«Одноосібна компанія» перебудовує екосистему ринку офісних будівель

Вісник цінних паперів журналіст Ву Цзяміна

Зараз «одинакова компанія» (OPC) тихо набирає популярності і стає новим фокусом для інновацій та підприємництва в епоху штучного інтелекту (AI). Що стосується ринку офісних приміщень, зростання спільнот OPC також перебудовує екосистему ринку офісних будівель.

На даний момент багато регіонів просувають створення спільнот OPC. Раніше було офіційно опубліковано «План дій щодо створення інноваційної екосистеми підприємництва на базі AI у місті Шеньчжень (2026—2027 роки)», у якому йдеться про те, що до кінця 2027 року буде створено понад 10 спільнот OPC площею не менше 10 000 квадратних метрів кожна, зібравши понад 10 000 фахівців у галузі AI для інновацій та підприємництва, щоб зробити Шеньчжень провідним місцем для інновацій у галузі штучного інтелекту в країні.

Отже, яким же є вигляд спільнот OPC? Журналіст у ході дослідження виявив, що спільноти OPC і традиційні, «зайняті» офісні будівлі — це два абсолютно різні «стилі».

На прикладі π-креативного простору в Юехаїчень, Лоху, Шеньчжень, журналіст побачив, що один робочий стіл може бути одночасно і компанією, і місцем для підприємництва. Взаємодія між підприємцями створює легку атмосферу, яка кардинально відрізняється від традиційних офісних зон. За словами керівника π-креативного простору Лю Веньхуая, перша хвиля вже прийняла 8 компаній, понад 10 мають намір приєднатися, зосереджуючись на AI-маркетингу, робототехніці та інших сферах. Він додав, що наразі компанії, які відповідають умовам, можуть безкоштовно зайти в простір.

Журналіст у кількох спільнотах OPC у Футані та Наньшані побачив, що деякі з них здають робочі місця в оренду, і місячна орендна плата за місце зазвичай коливається від 600 до 1000 юанів. Деякі з таких спільнот — це перероблені старі промислові зони, інші розташовані у традиційних бізнес-офісах. Однак, на відміну від звичайної оренди офісних приміщень, оператори спільнот організовують заходи, такі як співпраця у галузі, технічний обмін тощо, а не просто надають фізичний простір.

Зростання спільнот OPC неминуче нагадує про коворкінги. За словами заступника директора дослідницького інституту Colliers Дейда Ляньсіна, коворкінги більше орієнтовані на мікро- та малий бізнес або на гнучкий режим роботи компаній, що охоплює кілька регіонів. Вони враховують гнучкість у використанні простору, сервісну підтримку та інше, пропонуючи універсальні рішення та додаткові послуги для компаній. Спільноти OPC зазвичай складаються з малих підприємств, що займаються стартапами, і мають схожі вимоги до гнучкості у просторі, орендних умовах і контролю витрат. Крім того, у спільнотах OPC, орієнтованих на високі технології та AI, наголошується на інтеграції ресурсів та екосистемній співпраці, щоб особи або ключові підприємці могли швидко отримати підтримку у ланцюжку постачань та відповідних сервісах. Тому низька вартість, промислові кластери, обчислювальні потужності та державна підтримка — це ключові відмінності спільнот OPC від традиційних коворкінгів.

Зараз, включаючи Шеньчжень, більшість ключових міст стикаються з проблемою великої пропозиції офісних приміщень і високого рівня вакантності. Зростання спільнот OPC здається одним із «рішень» для зменшення вакантності на ринку офісних будівель. Однак не можна ігнорувати питання конкуренції між спільнотами OPC і традиційними операторами офісних будівель щодо залучення клієнтів.

«Спільноти OPC поки що не стануть основним напрямком ринку офісних будівель», — зазначив менеджер з посередництва у продажу офісних приміщень у районі технопарку Наньшань, Чан Веньцзюнь, який працює у цій сфері майже 10 років. За його словами, попит на малі робочі місця та мікроофіси справді зростає за останній рік-два. Раніше деякі офіси, що здавалися цілком, почали ділитися на менші частини. Однак, він підкреслює, що цільові групи спільнот OPC і традиційних офісних будівель різні, але багато технологічних компаній все ж таки орендують офіси класу А за нинішніх низьких цін. Традиційні оператори офісних будівель мають своєчасно коригувати стратегії, щоб підтримати ці стартапи.

Директор Інституту фінансового розвитку та державних підприємств Китайського університету розвитку (Шеньчжень) Ю Лінцюй вважає, що на тлі значного зниження порогу для R&D завдяки AI, індивідуальні підприємці поступово стають важливим доповненням до системи технологічних інновацій. «Майбутня структура інновацій може мати модель співпраці «великі компанії + OPC», де великі компанії надають платформи та сценарії застосування, а індивідуальні підприємці стають новими точками інновацій».