Масштабне відкликання звільнених працівників? Country Garden: лише для обмеженої кількості конкретних посад, цього року переорієнтація з забезпечення завершення будівництва на звичайну діяльність

Нещодавно з’явилася інформація про те, що компанія Country Garden (02007.HK), яка котирується на Гонконгській біржі, проводить «масове повернення колишніх співробітників». У відповідь, компанія пояснила, що не має спеціальної програми «масового повернення звільнених працівників», а повернення найманих працівників є лише одним із звичайних каналів для заповнення окремих ключових посад і здійснюється лише для невеликої кількості конкретних позицій.

За повідомленнями, у січні цього року компанія оновила внутрішній документ «Положення про повернення звільнених працівників», але це не є новою політикою. Country Garden зазначила, що у компанії створена регулярна система внутрішнього контролю, яка щороку переглядає та оптимізує існуючі правила відповідно до операційної діяльності та управлінських потреб.

Компанія додатково підкреслила, що інтерпретація статей у ЗМІ є однобічною та перебільшеною, а деякі пункти не відповідають дійсності. Вона поступово відновлює основні операції та забезпечує завершення будівництва і передачу об’єктів, а стратегія щодо кадрів завжди орієнтована на реальні потреби бізнесу.

Щодо повернення на роботу, у документі чітко зазначено, що це робиться для забезпечення послідовного розвитку бізнесу, узгоджуючи з фазою відновлення діяльності компанії та розвитком нових проектів, а також для оптимізації кадрового складу на ключових посадах і підтримки стабільного розвитку бізнесу. Також це спрямовано на регулювання процесу повторного працевлаштування високопосадовців.

Пенпай повідомляє, що всередині компанії для Country Garden важливо не лише забезпечити передачу об’єктів, а й відновити операційну діяльність. На щомісячній управлінській нараді 6 березня цього року, голова ради директорів Ян Хуейян ще раз підкреслила, що 2026 рік є найважливішим роком для переходу компанії від забезпечення передачі житла до нормальної роботи.

Майбутнє будівельної галузі залишається важливим напрямком для Country Garden. На цій же нараді Ян Хуейян повідомила, що протягом наступних 3-5 років стратегічний фокус компанії буде зосереджений на «створенні ключових конкурентних переваг». У сфері продуктів і послуг компанія прагне орієнтуватися на клієнта, впроваджувати четверте покоління житлових комплексів і використовувати переваги повної ланцюжка виробництва, включаючи дизайн продуктів і обслуговування нерухомості.

Пенпай раніше повідомляв, що ще у лютому минулого року голова ради директорів Ян Хуейян вперше заявила на внутрішній нараді, що у другій половині 2025 року компанія має балансувати між забезпеченням передачі житла та збереженням основних активів, щоб підготуватися до виходу на нормальний рівень роботи у 2026 році. У внутрішній нараді 11 листопада минулого року Ян Хуейян вперше озвучила концепцію «друге підприємництво».

Передумовою відновлення діяльності є завершення реструктуризації боргів, і наразі цей процес майже завершено. Наприкінці минулого року реструктуризація дев’яти облігацій компанії, що перебувають у межах внутрішнього ринку, була схвалена кредиторами. Загальна сума цих боргів становить 13,77359 мільярдів юанів.

Раніше компанія заявила, що за умови повного підписання всіх пропозицій щодо внутрішньої реструктуризації, можливо зменшити основний борг більш ніж на 50%, а термін погашення боргів може бути продовжений до 10 років. Відсоткова ставка знизиться до 1%, а спосіб виплати зміниться на «спочатку основна сума, потім відсотки».

Щодо зовнішньої реструктуризації боргів, 30 грудня 2025 року вона офіційно набрала чинності. План реструктуризації реалізується у заплановані терміни. У перший робочий тиждень після набрання чинності компанія виплатила кредиторам близько 398 мільйонів доларів США готівкою, що становить приблизно 2% від загальної суми боргу.

Крім грошових виплат, план реструктуризації передбачає використання різних інструментів, таких як «нові облігації + конвертовані облігації + обов’язкові обмінні облігації», щоб задовольнити різні рівні ризик-апетиту кредиторів.

З січня цього року компанія здійснила кілька конвертаційних перетворень боргів у акції. 16 лютого компанія повідомила, що загальна кількість випущених акцій досягла 41,655 мільярда, а після реалізації плану реструктуризації було випущено ще близько 13,727 мільярда нових акцій. За даними звіту від 5 березня, кількість нових акцій становить приблизно 14,233 мільярда, що близько 51% від випущеного статутного капіталу до реструктуризації.

9 березня цього року компанія знову повідомила про прогрес у зовнішній реструктуризації боргів, оголосивши, що 30 грудня 2025 року вона випустила 135,6 мільйонів акцій за ціною 0,40 гонконгських доларів за акцію для GLASHK відповідно до загального дозволу (акції для покриття витрат на роботу координаційної комісії).