【Материнська компанія The Peninsula Hotel】Великий отель минулого року перетворив прибуток на 320 мільйонів юанів, не виплачував дивіденди, генеральний директор Ху Вейчен: Мета поступово звернена на оптимізацію операцій та створення цінності

Материнська компанія Peninsula Hotels, Grand Hotel (00045), оголосила, що завдяки покращенню операційних показників у 2025 році чистий прибуток складе 320 мільйонів юанів, тоді як у тому ж періоді 2024 року був збиток у розмірі 940 мільйонів юанів, базовий прибуток становитиме 105 мільйонів юанів, тоді як у 2024 році — збиток у 180 мільйонів юанів. Grand Hotel не виплачує дивіденди.

Grand Hotel зазначила, що покращення операційних результатів зумовлене зростанням діяльності всіх готельних бізнесів, зокрема значний приріст показників зафіксовано у оновленому готелі Peninsula New York, а також у Tokyo Peninsula та London Peninsula, які демонструють сильні результати.

Зміст статті

• Минулого року стабільна діяльність Peninsula Hotels у Великому Китаї
• У четвертому кварталі минулого року середньорічна орендна плата у Peninsula Hotels у Великому Китаї зросла до 4524 юанів, тоді як у Європі залишалася найвищою
• Значне зростання кількості відвідувачів у Sky Terrace на горі Вікторія
• Генеральний директор Hu Weicheng: завершено великий інвестиційний цикл, розглядається перехід до моделі зростання, орієнтованої на «активи з високою ефективністю»
• На початку цього року очікується нерівномірність попиту на ринках Великого Китаю
• Три високопосадовці йдуть у відставку з посади директорів у зв’язку з переходом компанії до двошарової управлінської структури

Показати все Згорнути частину

Минулого року стабільна діяльність Peninsula Hotels у Великому Китаї

Минулого року дохід склав 7,98 мільярдів юанів, що на 22% менше порівняно з попереднім роком. Операційний дохід без врахування доходів від продажу лондонських апартаментів склав 7,58 мільярдів юанів, що на 11% більше. Доходи від готельної діяльності становили 5,63 мільярдів юанів, що на 13% більше.

За цей період середня орендна плата у Peninsula у Великому Китаї становила 4053 юані, що на 4,8% менше, ніж у попередньому році, але середній дохід з одного доступного номера становив 2644 юані, що на 8% більше, а рівень заповнюваності підвищився на 7 відсоткових пунктів до 65%. Відновлення внутрішнього туризму та розширення політики безвізового режиму для поїздок із материкового Китаю сприяли стабільності бізнесу у регіоні. Споживачі в регіоні залишаються чутливими до цін на розкішні товари, але міжнародний довгостроковий потік туристів (зокрема з Близького Сходу та Росії) сприяв зростанню доходів. Три Peninsula у регіоні показали хороші результати у сегментах номерного фонду та банкетних послуг, хоча через обережність споживачів у витратах сфера харчування залишалася слабкою. У готелі Peninsula Hong Kong через конкуренцію з боку споживачів, що переїжджають із Північного Гуанчжоу, та через обмеження місцевих витрат сфера харчування демонструє тривалу слабкість. Незважаючи на слабкий ринок розкішної роздрібної торгівлі, загальна діяльність торгових центрів підпорядковується стабільності.

Якщо не враховувати азіатські ринки за межами Великого Китаю, середня орендна плата становила 4053 юані, що на 4,8% менше, але середній дохід з доступного номера зріс на 18,9% до 2624 юанів, а рівень заповнюваності підвищився до 66%. В Японії високий попит на внутрішній туризм, зокрема через цвітіння сакури, міжнародні групові тури, мистецькі інсталяції та японські автоподорожі, що сприяло рекордним показникам Tokyo Peninsula. Планується оновлення у 2026 році, включаючи модернізацію технологічного обладнання номерів, ресторанів та громадських зон.

У Європі середня орендна плата у Peninsula становила 12 584 юані, що на 3,8% більше, а середній дохід з доступного номера — 7151 юань, що на 13,8% більше, рівень заповнюваності — 57%. У США середня орендна плата становила 7889 юанів, що на 7,3% більше, а середній дохід — 5394 юані, що на 12,9% більше, рівень заповнюваності — 68%.

У четвертому кварталі минулого року середня орендна плата у Peninsula у Великому Китаї зросла до 4524 юанів, що на 6,1% більше, ніж у попередньому році, і на 22,4% порівняно з попереднім кварталом. Середній дохід з доступного номера становив 3428 юанів, що на 16,7% більше, а рівень заповнюваності — 76%, що на 7 відсоткових пунктів більше за рік і на 9 пунктів — за квартал.

Інші азіатські ринки (крім Великого Китаю) мали середній дохід з доступного номера 3091 юань, що на 14,9% більше, а середня орендна плата — 4241 юань, що на 6,1% більше, рівень заповнюваності — 73%, що на 6 відсоткових пунктів більше за попередній рік.

У Європі та США середній дохід з доступного номера становив 7135 та 6413 юанів відповідно, що на 11% та 13,4% більше, а середня орендна плата — 13122 та 8880 юанів. Рівень заповнюваності — 54% і 72% відповідно.

Значне зростання відвідувачів Sky Terrace на горі Вікторія

У сегменті комерційної нерухомості дохід склав 1,32 мільярда юанів, що на 69% менше порівняно з попереднім роком. Без урахування доходів від продажу лондонських апартаментів цей показник зріс на 5% до 930 мільйонів юанів. Доходи від Sky Terrace, роздрібної торгівлі та інших напрямків склали 1,02 мільярда юанів, що на 6% більше.

Група зазначила, що оренда у The Repulse Bay Bayview Garden активізувалася, рівень заповнюваності підвищився, а річний результат залишився стабільним. Водночас Sky Terrace на горі Вікторія запустила новий досвід, продажі пакетів для Sky Terrace були високими, а також відкрилися кілька преміальних роздрібних і ресторанних орендарів, що сприяло значному зростанню кількості відвідувачів.

Крім того, перший незалежний ресторанний бренд групи, Primo Posto, офіційно відкрився, що стало важливим кроком у розвитку ресторанного бізнесу компанії.

Генеральний директор Hu Weicheng: завершено великий інвестиційний цикл, розглядається перехід до моделі зростання, орієнтованої на «активи з високою ефективністю»

Генеральний директор Hu Weicheng зазначив, що 2025 рік безперечно стане важливим роком для активної трансформації компанії. Значний інвестиційний цикл майже завершено: відкриття готелів London Peninsula та Istanbul Peninsula відбулося послідовно, і їхній операційний стан поступово стабілізується. Тому керівництво зосереджує увагу не лише на реалізації проектів і стабільності бізнесу, а й на оптимізації операцій та створенні доданої вартості.

З появою нового керівництва компанія розпочала всебічний стратегічний перегляд, щоб забезпечити її конкурентоспроможність і фінансову гнучкість у швидко змінюваному середовищі.

Група повідомила, що її бізнес-стратегія буде зосереджена на двох основних напрямках. По-перше, підвищення результативності та максимізація цінності існуючого портфеля активів. Вони прискорюють зусилля для досягнення найкращих стандартів у глобальній розкішній індустрії. По-друге, — трансформація бізнесу для довгострокового зростання та розвитку портфеля активів. Планується поступовий перехід, обережний вибір міст для розширення, курортних готелів і брендових житлових проектів, щоб підвищити цінність бренду і диверсифікувати джерела доходу, зберігаючи при цьому строгий підхід до капіталовкладень.

Підтримка флагманських об’єктів залишається ключовою стратегією. Готель Peninsula Hong Kong планує відсвяткувати 100-річчя у 2028 році та оновити його активи.

Група активно розглядає перехід до моделі зростання, орієнтованої на «активи з високою ефективністю», збільшуючи партнерські відносини та зменшуючи пряме володіння активами. Співпраця з відповідними партнерами дозволить швидше розвиватися, розподіляти ризики і підтримувати фінансову дисципліну, зберігаючи при цьому контроль для захисту репутації бренду.

Мета групи — шляхом поступового покращення існуючих активів і за рахунок нових проектів і більш ефективного використання капіталу значно підвищити операційний прибуток до сплати відсотків, податків, зносу та амортизації до 2035 року.

Очікування щодо нерівномірності попиту у ринках Великого Китаю на початку цього року

Група зберігає обережний оптимізм щодо майбутнього. Постійна напруженість у геополітичній ситуації та повільне відновлення довгострокового туризму спрогнозували, що на початку 2026 року попит у регіоні буде нерівномірним. Тенденція до покращення довгострокового внутрішнього туризму у Гонконгу та проведення масштабних заходів сприятимуть цьому, хоча конкуренція з боку таких регіонів, як Шеньчжень, залишатиметься високою.

Hu Weicheng прогнозує, що готель Tokyo Peninsula залишатиметься найкращим у своїй категорії завдяки стабільному міжнародному попиту, проведенню важливих заходів і сильній маркетинговій підтримці. Нові флагманські готелі у Лондоні та Стамбулі продовжують підвищувати впізнаваність бренду, і у 2026 році є сподівання на успішний розвиток європейського напрямку. Група залишається оптимістичною щодо перспектив London Peninsula.

У загальній структурі бізнесу група продовжить зосереджуватися на прибутковості, контролі орендної плати, операційній ефективності та підкресленні унікальності кожної нерухомості. Інвестиційні плани на 2026 рік включають оновлення інфраструктури флагманських об’єктів, цифрову трансформацію та стратегії сталого розвитку. Загалом, 2026 рік очікується стабільним і поступовим рухом вперед.

Три високопосадовці йдуть у відставку з посади директорів у зв’язку з переходом компанії до двошарової управлінської структури

Крім того, Grand Hotel оголосила, що Ляо Іцінґ, Кіт Джеймс Робертсон і Ло Руйсі подають у відставку з посад виконавчих директорів, їхня відставка набуде чинності після завершення щорічних зборів акціонерів 13 травня. Водночас вони залишаться на посадах президента з корпоративного управління, фінансового директора та операційного директора відповідно. Ці зміни є переосмисленням управлінських функцій і спрямовані на перехід до двошарової управлінської моделі, де, крім генерального директора, всі члени ради директорів будуть незалежними не виконавчими директорами, що підвищить їхню незалежність і контрольні функції.

Також Пек Лінь і Фенг Гоулінь після щорічних зборів акціонерів залишать посади незалежних не виконавчих директорів компанії. Компанія активно шукає їхніх наступників.