Від дивідендів до цінності досвіду: Диверсифікація винагород акціонерів публічних компаній

Сіньцзянська газета “Ціньцзюань Жибао” журналіст Ван Сі

12 березня ввечері компанія Shandong Linglong Tire Co., Ltd. (далі — “Linglong Tire”) опублікувала добровільне повідомлення про розкриття інформації, що привернуло увагу ринку. Linglong Tire оголосила про проведення “акції вдячності акціонерам”, яка передбачає видачу кожному кваліфікованому акціонеру спеціальних купонів та ексклюзивних подарункових прав.

У контексті переважного використання грошових дивідендів та передачі акцій у рамках системи відшкодування акціонерам на ринку А-акцій, ця інноваційна ініціатива, яка перетворює акціонерів на споживачів продуктів, є новим зразком для дослідження багатогранних механізмів відшкодування акціонерам.

Згідно з повідомленням, метою цієї акції є створення довгострокової та різноманітної системи відшкодування акціонерам. Компанія сподівається, що ця ініціатива допоможе акціонерам більш наочно та глибоко усвідомити внутрішню цінність та технологічну силу компанії, а також підвищити впізнаваність бренду її основних шинних продуктів.

Конкретно, всі акціонери Linglong Tire отримають ексклюзивний купон на знижку 10% для використання на платформі JD.com у магазині “Linglong Tire Official Store”, де можна придбати шини серії “Linglong Master”. Крім того, залежно від розміру та кількості куплених шин, учасники акції зможуть отримати електронні картки JD E-картки номіналом від 40 до 260 юанів. Ця концепція є досить рідкісною для ринку А-акцій і привернула увагу галузі.

Заступник секретаря Куньцзяньського союзу індустрії Інтернету речей Юань Шуай вважає, що за допомогою ексклюзивних знижок та JD E-карток можна стимулювати акціонерів активніше знайомитися з основними продуктами Linglong Tire. Це перетворює акціонерів із простих отримувачів фінансових доходів у споживачів, які сприймають якість продукту та поширюють досвід його використання. Такий перехід зміцнює зв’язки між акціонерами та компанією, розширюючи їх від володіння акціями до споживчого сценарію, що сприяє глибшому поєднанню інвестиційної та продуктної цінності.

Генеральний директор приватного інвестиційного фонду “Сіньхуа” Чжай Дан у інтерв’ю журналісту “Ціньцзюань Жибао” також зазначив, що ця інноваційна модель відшкодування акціонерам має велике значення для запозичення досвіду, особливо для виробничих та споживчих компаній із сильним брендом, які мають обмежений грошовий потік. У період економічного відновлення вони можуть зміцнювати довіру акціонерів із меншими фінансовими витратами.

Насправді, механізм відшкодування акціонерам як ключовий елемент розподілу цінності між публічною компанією та інвесторами зазнає глибокої еволюції — від простого фінансового розподілу до багатогранного зв’язку цінностей.

За даними Wind, з грудня 2025 року щонайменше дев’ять компаній на ринку А-акцій оголосили про проведення акцій для акціонерів. Більшість з них співпадали з періодами перед Новим роком та святами, прагнучи поєднати турботу про акціонерів із сезонними маркетинговими заходами.

Зокрема, компанії харчової та напоївної галузі, такі як Zhengzhou Qianwei Central Kitchen Food Co., Ltd. та Haoxiangni Health Food Co., Ltd., переважно пропонують подарункові набори або глибокі знижки, перетворюючи акціонерів на споживачів продуктів; туристичні компанії, наприклад Emei Mountain Tourism Co., Ltd., створюють пакети прав на квитки, канатні дороги, готелі та термальні джерела, використовуючи вільні потужності у низький сезон для відшкодування; компанії культурного сектору, такі як Shenzhen Aoya Design Co., Ltd., дарують власні IP-продукти, поєднуючи відшкодування з просуванням брендової культури. Ці різноманітні підходи чітко відображають різні акценти компаній у збереженні відносин з акціонерами, маркетингу та стратегії управління.

Член Комітету з управління Китайської асоціації підприємств Донг Пенг зазначив у коментарі “Ціньцзюань Жибао”, що такий “досвідний відгук” найбільше підходить для компаній із високою досвідністю продукту, довгим ланцюгом прийняття рішень та високим співвідношенням між користувачами та інвесторами. Однак, при впровадженні цієї моделі, публічні компанії повинні суворо дотримуватися нормативних меж, операційних ризиків та ціннісних обмежень, щоб справді зробити інновації каталізатором підвищення корпоративного управління та глибини бренду.