Підвищуйте бізнес-фінанси: Aion Financial Technologies

- Рекламна стаття -

Технологічний прогрес продовжує змінювати ландшафт бізнес-фінансів. Banking as a Service (BaaS) створює нові можливості для інновацій у банківській сфері та безшовної інтеграції додаткових фінансових програмних рішень. Обробка природної мови (NLP) та машинне навчання (ML) прокладають шлях до автоматизації, яка раніше була неможливою.

У цій статті ми дізнаємося від Діпеша Сунку, керівника інженерії та співзасновника фінтех-компанії з Сан-Франциско, Aion. Aion була заснована у 2017 році як сучасна платформа для бізнес-фінансів «все в одному». Aion полегшує компаніям управління фінансами, отримання капіталу з активів і повернення до розвитку бізнесу. Поєднуючи зручне онлайн-банкінг, розумне фінансове програмне забезпечення та економічно ефективний капітал, Aion прагне стати фінансовим партнером майбутнього для малих і середніх підприємств, щоб підтримати їхній ріст.

Біографія Діпеша Сунку

Діпеш закінчив RNS Institute of Technology у Бангалорі, Індія, отримавши ступінь бакалавра інженерії з електроніки та телекомунікацій. Потім він здобув магістерський ступінь у галузі управління телекомунікаціями в Університеті Меріленду, закінчивши у 2012 році. Саме в Центрі підприємництва Dingman, частині бізнес-школи Університету Меріленду, Діпеш вперше отримав досвід роботи на ранніх етапах як підприємець.

Розкажіть трохи про вашу кар’єру перед Aion Finance?

Перед приєднанням до Aion я займався різними інженерними ролями, здебільшого створюючи програмні рішення у сферах соціального медіамаркетингу, охорони здоров’я та для федеральних агентств. Мій шлях у фінтех почався з заснування платформи peer-to-peer платежів «WalletBuddies». Це був мій перший досвід у світі фінтех. На основі платіжних систем ACH ми автоматично об’єднували кошти з різних джерел і здійснювали виплати за графіком, встановленим користувачем. Хоча ми вирішили не комерціалізувати цей продукт, це був цінний досвід для розуміння банківської сфери і старт моєї кар’єри у фінтех-інженерії.

Саме в цій сфері я вперше працював з Сатішем Палваї. Незабаром після цього Сатіш заснував Aion і запросив мене приєднатися до його місії — створити розумну, легку у використанні фінансову платформу для малого та середнього бізнесу.

Що спонукало вас прийняти рішення керувати інженерною командою в Aion?

Коли Сатіш запропонував мені стати співзасновником і керівником інженерії в Aion, я одразу погодився. Ми з Сатішем дуже добре працювали разом і мали спільну пристрасть до спрощення ручних, складних фінансових операцій. Ми виявили кілька ключових проблем, з якими стикаються бізнеси:

• 82% компаній мають проблеми з касовими розривами
• 60% власників не впевнені у керуванні своїми фінансами
• 25% використовують зайве програмне забезпечення
• і це — мільярдний ринок

Ми побачили реальну можливість змінити ситуацію для малих і середніх підприємств і були дуже налаштовані зробити саме це.

Як ви зросли як професіонал у Aion?

Створення фінтех-бізнесу — це складно. Ви починаєте з чистого листа і намагаєтеся створити щось унікальне — і, як і всі стартапи, з обмеженими ресурсами. Робота в такому середовищі вимагає поєднання:

• креативності
• вирішення проблем
• нестандартного мислення
• терпіння

Особливо у фінтех, додається ще один рівень — відповідність вимогам. Важливо, щоб відповідність і безпека були в центрі уваги всієї команди — від інженерії до продажів. Усі повинні добре розуміти вимоги щодо відповідності, ризики шахрайства та банківські регуляції.

У попередніх стартапах було легко швидко щось зробити. Якщо ідея була логічною, ми її реалізовували і вчились у процесі. У фінтех все інакше.

Ми повинні ретельно враховувати відповідність на кожному етапі і переконатися, що наші дії не несуть ризиків. Ми працюємо з фінансами бізнесів, тому все має бути зроблено правильно з першого разу. Цей досвід був безцінним, особливо у спілкуванні з технічними колегами щодо важливості регулювання та процесів, необхідних для збереження відповідності. Це дуже важливо для нашого подальшого успіху, оскільки я розвиваю інженерну сторону компанії.

Враховуючи всі вимоги щодо відповідності та банківські регуляції — як ви ставитеся до безпеки?

Безпека — критично важлива, коли навколо багато зловмисників, які намагаються обійти наші системи. Ми регулярно проводимо тестування на проникнення, і всі наші системи налаштовані відповідно до галузевих стандартів, щоб забезпечити повну відповідність. Також ми працюємо над сертифікацією нашого програмного забезпечення сторонніми організаціями, наприклад SOC2. Постійно розробляємо інтелектуальні інструменти штучного інтелекту (AI) та інші розумні процеси, щоб залишатися відповідними всім вимогам. Безпека — це постійний процес, і ми регулярно дотримуємося найкращих галузевих практик, щоб бути попереду.

Який один ключовий урок ви засвоїли у своїй кар’єрі?

Бути командним гравцем дуже важливо. Успіх у роботі досягається через командну роботу. У вас можуть бути свої обов’язки, але груповий успіх — це те, що рухає бізнес вперед. Великі проєкти потребують більше ніж однієї точки зору. Якщо ви працюєте лише самі по собі, ви можете виявити, що те, що здавалося найкращим у вакуумі, насправді не працює довгостроково. Співпраця корисна і для особистого зростання, і для розвитку продукту.

Як ви керуєте давньою напругою між змінюваними потребами клієнтів і реаліями розробки?

Ми з часом вдосконалили наші внутрішні процеси. Завдяки ретельному плануванню, обговоренням після завершення етапів і відкритому діалогу ми намагаємося бути більш проактивними, ніж реактивними. Якщо ви будете лише реагувати, можете почати відставати від бізнес-потреб. Загалом це дуже тонкий баланс. Важливо, щоб усі наші дії були пов’язані з нашими стратегічними цілями. Наш поточний процес гарантує, що цілі бізнесу лежать в основі всього, що ми робимо. Наша команда гнучка і швидко впроваджує нові функції, що дозволяє і бізнесу, і інженерії залишатися в гармонії та задоволеними.

Як ви підходите до AI у платформі Aion?

Коли створюєш системи штучного інтелекту, потрібно оцінити, які особливості даних сприяють виявленню шаблонів у наборі даних. Потім ми питаємо, як навчити цю модель AI виявляти аномалії. Найскладніше — мати доступ до чистого набору даних, який вже навчені. Це теоретично просто, але вимагає багато людських зусиль. Платформи, такі як Amazon Web Services (AWS), пропонують все більше безкоштовних відкритих моделей даних, що полегшує вирішення певних задач. У нашому бізнесі фінансовий шахрайство завжди залишається проблемою, тому ми постійно використовуємо інструменти AI для покращення моніторингу та раннього виявлення транзакцій у реальному часі. Це постійно розвивається, і ми активно цьому слідуємо.

Якщо б ви могли дати ще одному керівнику інженерії одну пораду, особливо на початку стартапу, що б це було?

Швидкість ітерацій і експериментів — ключові для створення програмних продуктів, які користувачі полюблять. У галузях з високим рівнем регулювання поставте відповідність на перше місце у всьому, що робите. Інакше бюрократія та зайві процеси можуть заважати.

Яке ваше найбільше досягнення?

Бути частиною засновницької команди Aion і створити платформу з нуля. Ми починали без клієнтів — лише з місією створити все-в-одному фінансову платформу для малого і середнього бізнесу. Одне з моїх найбільших досягнень — це значуща роль у реалізації цієї місії. Коли ми почали Aion, я був єдиним у команді і відповідав за:

• створення архітектури платформи — налаштування хмарної технічної бази
• написання першого рядка коду без інших інженерних ресурсів
• запуск нашого MVP через iOS-додаток для ретельно відібраних клієнтів

З часом ми вдосконалювали продукт, враховуючи відгуки клієнтів і партнерів. Я розширив нашу інженерну команду до 7 людей по всьому світу, і ми створили нову надійну платформу з мобільними та веб-додатками. Додали інструменти AI і API-орієнтовану мікросервісну платформу, здатну обслуговувати сотні тисяч малих і середніх підприємств у США. Це було дуже задовільно, і попереду ще багато роботи. Мені приємно дивитися на цифри: обробляється понад 50 мільйонів доларів у рахунках-фактурах, і ми надали понад 90 мільйонів доларів у робочий капітал для малого і середнього бізнесу. Попереду ще багато, ми лише торкнулися поверхні.

Яке ваше бачення майбутнього Aion?

Створити розумне, масштабоване програмне забезпечення з самостійним обслуговуванням, яке розшириться на інші галузі і обслуговуватиме широкий спектр малих і середніх підприємств. Ми прагнемо створити все-в-одному фінансовий софт, що забезпечує надійне банківське рішення, робочий капітал і все це — на базі AI/ML за низькою вартістю. Як керівник інженерії, я хочу продовжувати інвестувати у найновіші технології для забезпечення безпрецедентної автоматизації фінансових операцій. Моя мета — створювати розумні системи і процеси, щоб усунути складність ізольованих систем, зменшити шахрайство і забезпечити винятковий досвід користувача, що радує клієнтів.

Як ви бачите роль Aion у фінтех-ландшафті через 5 і 10 років?

Ми прагнемо бути лідерами у поєднанні фінансових продуктів і послуг, як справжня все-в-одному платформа, здатна обслуговувати будь-який розмір бізнесу. Наше завдання — бути провідним у наданні прозорих фінансових продуктів, залишаючись цифрово нативними. Також ми плануємо зробити відкриті проєкти з відкритим кодом, особливо у сферах відповідності, шахрайства, банкінгу та кредитування, і підвищити стандарти користувацького досвіду у B2B-фінтехі.

Які нові технології у фінтехі, на вашу думку, з’являться за наступні 10 років?

Однією з технологій, що мені приходить у голову, є Web 3.0. Розгортання децентралізованих фінансових рішень, миттєві розрахунки через блокчейн. AI, ML і глибоке навчання продовжать відігравати важливу роль у боротьбі з шахрайством і автоматизації. В кінцевому підсумку — цифрові банки, криптовалютне кредитування, фінансові додатки без коду або з низьким кодом. Всі ці технології вже існують, але найбільшими викликами залишаються регулятори і процес підтримки або заміни існуючих систем.   Інтерв’ю Тім Ліа

Контакти з Aion

Якщо хочете дізнатися більше про Aion, звертайтеся до команди.

Веб-сайт:

LinkedIn: