Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Битва за збереження енергії: 50 тисяч компаній збанкрутували перед світанком
З 2022 по 2025 рік, всього за чотири роки, загальна встановлена потужність нових акумуляторних систем у Китаї зросла з 3,3 ГВт до 144,7 ГВт, що в 43,9 разів більше.
За високими темпами зростання встановленої потужності стоїть надзвичайна «внутрішня конкуренція» галузі. За цей період ціни на акумуляторні елементи/системи постійно знижувалися, виробничі потужності були надмірними, а підприємства ланцюга постачання зазнавали збитків.
Лише до середини 2025 року ситуація почала покращуватися: попит на акумуляторні системи різко зріс, і навіть з’явилася ситуація, коли «одна ячейка — у великій ціні». Це сприяло покращенню фінансових показників більшості публічних компаній у сфері акумуляторів.
Але трагедія полягає в тому, що перед початком відновлення галузі понад 50 000 компаній у сфері акумуляторів збанкрутували, серед них були колишні лідери та новачки, які колись панували на ринку. Вони не дочекалися вигідного циклу галузі і своїм драматичним крахом попередили інших — у цій жорстокій галузі виживе лише той, хто зможе залишитися живим, щоб говорити про майбутнє.
«Бурхливий» приплив компаній у сфері акумуляторів
Якщо запитати фахівця з акумуляторів, що було найяскравішим за останні чотири роки, швидше за все, він відповість: «внутрішня конкуренція».
Причин багато, але однією з головних є стрімке зростання кількості нових учасників.
За даними Tianyancha, наразі в Китаї зареєстровано понад 436 000 компаній у сфері акумуляторів. Лише у 2025 році було створено 108 000 нових компаній, у 2024 — 93 000, у 2023 — 79 000, у 2022 — 46 000, у 2021 — 16 000, а до 2019 року щорічно створювалося лише кілька тисяч.
Отже, за період з 2022 по 2025 рік з’явилося 327 000 нових компаній — це 75% від загальної кількості. За останній рік понад чверть нових компаній з’явилася саме цього періоду. І ця тенденція триває: у січні 2026 року було створено ще понад 9300 компаній. За підрахунками, у 2026 році кількість нових компаній може перевищити 110 000, встановивши новий рекорд.
Звертає увагу, що серед нових учасників багато компаній із інших галузей. Якщо ті, що з’явилися з секторів сонячної та вітрової енергетики, мають спільний інтерес із акумуляторною галуззю, то компанії з нерухомості, одягу та споживчих товарів — це вже зовсім інша сфера.
Паралельно з цим, ціни на акумуляторні елементи стрімко знижуються.
На початку 2022 року ціна на основні акумуляторні елементи становила понад 1,08 юаня/Вт·год; у другій половині 2022 року ціна почала падати, опустившись нижче 1 юаня/Вт·год; у 2023 році середня ціна знизилася до 0,45 юаня/Вт·год — майже вдвічі. Наприкінці 2024 року ціна опустилася до 0,3 юаня/Вт·год, а у 2025 році мінімальна ціна для держзакупівель сягнула 0,26 юаня/Вт·год.
У найжорсткіший період цінової конкуренції поширився анекдот: клієнт запитує у виробника акумуляторних елементів ціну, той відповідає «0,3 юаня/Вт·год», клієнт намагається знизити ціну, питає «можна за собівартістю?», а продавець відповідає «0,35 юаня/Вт·год».
Через цінову війну весь ланцюг виробництва літієвих акумуляторів зазнав збитків.
Феномен «відмови від замовлень — це смерть» став реальністю для багатьох компаній у сфері акумуляторів за останні три роки. Вони були змушені брати участь у цій «самогубній» ціновій грі, щоб зберегти хоча б частину ринку, сподіваючись, що зможуть пережити конкурента і що завтра стане краще. Але більшість так і не виграли цю гру.
50 000 компаній збанкрутували перед світанком
«Коли гігант падає, він ще теплий», — казав Ма Хуатенг.
У період кризи збитків у сфері акумуляторів жодна компанія не уникла. З посиленням цінової війни багато з них втрачали прибутки і зрештою закривалися.
За даними Tianyancha, станом на сьогодні понад 63 000 компаній у сфері акумуляторів перебувають у стані припинення або ліквідації. З них у 2025 році — 4800, у 2024 — 15 000, у 2023 — 19 000, у 2022 — 11 500, у 2021 — 2500.
Це означає, що за період з 2022 по 2025 рік у результаті цінової війни було ліквідовано або припинено діяльність 50 000 компаній — 80% від загальної кількості.
Звертає увагу, що серед тих, хто збанкрутував перед світанком, були й колишні зірки галузі.
Наприклад, компанія Huafu Energy, яка входить до списку «нової трійки» на фондовій біржі NEEQ, у 2022 році показала зростання прибутку на 66,21% і 102,4% відповідно. Але вже за півроку ситуація кардинально змінилася: у першому півріччі 2023 року її доходи знизилися на 43,66%, збитки перевищили 9,65 мільйонів юанів, а збитковість зросла на 8396,43%.
У другому півріччі збитки Huafu Energy тривали. Через падіння показників і затримки з публікацією фінансової звітності компанія у листопаді 2024 року була знята з торгів на NEEQ. Ця 14-річна компанія-ветеран акумуляторної галузі припинила існування.
Компанія Funengbao, заснована у 2019 році, також опинилася на межі банкрутства через цінову війну і з 2024 року почала процес ліквідації активів.
Ще більш сумно — компанія Sunton New Energy, заснована у 2011 році з статутним капіталом 3,2 мільярда юанів, з грудня 2023 року двічі подавала заявки на банкрутство. На кінець 2023 року її борги сягнули 3,793 мільярда юанів, а чистий збиток — 524 мільйони. У вересні 2024 року компанія була ліквідована.
Навіть ті, що мають підтримку великих гравців, не застраховані від зникнення. У жовтні 2025 року China National Chemical Corporation (SH: 600500) повідомила, що її дочірня компанія Ningxia Sinochem Lithium Battery зазнала збитків через зовнішні ринкові умови і вже не може погасити борги, тому суд погодився на її банкрутство та реорганізацію.
Ningxia Sinochem Lithium Battery, заснована у жовтні 2018 року, у 2024 році отримала 155 мільйонів юанів доходу, але зазнала збитків на 525 мільйонів. На початок 2025 року її активи становили 244 мільйони, а борги — 288 мільйонів юанів.
Для компаній із інших галузей, що входять у сферу акумуляторів, ситуація ще глибша. Наприклад, Jiangsu Beiren, компанія з сектору розумного виробництва, у 2022 році після кількох місяців аналізу увійшла у сегмент комерційної та промислової енергетики. Вона фактично витримала найжорсткішу цінову війну.
Як і передбачалося, у січні 2026 року, через три роки збитків у сегменті акумуляторів, Jiangsu Beiren вирішила стратегічно закрити цей напрямок. Вона стала прикладом невдачі для багатьох компаній із інших галузей, що намагалися увійти у сферу акумуляторів.
«Могила» для нових гравців
Привабливість бізнесу полягає в його непередбачуваності.
Поки безліч малих і середніх компаній у сфері акумуляторів падають, а навіть провідні гравці борються із фінансовими труднощами, у другій половині 2025 року раптом почався новий цикл.
У червні 2025 року у галузі з’явилася «недоступність однієї ячейки»: нижчі ланцюги постачання не могли отримати товар навіть через посередників і підвищення цін. Ціни на матеріали — літій карбонат, літій фторфосфат, електроліти, літій-залізо-фосфат — стрімко зросли, іноді у три рази за місяць. Виробничі потужності працювали на повну, багато провідних компаній працювали на максимум.
Щоб отримати цінний ресурс, клієнти почали укладати довгострокові контракти та великі замовлення, у галузі виникла «хвиля» укладання контрактів. Попит і пропозиція вирівнялися, і галузь почала відновлюватися.
Однак, коли ціни почали зростати, не всі компанії змогли скористатися цим. Ті, що збанкрутували у першій половині 2025 року, вже запізнилися. Вони пережили жорсткий 2023, холодний 2024, але перед приходом весни 2025 року їхні останні сили вичерпалися.
У січні 2026 року з’явилися понад 8300 нових гравців, і новий цикл триває. Чи зможуть вони скористатися новими можливостями? Або стануть ще одним «пушкою» у цій грі?
Зараз галузь акумуляторів вже не та, що чотири роки тому — вона рухається від масштабування до високоякісного розвитку, і бар’єри входу зросли. Конкуренція вже не зводиться до цінової боротьби: клієнти аналізують повний життєвий цикл, реальну довговічність батарей, LCOE і багато іншого. Галузь змінюється, змінюються і клієнти, і всі компанії мають адаптуватися.
Галузь акумуляторів більше не та, що раніше — вона вимагає створення цінності для клієнта. Це і є головний критерій успіху у будь-якій конкурентній ринковій сфері.
Авторські зауваження: думка особиста, лише для ознайомлення.