Циркулярна економіка можливо не набирає обороту: Ось шість способів, як зацікавлені сторони можуть це змінити

(MENAFN- The Conversation) У світі уряди та бізнеси все більше говорять про необхідність перейти від нинішньої економіки «візьми, зроби, викинь» до циркулярної, де продукти розроблені для тривалого використання, матеріали залишаються у обігу, а відходи значно зменшуються. На папері це переконливо: останні оцінки показують, що перехід до циркулярної економіки відкриває як великі можливості для боротьби з кліматом, так і значний економічний потенціал. Дослідження Спільного дослідницького центру Європейської комісії виявляє, що заходи «зменшення, повторне використання та переробка» можуть скоротити викиди важкої промисловості Європи до 231 мільйона тонн CO2 щороку, а глобальні аналізи оцінюють, що циркулярні моделі можуть створити близько 4,5 трильйонів доларів у вартості до 2030 року).

Однак прогрес може сповільнюватися. Останній звіт про прогалину циркулярності показує, що частка вторинних матеріалів у світовій економіці знизилася з 9,1% у 2015 році до 6,9% у 2021 році. Замість того, щоб ставати більш циркулярним, світ у недавньому часі став менш таким.

Що насправді допоможе зацікавленим сторонам, таким як споживачі, компанії та уряди, прийняти циркулярні моделі? У нашому недавньому дослідженні ми проаналізували понад 130 досліджень щодо циркулярних бізнес-моделей, щоб зрозуміти саме це питання. Те, що ми виявили, є простим, але часто ігнорується: циркулярність — це не лише виклик дизайну або інженерії, це також питання залучення. Якщо споживачі вагаються, або компанії затримують інвестиції, або політики не створюють належних умов, перехід до циркулярної економіки зупиняється.

Наша робота визначає 6 практик, які можуть підвищити залучення до циркулярної економіки. Вони поділяються на 3 сфери: допомога зацікавленим сторонам відчути мотивацію, надати їм можливості та забезпечити здатність діяти. Розуміння цих важелів є ключем до прискорення переходу до циркулярної економіки.

Мотивація: обґрунтування необхідності переходу до циркулярності

Щоб з’явилася циркулярна поведінка, зацікавлені сторони повинні мати чітку причину піклуватися. Мотивація полягає у створенні бажання діяти, пояснюючи, чому циркулярні варіанти важливі, як вони корисні і чому їх варто обирати замість звичних лінійних звичок.

Перший аспект цього — стратегічне сигналізування: зробити переваги циркулярних моделей видимими, конкретними та легкими для розуміння. Багато компаній зараз навмисно підкреслюють це. Наприклад, Mud Jeans повідомляє про точну економію води та CO2, пов’язану з моделлю «Орендуй джинси», допомагаючи клієнтам одразу побачити екологічну цінність подовження терміну служби продукту. Аналогічно, Fairphone демонструє вплив модульного дизайну, показуючи, як ремонтопридатні смартфони зменшують електронні відходи і зберігають пристрої у використанні довше.

Але мотивація також залежить від переконання зацікавлених сторін у безпеці, надійності та цінності циркулярних варіантів. Навіть коли людям подобається ідея циркулярності, вони можуть все ще турбуватися про якість або зручність вживаних або відновлених продуктів. Компанії відповідають, пропонуючи гарантії, послуги та фінансові стимули, що знижують сприймані ризики. Наприклад, Decathlon просуває свої послуги з ремонту та доступність запасних частин, запевняючи клієнтів у довгостроковій добрій якості продукції.

Можливість: створення умов для циркулярності та її соціальної прийнятності

Навіть дуже мотивовані зацікавлені сторони не зможуть активно залучатися до циркулярної поведінки, якщо навколишнє середовище ускладнює або робить її рідкісною. Можливість — це створення партнерств, норм і систем, які роблять циркулярні дії можливими, зручними та соціально прийнятними.

«Підбір» — це ключова частина цього, тобто з’єднання правильних зацікавлених сторін для функціонування циркулярних рішень. Мало хто може самостійно керувати системами повторного використання, ремонту або переробки; їм потрібні логістичні партнери, фахівці з відновлення та посередники, що допомагають утримувати матеріали в обігу. Ми спостерігаємо все більше таких добре продуманих співпраць. Наприклад, платформа Vestiaire Collective співпрацює з брендами для автентифікації та перепродажу вживаних речей, створюючи довірливу екосистему, яку окремі компанії самостійно побудувати важко. Міста, такі як Амстердам, сприяють створенню мереж закупівель, що об’єднують постачальників, операторів відходів, інноваторів і громадян для спільної розробки шляхів повторного використання та відновлення.

Можливість також залежить від легітимізації циркулярних практик, що робить їх звичними, очікуваними і відповідними ширшим суспільним правилам. Уряди відіграють центральну роль через стандарти та регуляції. Наприклад, законодавство Європейського Союзу про право ремонту вимагає від виробників надавати запасні частини та інформацію для ремонту багатьох побутових приладів. Це підсилює ідею, що ремонт, а не заміна — це стандартна практика. Компанії також сприяють легітимації. Коли глобальні бренди, такі як Apple, просувають відновлені пристрої як високоякісні варіанти і розширюють свої сертифіковані мережі ремонту, вони допомагають змінити очікування щодо того, що вважається новим або бажаним.

Здатність: надання зацікавленим сторонам можливості діяти

«Закриття кола» також вимагає навичок, знань і ресурсів. Здатність — це забезпечення того, щоб зацікавлені сторони мали фінансування, інфраструктуру, освіту або практичну підтримку, що робить циркулярні дії реалістичними у повсякденному житті.

Перший аспект — підтримка зацікавлених сторін ресурсами. Багато організацій і людей хочуть займатися циркулярною поведінкою, але їм бракує засобів. Компанії можуть потребувати фінансування для перепроектування продуктів або створення зворотної логістики. Домогосподарства — зручних місць для повернення використаних товарів. Міста — інфраструктури, яка дозволяє громадянам і організаціям ділитися товарами та матеріалами. Ці потреби все частіше задовольняються. Наприклад, Європейський інвестиційний банк видає спеціальні позики для циркулярної економіки, що допомагають компаніям інвестувати у переробні потужності, зберігати товари та матеріали у використанні і позбавлятися від відходів. Стартапи, такі як Too Good To Go, створюють цифрову інфраструктуру, що з’єднує роздрібних продавців із клієнтами для зменшення харчових відходів, полегшуючи малим бізнесам участь у циркулярних практиках без необхідності створювати нові системи з нуля.

Здатність також залежить від підвищення рівня знань і навичок зацікавлених сторін для орієнтації у циркулярних моделях. Це вимагає розуміння, як ремонтувати продукти, як матеріали рухаються через систему і як стати орендарями, спільниками або ремонтниками, а не одноразовими користувачами. Освіта та тренінги допомагають сформувати ці знання. Repair cafés, які з’явилися по всій Європі, пропонують практичні можливості навчитися ремонтувати побутові речі разом із волонтерами. Багато університетів тепер пропонують відкриті курси з принципів циркулярного дизайну, надаючи студентам і фахівцям інструменти для переосмислення виробництва і споживання. Ці ініціативи допомагають зробити циркулярність звичайною, доступною практикою.

Системний перехід вимагає застосування всіх 6 практик — не лише однієї

З нашого дослідження випливає, що ізольовані зусилля рідко дають результат. Вивчені нами дослідження свідчать, що чітке спілкування про переваги циркулярних варіантів може мати малий вплив, якщо люди не переконані, що ці варіанти надійні і цінні. Стимули або гарантії самі по собі можуть бути недостатніми, якщо компанії не мають партнерів для управління системами ремонту, повторного використання або повернення. Навіть добре сплановані співпраці можуть не отримати поширення, якщо циркулярна поведінка не підтримується соціальними нормами або політичними сигналами, що робить її звичайною. І інвестиції у нову інфраструктуру або фінансування матимуть обмежений ефект, якщо зацікавлені сторони не мають знань або впевненості у використанні циркулярних сервісів на практиці. Найкращі результати досягаються, коли всі ці елементи взаємодіють і підтримують один одного.

Для всіх зацікавлених сторін важливо задуматися, що потрібно для того, щоб циркулярні практики стали частиною повсякденного життя. Це включає питання, наприклад:

Як допомогти тим, з ким ми взаємодіємо, зрозуміти цінність циркулярних виборів?

Як ми можемо співпрацювати для створення систем, що роблять можливим спільне використання, ремонт і повторне використання?

Чи маємо ми і наші оточуючі інфраструктуру, ресурси та знання для впевненого участі у циркулярному переході?

Визнання цих спільних відповідальностей і потреб допомагає забезпечити спільний рух вперед споживачів, компаній і урядів, а не їх ізоляцію, що є ключовим для успішного переходу до циркулярної економіки.

Щотижнева англомовна розсилка з експертами та дослідниками. Вона знайомить із різноманітністю досліджень, що виходять із континенту, і розглядає ключові питання, з якими стикаються європейські країни. Підпишіться на новини!