Є одна фабрика зубної пасти, її продукція високої якості, упаковка гарна, вона користується популярністю у клієнтів,

оборот компанії протягом 10 років постійно зростає, щорічний темп зростання становить від 10% до 20%
Але на 11-му році результати зупинилися, і в наступні два роки також залишалися стабільними.
Керівник компанії скликав вищий рівень наради, щоб обговорити стратегію. Під час наради,
генеральний директор пообіцяв: хто зможе придумати спосіб вирішення проблеми, щоб збільшити результати компанії, отримає нагороду у 10 тисяч юанів.
Один молодий менеджер піднявся і передав генеральному директору записку, після її перегляду,
генеральний директор негайно підписав чек на 10 тисяч юанів цій менеджеру.
На записці було написано: Збільшити відкриття тюбика зубної пасти на 1 міліметр. Споживачі щодня вранці
видавлюють пасту такої ж довжини, але з відкриттям, що на 1 міліметр ширше, кожен споживач
буде використовувати на 1 міліметр більше пасти. Скільки додаткової пасти буде споживати щодня кожен споживач?
Компанія негайно змінила упаковку, і оборот компанії того року зріс на 32%.