FinTech Weekly x Міжнародний жіночий день: Інтерв'ю з Лісселе Претт

Лісселе Претт — цілеспрямована підприємниця з понад десятьма роками досвіду у фінансових послугах, спеціалізується на фінтеху та платежах. Як співзасновниця Capitalixe, швидкозростаючої фінтех-консалтингової компанії, вона допомагає середнім і високоризиковим галузям отримати провідні фінтех, платіжні та банківські рішення.

Дізнайтеся про найкращі новини та події у фінтеху!

Підписуйтеся на розсилку FinTech Weekly

Читають керівники JP Morgan, Coinbase, Blackrock, Klarna та інші

Індустрія фінтеху побудована на руйнуванні старих структур, але багато з них досі відображають застарілі упередження традиційних фінансів. Хоча прогрес вже зроблено, жінки у фінтеху досі стикаються з викликами у керівництві, фінансуванні та рівних можливостях.

У цьому ексклюзивному інтерв’ю Лісселе Претт, засновниця Capitalixe, ділиться своїм шляхом у фінтех, перешкодами, які вона подолала, та своєю місією зробити фінансові послуги більш інклюзивними — не лише для бізнесу, а й для жінок, які рухають галузь вперед.

Від боротьби з гендерною платою до викликів застарілим нормам на роботі — вона пропонує гострі погляди на те, як фінтех може вести за собою зміну у фінансових послугах для всіх.

На Міжнародний жіночий день її послання чітке: справжні зміни трапляються, коли ми припиняємо чекати дозволу і починаємо створювати щось краще.

Р: Що надихнуло вас обрати кар’єру у фінтеху, і з якими найбільшими викликами ви стикалися як жінка, яка входить у цю галузь?

Л: Я помітила величезний розрив на ринку. Високоризикові галузі були відрізані від фінансових послуг не через їхню неправоту, а тому, що традиційні банки не розуміли їхні бізнес-моделі або не хотіли мати справу з їхньою складністю. Ці компанії мали величезний потенціал, але не могли отримати доступ до банківських і платіжних рішень, необхідних для зростання. Це мене дуже обурювало.

Звісно, запускати фінтех-бізнес у молодому віці як жінка було не зовсім просто. Ця галузь досі багато в чому — це чоловічий клуб.** Мене неодноразово приймали за співзасновника**. Я входила на зустрічі, де довіру до мене не було, ще до того, як я щось сказала. Але замість того, щоб це мене відлякало, я зробила це частиною своєї місії. Capitalixe — це також про створення простору, де жінки у фінтеху не мають боротися вдвічі більше, щоб їх серйозно сприймали. Більше половини нашої керівної команди — жінки.

Талант, амбіції та лідерство не мають статі, але можливості — часто так. Я хотіла побудувати компанію, де жінки не повинні доводити свою цінність у десять разів більше, щоб отримати місце за столом. Також я наставляю жінок, які входять у галузь, і говорю про нерівності, що досі існують. Я хочу бачити більше жінок у керівництві, більше засновниць, що отримують фінансування, і фінтех-світ, який справді відображає тих, кого він обслуговує. Якщо система не створена для нас, ми створимо щось краще.

Р: Гендерна різниця у оплаті залишається однією з головних проблем у багатьох галузях, зокрема у фінансах і технологіях. З вашої точки зору, як фінтех може сприяти зменшенню цієї різниці та створенню більше можливостей для жінок?

Л: Гендерна різниця у оплаті досі — велика проблема, і чесно кажучи, фінтех-індустрія не є виключенням. Але якщо будь-яка галузь може щось змінити, то це — саме ця.

Фінтех був створений, щоб руйнувати старі системи, впроваджувати інновації та діяти по-іншому. Традиційні фінанси були створені чоловіками для чоловіків. Цей застарілий підхід тут не має місця. Це шанс побудувати компанії, де оплата базується на таланті, а не на статі, і де жінки мають однаковий шанс на керівництво, фінансування та великі можливості.

Але все це не трапляється випадково. Потрібно більше фінансування для жіночих стартапів. Потрібно, щоб компанії перестали лише говорити про прозорість зарплат і почали робити її стандартом. Потрібно більше жінок у ради директорів, які приймають рішення.

Фінтех має силу змінювати ситуацію. Штучний інтелект вже зменшує упередження у наймі та оплаті. Децентралізовані фінанси відкривають доступ до капіталу без звичних воротарів. А віддалена робота? Вона вже змінює правила гри, полегшуючи жінкам будувати серйозну кар’єру без обмежень застарілими корпоративними нормами.

Це про створення розумніших, сильніших бізнесів. Компанії, які зрозуміють це, будуть лідерами майбутнього фінтеху. Ті, що ні — швидше за все, залишаться позаду.

Р: Як підприємниця, які найцінніші уроки ви отримали на своєму шляху, і яку пораду дали б жінкам, що прагнуть створити власний бізнес?

Л: Найбільший урок — це те, що масштабуватися до мільйонів можна не лише важкою працею. Це — через системи, команду та позиціонування. Культура наполегливості може виснажити. Розумна стратегія і правильна команда приведуть д farther, ніж просто наполегливість.

Довіряйте своїй інтуїції. Вона знає те, чого не знає ваш розум. Деякі з моїх найкращих бізнес-рішень прийшли з внутрішнього відчуття ще до того, як у мене з’явилася логіка.

І найголовніше — обирайте людей мудро. Правильні люди піднімуть вас, підштовхнуть і розширять ваше бачення. Неправильні — виснажать і зменшать вас. Створюйте свою імперію з тими, хто хоче її зростання, а не з тими, хто прагне її контролювати.

Жінкам, які хочуть почати свій бізнес: Ви здатні більше, ніж думаєте, і світ потребує того, що ви пропонуєте. Мрійте масштабно, рухайтеся сміливо і ніколи не приглушуйте свій світло, щоб зробити іншим комфортніше.

Р: Багато жінок у фінансах і технологіях стикаються з підсвідомими упередженнями та бар’єрами у керівництві. Чи стикалися ви з цим, і які зміни, на вашу думку, потрібно зробити для створення більш інклюзивної галузі?

Л: Так, я це пережила. Кожна жінка у цій сфері — теж. Це — коли її перебивають. Це — коли її сумніваються. Це — коли вона щось каже на зустрічі, а через п’ять хвилин чоловік повторює те саме і раптом це вже геніальна ідея. Постійна необхідність доводити свою компетентність у способах, яких чоловіки ніколи не мають робити, виснажує, але й є передбачуваною.

Щоб змінити це, потрібно більше жінок у реальних ролях прийняття рішень. Жінки заслуговують не лише на місце за столом, а й на голос, який почують. Це означає ставити їх на керівні посади, а не лише в середній менеджмент. Це означає припинити цикл найму та просування одних і тих самих типів людей під виглядом заслуг.

Також чоловікам у галузі потрібно діяти краще. Говоріть, коли ігнорують або перебивають жінку. Підсилюйте її ідеї. Створюйте місце за столом, а не лише говоріть про рівність. Упередження не зникне за ніч, але це не означає, що потрібно мовчати і приймати.

Р: Дані показують, що одна з причин, чому жінки заробляють менше, — це те, що вони частіше беруть перерви у кар’єрі або працюють неповний робочий день через догляд за дітьми. Якщо ми прагнемо до справжньої рівності у професіях, чи все ж жінкам доведеться обирати між сім’єю та кар’єрою?

Л: Я не вірю, що жінки заробляють менше через перерви у кар’єрі. Вони заробляють менше, бо робочі місця спочатку не були створені для них. Система вважає, що коли з’являються діти, це — справа матері, яка відступає. І її за це карають. Тим часом чоловіки стають батьками, і все йде як зазвичай.

Але так не має бути. Я керую цілком віддаленою фінтех-консалтинговою компанією і бачу на власному досвіді, наскільки корисною є гнучкість. Найкращі люди не завжди в одному місті. Найкращі ідеї не виникають лише тому, що хтось сидить за столом з дев’ятої до п’ятої.

Коли довіряєш людям керувати своїм часом, вони дають результат. Батьки не повинні обирати між вихованням дітей і кар’єрою. Ніхто не повинен ставити свої амбіції на паузу.

Ми також маємо ставити питання, чому жінки мають виходити з роботи спочатку. Відпустка по догляду має бути рівною для всіх, щоб догляд за дітьми не вважався лише «жіночою відповідальністю». Поки це не станеться, жінки будуть платити ціну за щось, що має бути спільним. Перерви у кар’єрі — це не жіноча проблема. Це — частина життя.

Р: Фінтех швидко розвивається, і нововведення змінюють фінансові послуги. Як ви бачите роль жінок у галузі у наступному десятилітті і що вас найбільше захоплює у майбутньому?

Л: Фінтех рухається швидко, і жінки формують майбутнє. Технології — це великий рівноправний інструмент. Жінки, які опанують штучний інтелект, блокчейн і цифрові платежі, будуть керувати змінами.

Наступне десятиліття — це ті, хто інновує, співпрацює і відмовляється грати за застарілими правилами. Жінки у фінтеху запускають бізнеси, керують інвестиціями і створюють продукти, яких галузь чекала роками.

І це мене найбільше захоплює — фінанси нарешті працюють для жінок. Більше платформ для інвестицій, створених з урахуванням потреб жінок, кращий доступ до кредитів, розумніша фінансова освіта. Чим більше жінок у керівництві, тим більше фінтех буде справді служити половині населення.

Р: На Міжнародний жіночий день, яке послання ви хотіли б передати жінкам, які прагнуть руйнувати бар’єри у своїй кар’єрі та створювати значущі зміни?

Л: Перестаньте чекати дозволу. Займайте простір. Ламайте правила, які ніколи не були створені для вас. Розбити бар’єри — нелегко. Вас недооцінюватимуть, сумніватимуться і іноді ігноруватимуть. Проте йдіть вперед.

Кожного разу, коли хтось із нас відмовляється зменшуватися, відмовляється погоджуватися — це відкриває двері для інших. Говоріть. Вимагаєте більше. Ніколи не будьте тією, хто піднімає драбину і потім її тягне за собою. Справжні зміни трапляються, коли ми разом тягнемо всю систему вперед.

А чоловікам — піднімайтеся. Бо коли жінки перемагають, перемагає вся країна. А якщо ви не активно берете участь у вирішенні проблем, ви — частина їх.