Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Як китайським підприємствам досягти того, щоб бути «великими, сильними та тривалими»?
Тисячі мільярдів підприємств мають важливе значення для китайської економіки. Головний експерт Інституту глобальних індустрій Тяньхуа університету, професор Пекінського університету Хе Чжиий, у книзі «Кодекс мільярда» аналізує, що по-перше, це ключовий підхід до розв’язання проблеми «великих, але слабких» підприємств. В Китаї вже багато «500 сильних» (фактично «500 великих») компаній, але частина з них залежить від ресурсів або політичних преференцій, і все ще має відставання у інноваціях, брендовому впливі порівняно з провідними міжнародними компаніями. У дослідженні столітніх лідерів ми виявили, що 33% з 652 глобальних лідерів — це столітні підприємства, і їхня ринкова вартість, доходи, прибутки, чисті активи, рентабельність активів і прибутковість продажів у середньому вищі за показники всіх 652 компаній.
Це дає приклад для китайських компаній, як бути «великими, сильними і довговічними». Систематичне дослідження шляхів зростання, інноваційних моделей і здатності протистояти циклам у мільярдних підприємствах допоможе визначити, які з них справді мають «ген глобальної конкуренції», а які потребують реформ для покращення.
По-друге, це стратегічна опора для побудови сучасної індустріальної системи. Сучасна індустріальна система потребує лідерських компаній-«ланцюжків». У стратегічних нових галузях, таких як медицина та інформаційно-комунікаційні технології (ІКТ), американські мільярдні компанії за допомогою «техніка + капітал» створили замкнений цикл «дослідження — виробництво — глобальний ринок», тоді як у Китаї у ключових технологічних ланках ще є «прогалини». Аналіз ланцюгів створення цінності цих компаній допоможе точно визначити «застряглі» місця, що сприятиме політичній підтримці та ресурсному спрямуванню.
По-третє, це «якір безпеки» у відповідь на глобальні зміни. Зараз глобальні ланцюги постачання швидко перебудовуються, і деякі країни намагаються стримувати китайську індустрію «міцними стінами». Мільярдні компанії, як «якір» індустрійної безпеки, мають високий рівень ризикостійкості, що безпосередньо впливає на економічну безпеку країни. Тому важливо сприяти створенню більшої кількості таких компаній із довгостроковим мисленням, підвищуючи інвестиції у R&D, глобальні стратегії та управлінські структури, щоб вони справді стали «стовпами столітніх підприємств».
За 47 років реформ і відкритості в Китаї створено найповнішу індустріальну систему у світі. У майбутньому, щоб перейти від «індустріальної країни» до «індустріальної держави», потрібно покладатися на групу світових лідерів. Вони не лише є «орієнтирами» економічних показників, а й «візитівками» участі Китаю у глобальному управлінні та інноваціях. Саме тому дослідження мільярдних підприємств має таке значення — використовуючи дані для визначення шляхів, інсайти для орієнтації та допомагаючи більшій кількості китайських компаній стати «орієнтирами» у глобальній індустріальній структурі.
(Це витяг, повний текст дивіться у новій книзі «Кодекс мільярда» від «Чженхе Дао»)