Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Запуск ф'ючерсів
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Шанхайська фондова біржа Фен Хун: підніматися після «повернення до нуля»
Звіт China Securities Journal (Лю Юсі, журналіст Сюй Вей) Від доктора економіки до директора дослідницького інституту, від керівника брокерської компанії до регулятора місцевих фінансів, а потім знову повернутися до лінії управління активами — у кар’єрі Фен Сюнь кожен поворот був наче «заново почати з нуля». У квітні 2025 року вона стала заступником генерального директора Shanghai Securities, відповідальним за управління активами. Перед новою командою та ринковим середовищем вона знову опинилася на старті.
Більше двадцяти років у фінансах вона звикла описувати свій шлях словом «підйом». Кожен етап був схожий на підйом на гору: досягнувши вершини, вона бачила, що попереду ще вищі вершини. І цього разу вона обрала разом із командою Shanghai Securities почати новий підйом.
Рік «закладення основи»
Після майже року роботи у Shanghai Securities, Фен Сюнь описує цей період словами «дорога довга і важка, але йде — досягну». Перед нею стояли кілька «обов’язкових питань»: завершення реформування відкритих фондів, поглиблення реформ тарифів, складність і мінливість ринку, нерівномірне зростання масштабів і доходів. Найскладнішою проблемою було посилення ефекту Мальтуса у галузі, що призводило до постійного звуження простору для існування малих і середніх брокерських компаній.
Коли вона прийшла у Shanghai Securities, обрала підхід «заглибитися», спілкуючись з командою управління активами, з відділами комплаєнсу, ризик-менеджменту та операцій, щоб виявити вузькі місця у структурі продуктів, процесах інвестиційних досліджень і каналів збуту. Потім, у рамках загальної стратегії компанії, вона разом із командою обговорювала і моделювала концепцію «п’ятикутної стратегії», сформулювавши позиціонування розвитку, орієнтованого на фіксований дохід як «якір», FOF — як «зону зростання», а ABS — як «особливий напрямок». На її думку, єдиний шлях для малих і середніх брокерів — не створювати великий універсальний «торговий центр», а зосередитися на високоякісних і глибоких «бутиках».
Зважаючи на труднощі виживання малих і середніх брокерів у складних умовах, Фен Сюнь відповідає: «Шукати відповіді всередині себе». Щодо співпраці між виробництвом і фінансами, вона особливо відзначає переваги промислових ресурсів групи Байлінь. Але підкреслює, що це платформні переваги компанії, а не особисті ресурси. «Ми з командою досліджуємо, як у співпраці між виробництвом і фінансами зробити акцент на активізацію активів, розподіл капіталу, індивідуальні послуги». З іншого боку, завдяки досвіду у регуляторних органах вона просуває залучення команд з комплаєнсу і ризик-менеджменту на ранніх етапах створення продуктів, щоб забезпечити впровадження інновацій у рамках правил і уникнути високих витрат на виправлення помилок.
«За цей рік ми не займалися поверхневими речами, а закладали фундамент. Вся команда зміцнила основу, щоб у майбутньому кожен поверх міг бути збудований надійно», — розповідає Фен Сюнь. За рік у команді спільними зусиллями Shanghai Securities управління активами отримало кілька нагород, зокрема «Золотий бик», і завдяки стабільному контролю втрат у умовах низьких процентних ставок здобуло довіру клієнтів і привернуло увагу галузі.
Розгляд команди як «команди»
«Я більше люблю порівнювати команду з «командою»», — говорить Фен Сюнь. Вона пояснює, що кожен у команді має свою роль і позицію, спільна мета — виграти гру. Але важливо, щоб головний тренер не грав сам, а допомагав кожному максимально проявити себе на своїй найкращій позиції. Тому вона гнучко коригує тактику і розподіл обов’язків відповідно до змін ринку і потреб клієнтів, щоб команда залишалася конкурентоспроможною.
Як керівник із багатим досвідом у дослідженнях і інвестиціях, вона добре розуміє тривоги дослідників і тиск інвестиційних менеджерів. Вона впроваджує ідею «трьох відкриттів»: зняття бар’єрів між дослідженнями і інвестиціями, щоб результати досліджень були спільними і їх можна було аналізувати разом; розмежування стратегій і продуктів, щоб стратегія стала основою для продуктів; подолання бар’єрів між досвідом і даними за допомогою цифрових систем для підтримки рішень. Вона також вимагає від дослідників глибоко вивчати ринок, а інвестиційних менеджерів — регулярно аналізувати результати, щоб удосконалювати внутрішні навички.
У підборі кадрів вона цінує чесність і стійкість. «Професійність можна навчити, досвід — накопичити, але чесність — основа». Молодим фахівцям вона радить: «Спершу глибоко закорінюйся, а потім розширюй горизонти; орієнтуйся на результати і довіряй своїм досягненням; слухай своє серце і йди вперед без зупинок».
Свідоме захоплення
У 2021 році вона залишила брокерську компанію і пішла працювати у місцевий фінансовий регулятор — це був найособливіший поворот у її кар’єрі. Вона з «регулятора» стала «регулятором», вперше дивлячись на галузь з регуляторної перспективи, зрозумівши логіку ризиків і підтримки порядку. «Змінивши позицію, я раптом побачила все інакше. Ризики, які я бачила з регуляторної точки зору, важко помітити на ринку», — каже вона. Цей досвід дав їй унікальне бачення, поєднавши практичний досвід і регуляторний погляд, і став важливою базою для повернення до управління активами.
Її постійне прагнення до нових знань і відповідальність — дві рушійні сили. Цікавість спонукає її досліджувати незнайоме, а відповідальність — не підвести довіру команди і клієнтів, зберігаючи їхні активи.
Хоча тиск — невід’ємна частина фінансової сфери, у неї є свій підхід: жити тут і зараз, спокійно ставитися до майбутнього. «Майбутнє ще не настало, тому не варто занадто хвилюватися; минуле — хороше чи погане — не потрібно зациклюватися. Якщо робота і життя важко розділити, я прагну їх поєднати, підвищуючи ефективність і зберігаючи цікавість до світу. Якщо в людини зникає цікавість до світу, її кар’єра зупиняється», — каже вона. «Розуміти реальність світу і все одно його любити. Песимісти часто праві, але оптимісти — досягають більшого», — усміхається вона. Більше двадцяти років вона постійно «знову починає з нуля і піднімається». Напередодні Міжнародного жіночого дня вона звертається до жінок у професії: «Не обмежуйте себе, не залежіть від інших, слухайте своє серце, не зупиняйтеся у навчанні і розвитку — час дасть вам найкращі відповіді».