продажу, економіка “двох вимірів” (японська аніме-культура), занурювальні досвіди, економіка виступів і змагань активно розвиваються, а сфери культурно-спортивного відпочинку, туристичних консультацій, оренди та транспортних послуг зберігають двозначний ріст.

“Нові форми споживання мають свої унікальні характеристики та тенденції, що ставлять нові вимоги до обслуговування капіталу на ринку”, — рекомендує Ян Чжанчжень. Щоб краще забезпечити внутрішній кругообіг, сформувати позитивну екосистему перетворення заощаджень у інвестиції, доходів у споживання, капітальний ринок має діяти у трьох напрямках, швидше підвищуючи рівень обслуговування нових форм споживання та нових індустрій.

По-перше, капітальний ринок має швидше змінювати концепцію розвитку, підвищуючи увагу до інновацій у сервісному споживанні. З довгострокової перспективи технологічність і цифровізація завжди залишаються засобами розвитку галузі, а кінцева мета — підвищення рівня споживання населення. Чи зможе галузь розвиватися далі і стабільно зростати, залежить у кінцевому підсумку від реальної купівельної спроможності споживачів і ефективного розкриття ринкового попиту. Без підтримки попиту навіть найкращі продукти та послуги не зможуть перетворитися на реальне економічне зростання. Необхідно посилювати підтримку нових форм споживання, надавати більше капітальних ресурсів для трансформації традиційних роздрібних підприємств і розвитку нових форм споживання.

По-друге, капітальний ринок має виходити з багатогранної цінності споживання та нових відносин між попитом і пропозицією, впроваджуючи інноваційні методи оцінки нових форм споживання. Перш за все, потрібно розуміти різноманітність цінностей у новому споживанні. Життєздатні нові форми споживання в значній мірі реалізують єдність особистісної емоційної цінності, соціальних звичаїв і базової культурної цінності. Важливо усвідомлювати, що оцінка цінності нових форм споживання — це не лише питання інвестиційної науки, а й соціології, культурології та соціальної психології. Необхідно заохочувати фінансові інститути формувати професійні команди, що розуміють фінанси, суспільство і культуру, і на основі ризикових характеристик, життєвого циклу та кривих зростання нових підприємств формувати обґрунтовану оцінку і цінову політику. По-друге, слід зосередитися на сталості споживчої поведінки, розглядаючи її як важливий показник довгострокової здатності нових форм споживання до монетизації. Нарешті, потрібно цінувати інноваційність споживчого сценарію: за останні роки споживачі все більше готові платити преміальну ціну за високоякісні, персоналізовані продукти або послуги з високим емоційним і духовним значенням. У процесі ідентифікації та оцінки цінності нових підприємств важливо підкреслювати сценічність, міжпоколіннєвість, символічність, художність, модність і брендове впливання. Необхідно активно сприяти тому, щоб нові підприємства поєднували емоційну цінність із креативними моделями, стимулюючи створення нових форм споживання.

По-третє, потрібно розширювати асортимент фінансових інструментів для більш точного відповідності фінансових потреб нових форм споживання. Необхідно прискорити інновації у сферах інфраструктури для споживання, зокрема у REITs (інвестиційних трастах нерухомості), залучаючи відповідні торгові центри, фермерські ринки, універмаги та супутні міжміські склади і холодильні ланцюги до базових активів REITs, щоб допомогти підприємствам залучати кошти для відкриття нових магазинів або досліджень і розробок. Підтримувати компанії у залученні капіталу через REITs, перетворюючи традиційні комерційні простори на занурювальні центри досвіду, цифрові бази трансляцій або передові склади для громад. Заохочувати підприємства, що займаються зеленим споживанням і цифровою культурою, випускати зелені облігації або науково-технічні облігації.

Журналіст “Бюро банківських і страхових послуг Китаю” Фен Нана

Практичний редактор “Бюро банківських і страхових послуг Китаю” Лі Чжень

Редактор “Бюро банківських і страхових послуг Китаю” Лі Меньсі