Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Вступ до ф'ючерсної торгівлі
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
a16z crypto політичний керівник: індустрія крипто повинна попрощатися з епохою фондів і перейти до корпоративної структури
Звіт з CoinWorld: керівник політики у зону криптовалют Miles Jennings від a16z crypto заявив, що модель фонду більше не підходить для розвитку криптоіндустрії. Він рекомендує перейти до компаній звичайних розробників (Developer Companies) для досягнення кращого узгодження стимулів, зростання та впливу. За його словами, раніше фонди були тимчасовим рішенням для регуляторних викликів, але тепер стали джерелом конфліктів; фонди важко ефективно розподіляють капітал, залучають провідних талантів, реагують на ринкові відгуки і не можуть вести комерційну діяльність. Засновники не повинні відмовлятися від мережевої розробки, структура компанії може бути узгоджена через PBC (громадську компанію), розподіл доходів мережі, досягнення цілей, контрактний захист, програмовані стимули тощо. DUNA (децентралізована неюридична неприбуткова асоціація) та BORG (організація керування з контролем) дозволяють DAO мати юридичну особу та ончейн управління, усуваючи централізовані недоліки фондів.