Закон Shanti Індії відкриватиме ядерний сектор для малих підприємців

(MENAFN- AsiaNet News)

Індія відкриває свій ядерний енергетичний сектор у рамках закону Шанті, спрямованого на створення можливостей не лише для великих компаній, а й для малих гравців та потенційних підприємців, одночасно інтегруючи економічне зростання з чистою енергією, заявив у вівторок міністр у справах науки і технологій Джітендра Сінгх.

“Це відкриває можливості для всіх — не лише для усталених гравців, а й для малих компаній та потенційних підприємців,” сказав Сінгх під час виступу на 10-му Саміті сталого бізнесу Future 2026, організованому FICCI у національній столиці, додавши: “навіть молоді хлопці та дівчата можуть об’єднатися, зібрати гроші та створити малі реактори.”

Звертаючись до заходу з питань сталого розвитку, організованого FICCI, Сінгх описав закон Шанті як “одне з найважливіших законодавчих актів”, спрямованих на сталий використання ядерної енергії, і зазначив, що він відображає зміну у політичному мисленні.

“Це було рішення, яке не було запитане. Ніхто не просив нас відкривати ядерний сектор для приватних гравців. Навіть галузь цього не просила,” сказав він. “Але це сталося… що означає, що ми готові порушити деякі табу минулого.”

Він підкреслив, що реформа означає відхід від ізольованої роботи. “Епоха ізоляторів закінчилася, ми повинні працювати в синергії… приватний сектор має бути так само підготовлений, як і державний,” додав він.

Майбутні енергетичні потреби та регуляторні реформи

Сінгх зазначив, що ядерна енергія відіграватиме ключову роль у задоволенні майбутніх потреб у надійному чистому електропостачанні, особливо з боку нових секторів. “Коли ми говоримо про дата-центри та центри штучного інтелекту, вони потребуватимуть цілодобового зеленого джерела енергії… навіть відновлювані джерела можуть бути не ідеально підходящими,” сказав він.

Можливості для ширшої участі

Звертаючись до нормативних положень, він сказав, що регуляторні норми були структуровані для заохочення більш широкої участі. “Якщо ви хочете побудувати малий реактор… ваша відповідальність у разі аварії буде меншою ніж 1000 крор рупій,” додав він, зазначивши, що також відкриті можливості для прямих іноземних інвестицій та механізмів фінансування.

Економічна трансформація Індії

Розміщуючи цей крок у ширшому економічному контексті, Сінгх сказав, що трансформація Індії за останнє десятиліття базується на доказовому прогресі. “Коли ця уряд прийшов до влади у 2014 році, нас називали однією з ‘хрупких п’яти’… всього через десятиліття ми — у перших п’яти, і зараз — четверті. Дуже скоро ми будемо третими,” сказав він.

Він також навів глобальні орієнтири, щоб підкреслити зміну. “Глобальний індекс інновацій… сьогодні ми посідаємо 38-ме місце,” додав він, вказуючи на покращення у здатності до інновацій.

Підкреслюючи екосистему стартапів

Підкреслюючи роль стартапів, Сінгх сказав, що в Індії зараз понад 200 тисяч стартапів, які створюють понад 21-22 лакх робочих місць. “Майже 50 відсотків цих стартапів походять із міст другого та третього рівня… і близько 35-40 відсотків з них очолюють жінки,” додав він.

Зв’язуючи зростання з сталим розвитком

Водночас він наголосив, що майбутнє зростання має виходити за межі “джугада” та відповідати екологічним пріоритетам. “Щоб стати поважною економікою, окрім сталого розвитку, потрібно переконатися, що ви не порушуєте екологічну стабільність, а також прагнете її покращити,” сказав він.

Він підкреслив концепцію “зелених критичних інфраструктур”, яка охоплює економічне зростання, технологічні інновації та кліматичну відповідальність, підтримувану інвестиціями у зберігання енергії, управління мережею, моделювання клімату та передові матеріали.

Кліматичні зобов’язання та циркулярна економіка

Звертаючись до кліматичних зобов’язань, Сінгх навів ціль до 2070 року досягти нульових викидів (net-zero), оголошену Нарендрою Моді, та ініціативу “Життя для довкілля” (LiFE). “Якщо у вас немає життя, то й зелені будівлі чи зелені дороги будуть беззмістовними,” сказав він.

Він також підкреслив перехід до циркулярної економіки. “Нічого сьогодні не є відходами,” додав він, цитуючи ініціативи, що перетворюють відходи у економічну цінність.

Звертаючись до національних кампаній, він сказав: “у п’яти кампаніях… ми заробили близько 4000 крор рупій,” підкреслюючи масштаб моделі перетворення відходів у багатство.

Сінгх додав, що програми у сферах електричного транспорту, водної безпеки та переробки відображають зусилля Індії забезпечити зростання, яке є цілісним, інклюзивним і сталим. “Якщо у вас немає масового руху, ви не зможете зростати так зелено, як думаєте,” сказав він. (ANI)

(Крім заголовка, ця стаття не редагувалася командою Asianet Newsable English і публікується з синдикованого джерела.)

Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
Додати коментар
Додати коментар
Немає коментарів
  • Закріпити