Топ-фігура Anthropic Маск вирішив перетворити xAI на Anthropic

Інвестуйте у акції, дивіться аналітичні звіти від авторитетних і професійних аналітиків, своєчасно та всебічно — допоможіть собі виявити потенційні теми для інвестицій!

（Джерело: Alphabet List）

Маскова AI-стартап-компанія xAI нещодавно пережила серію різких кадрових змін. З 11 співзасновників три роки тому, зараз залишилися лише Манюель Кройс (Manuel Kroiss) і Росс Нордієн (Ross Nordeen). З 11 співзасновників шість — китайці, і на весну 2026 року жоден з них уже не залишився:

Грег Янг (Greg Yang), через діагноз бореліозу з укусів комах у кінці січня пішов з посади і став «неофіційним радником»;

Знамениті дослідники AI-оптимізації Джиммі Ба (Jimmy Ba) і Тоні Ву (Tony Wu), які спеціалізуються на AI-логіці, у перші два дні лютого оголосили про відхід;

Зосереджені на AI-генерації зображень Чжань Гуодун (Guodong Zhang) і Лі Хаотянь (Haotian Liu), а також Зиханг Дай (Zihang Dai) у п’ятницю оголосили про відхід.

Сам Маск у відповідь у соцмережах вибачився: «Ми в минулому не давали достатньо можливостей для запрошення та співбесід у галузі, тепер разом з HR переглядаємо минулі записи, щоб знайти потенційних кандидатів, яких пропустили».

Багато українських ЗМІ через цю публікацію з фразою «я вибачаюсь» почали писати заголовки типу «Маск видав указ про покаяння» або «Маск змінює свою політику». Це свідчить про нерозуміння справжніх намірів Маска і незнання його характеру.

Адже ця заява — частина серії дій: він кілька разів підкреслював, що проект «Гігантський софт» (Microsoft) — це лише початок, і що «xAI спочатку був зроблений не дуже добре, тепер починаємо з нуля. Так само і з Tesla», — і оголосив про новий набір співробітників.

Якщо врахувати ці слова, а також характер Маска і останні новини з галузі, стає зрозуміло, що він не кається, а перекладає відповідальність:

xAI не створила кращого конкурента Claude Cowork, ніж у Claude, і всі провали — це справа підлеглих, а не його. Він спочатку думав, що команда з минулого зможе працювати без додаткового залучення нових кадрів, але тепер намагається виправити ситуацію.

01

За останні два роки концепція AI-агентів стала щорічним трендом: у першому кварталі — популярною, у третьому — інтегрованою у продукти великих компаній.

Це не оминула і xAI. У серпні 2025 року Маск оголосив про реєстрацію торгової марки «Гігантський софт» і створення нового проекту. Мета — використати велику мовну модель Grok як базу для розгортання сотень спеціалізованих агентів, які виконуватимуть кодування, тестування програм, розуміння природної мови користувачів, генерацію зображень і аудіо.

Маск каже: «Ми прагнемо за допомогою цих агентів у віртуальній машині імітувати взаємодію людини з офісним софтом, щоб у кінцевому підсумку замінити офісне програмне забезпечення AI. Microsoft і їхні сервіси — це софт, який цілком можна імітувати за допомогою AI», — і додає: «Ми автоматизуємо не окремі задачі, а цілі підприємства».

Ці прогнози звучать схоже на опис функцій Claude Cowork і Operator від Anthropic і OpenAI, адже мова йде про створення схожих продуктів.

Однак «Гігантський софт» досі не випустив продукт, який Маск обіцяв.

Маленькі кроки — це, наприклад, у вересні 2025 року Маск показав, що на даху свого дата-центру для суперкомп’ютера Colossus II вже намальовано напис «Гігантський софт», який видно з космосу.

Того ж місяця xAI оголосила про звільнення понад 500 співробітників, що становить третину команди з розмітки даних.

Ці дії — не дрібниці, вони передають два важливі сигнали:

1. Маск виділив достатньо обчислювальних ресурсів для нового проекту;

2. Grok — чудовий чат-бот, але зосереджений на AI-агентах, тому в майбутньому не потрібні працівники для розмітки соцмережевих даних.

Проте без готового продукту ці сигнали залишаються порожніми.

На початку 2026 року з’явився Claude Cowork, і він зробив те, що Маск обіцяв минулого року. За словами його колишнього друга і конкурента Артемана, «Ілон переконаний, що врятує світ, але також переконаний, що світ може врятувати лише він, інші не здатні», — і Маск почав нервувати.

11 березня 2026 року Маск на публічному заході визнав: «Зараз Grok вже відстає у кодингу», і додав: «Зосереджую всі ресурси на AI-кодінг. Колись Grok перевершить конкурентів у цій сфері, і я роблю все, щоб цього досягти».

Ці слова — ключ до розуміння його дій у 2026 році.

На початку лютого SpaceX купила xAI, щоб забезпечити проектам додаткове фінансування.

За даними квартального звіту Tesla за четвертий квартал 2025 року, компанія пообіцяла інвестувати у xAI 2 мільярди доларів. Оскільки SpaceX — лідер у приватній космічній та супутниковій галузях, її вклад буде ще більшим.

Маск безпосередньо об’єднав найбільш прибуткову компанію SpaceX і найактивнішу — xAI, що підвищило їхню цінність до 1,25 трильйонів доларів.

На початку лютого ходили чутки, що Маск незадоволений результатами «Гігантського софту» і Grok.

Це підтвердив і з’їзд співробітників 12 лютого, коли Маск оголосив про масштабну реорганізацію xAI: тепер компанія поділена на чотири основні підрозділи:

Grok — для звичайних користувачів;
Grok Code — для програмування;
«Графіка» — для AI-генерації відео і зображень;
«Гігантський софт» — для офісних AI-агентів.

Маск пояснив у соцмережах: «Швидкий ріст xAI вимагає швидкої адаптації організаційної структури, як у живого організму. На жаль, це означає, що багато співробітників будуть звільнені, і я бажаю їм успіху в майбутньому».

На знімку: структура та керівники після реорганізації xAI

11 березня 2026 року Маск оголосив у соцмережах про злиття проекту «Гігантський софт» з внутрішнім проектом Tesla «Цифровий Титан» — це частина угоди про інвестиції Tesla в xAI.

За його словами, тепер «Гігантський софт» і «Цифровий Титан» — це один і той самий проект, і його базова ідея суттєво змінилася з минулорічних описів:

Grok — це центральний системний інтерфейс, що глибоко розуміє реальний світ і керує «Цифровим Титаном». «Цифровий Титан» обробля відео з екранів і дії миші/клавіатури кожні 5 секунд. Grok — це раціональна частина людського мислення, а «Цифровий Титан» — інтуїтивна.

02

Якщо так проаналізувати, то кожного разу, коли з’являється нова організаційна структура або згадується «Гігантський софт», співзасновники змушені залишати компанію. За кілька таких циклів всі китайські співзасновники самі виходять.

Звільнення Джиммі Ба і Тоні Ву співпало з масштабною реорганізацією у лютому. Перед цим Маск вже звільнив багато співробітників у їхніх командах.

Цього тижня пішли Тобі Похлен (Toby Pohlen), Чжань Гуодун, Лі Хаотянь і Зиханг Дай — і це теж пов’язано з об’єднанням «Гігантського софту» і «Цифрового Титана». Це означає, що команда Tesla перемогла команду xAI, і Маск фактично відкидає роботу «Гігантського софту».

Звільнення топ-менеджерів і ключових співробітників — не лише через недосягнення цілей, а й через те, що спілкування з Маском — це психологічне навантаження.

Стиль Маска дуже схожий на образ «жорсткого босса» з популярних китайських веб-романів. Для світового мільярдера «Дракон у США» — не жарт, а об’єктивна характеристика його особистості.

За даними з соцмереж, з середини 2025 року, коли Маск і Трамп посварилися і фактично вийшли з «Міністерства державної ефективності», він почав активно керувати компаніями сам.

Звільнення співробітників — це не лише про роботу, а й про психологічний тиск: середня робоча зміна — 12-16 годин, відповіді у чатах — протягом 30 хвилин.

Маск особисто створив групу з 300 людей, і будь-яке повідомлення — це наказ. Навіть якщо у співробітника вже є завдання, він мусить відкласти його і виконати вимогу Маска.

Маск публічно публікує скріншоти переписок з друзями, і співробітники мають реагувати миттєво. Вони змушені реагувати на жарти і зауваження Маска щодо Grok, навіть якщо це не стосується їхньої роботи.

Маск — гравець у «Піщані ворота» і «Лігу Легенд», і його підлеглі мають змусити Grok грати у ці ігри, інакше — невдоволення.

«996» — це норма для багатьох, але для Маска це — прояв поваги до праці. Не дивно, що і китайці не витримують. Зі слів співзасновників xAI у соцмережах, спілкування з Маском виснажує.

Ганг Юй (Yang Yu) мовчки зізнається, що через важкий діагноз бореліозу він почав швидко втомлюватися і довше відновлювався, тому й звернувся до лікаря. Це означає, що завдяки порівнянню з колегами він швидко діагностував свою хворобу.

Лю Хаотянь (Liu Haotian) каже: «Я вже на межі, не можу більше. Мій стан не дозволяє максимально насолоджуватися життям».

Тобі Похлен (Toby Pohlen) ще більш відвертий: «На початку xAI ми самі організовували роботу, шукали проблеми. Талановиті і мотивовані співробітники не потребують стимулів, вони люблять вирішувати задачі. Писати статті, кодувати, запускати продукти — це для нас джерело щастя. Ми не потребуємо додаткових викликів, самі прагнемо до високих цілей. Людина, яка грає у «Піщані ворота», не витратить час на навчальні рівні. У такому колективі досягнення вважаються очевидними, а не наказами».

Коротко кажучи, Тобі Похлен натякає: «Не вказуй мені, що робити, ти заважаєш. Ми — сильні, і можемо зробити все самі, без стимулів і додаткових нагород».

Звичайно, не перша команда, яка не витримала Маска. У 2022 році, після купівлі Twitter, співробітники SpaceX повідомляли, що «завдяки Маску стало трохи спокійніше», і тепер вони не змушені виконувати його безглузді вимоги.

Звільнення керівників і ключових співробітників — не лише поразка, а й можливість для них підкреслити свою цінність: «Можу працювати з Маском — значить, я сильний». А якщо не витримали — це не їхня провина.

За словами колишніх колег Маска, він дуже важкий у спілкуванні.

Джим Кантрейл (Jim Cantrell), співзасновник SpaceX 2001 року, пішов через півроку. За його словами, тоді Маск ще був молодий і важко з ним працювати:

«Є два образи Ілона: добрий і поганий. Добрий — розумний, дотепний, харизматичний, часто має класні ідеї. Поганий — кричить, критикує, звинувачує інших, працює понад норми. Від нього ніколи не залежить, хто винен, — він завжди перекладає відповідальність на інших».

За оцінками аналітиків, нинішня ситуація в AI — схожа на інтернет 30-річної давнини. Конкуренція тільки починається, і у xAI ще є шанс, адже компанія не має суттєвого відставання.

Якщо компанія має внутрішній меморандум із ідеями «створити самосвідоме сонце» або «космічний дата-центр», то у неї є достатньо ресурсів і мотивації. З досвідченими кадрами і дружнім ставленням до людей вона може стати ще сильнішою.

Проте Маск не змінить свій характер. У 2021 році він прямо сказав у телевізійному інтерв’ю: «Я хочу сказати всім, кого я образив: я винайшов електромобіль, я збираюся відправити людей на Марс на ракеті. Ви думаєте, я — нормальний і приємний тип?»