Цього січня, "зірка штучного інтелекту" Cursor, яка прославилася своїм програмуванням, виявила: ринок, можливо, зник.

AI-програмні інструменти — найяскравіший єдиноріг Cursor — стикається з стратегічною трансформацією, що ставить під загрозу його існування.

5 січня цього року співробітники Cursor повернулися з канікул і їх зустрів загальнонаціональний зібрання на тему “стан війни”. Причиною цієї надзвичайної наради стала тривожна технічна реальність: здатність AI-моделей до програмування вже настільки сильна, що їм не потрібно людське рецензування коду по рядках, розробники можуть безпосередньо давати високорівневі команди автономним агентам і отримувати повністю функціональні модулі, що кардинально руйнує основну логіку продукту Cursor — “людсько-штучна співпраця у редагуванні коду”.

Компанія одразу визначила пріоритетною задачею “створення найкращої моделі для програмування” — не найкращого обгорткового інструменту, а саме моделі. Це сталося на піку її, здавалося б, непереможної популярності. На початку 2025 року річний дохід компанії становив близько 100 мільйонів доларів, до листопада він перевищив 1 мільярд, а останнє фінансування оцінили майже у 30 мільярдів доларів.

Різка зміна ринкової ситуації змушує Cursor переписати свою бізнес-логіку: від споживчої підписки до корпоративних контрактів, від залежності від зовнішніх моделей до власної розробки програмних моделей, від редактора коду до платформи для співпраці багатьох агентів. Успіх цієї трансформації визначить, чи зможе компанія, заснована лише три роки тому, зберегти лідерство у сфері AI-програмування.

Початок “військової мобілізації” під час канікул

5 січня відбулося загальне зібрання, яке стало реакцією на досвід співробітників із новою моделлю Anthropic Opus 4.5.

Ця модель вже на новому рівні програмних можливостей: розробники більше не працюють з AI-помічником у редакторі по рядках, а можуть надавати автономним агентам високорівневі команди і отримувати цілі функціональні модулі, іноді навіть готові продукти.

Це безпосередньо загрожує Cursor. Генеральний директор Майкл Труел у 2024 році називав Cursor “Google Docs для програмістів” — редактор, де люди і AI спільно доводять код до досконалості. Але якщо AI більше не потребує людських співпрацівників, цінність редактора як такого зменшується до нуля.

Керівництво Cursor попередило на зібранні, що наступні місяці будуть наповнені хаосом, проєкти можуть бути зупинені, пріоритети — переглянуті. Найвищий пріоритет компанії назвали “P0 #1” — створити найкращу модель для програмування. Це внутрішньо називають “очищенням”.

Від нуля до сотень мільярдів: швидкий міф

Cursor засновано у 2022 році чотирма випускниками MIT, спочатку для допомоги інженерам-механікам у проектуванні деталей, але через брак галузевих знань швидко переорієнтувалися і випустили продукт, що став бестселером — редактор коду.

Швидкість зростання цієї компанії вразила індустрію. Рік тому, маючи лише 20 співробітників і нульовий відділ продажів, вона вже генерувала 100 мільйонів доларів річного доходу, а її вірусний продукт привернув увагу провідних венчурних фондів — Accel, Andreessen Horowitz, Thrive Capital. У 2025 році Anthropic зробив Cursor своїм найбільшим клієнтом і надав пріоритетний доступ до своїх моделей, створюючи “конкуренцію та співпрацю” одночасно.

До листопада 2025 року річний дохід перевищив 10 мільярдів доларів, а оцінка за останнім раундом фінансування — близько 300 мільярдів. Команда зросла до близько 400 співробітників, компанія займає чотири будівлі в районі North Beach у Сан-Франциско, навіть перетворила рекламу на автобусних зупинках між офісами на стінки з іменами співробітників.

Попри сумніви щодо технічного курсу, фінансові показники Cursor демонструють вибухове зростання. За даними Forbes, з посиланням на джерела, річний дохід компанії за три місяці подвоївся і вже перевищує 2 мільярди доларів. Дані компаній Ramp і Brex також свідчать про зростання доходів у лютому, хоча Ramp зазначає незначне зниження популярності корпоративних AI-продуктів.

Проте конкуренти теж швидко розвиваються. Claude Code Anthropic за півроку вийшов на понад 10 мільярдів доларів річного доходу, а минулого місяця досяг 25 мільярдів і вже перевищує Cursor. Генеральний директор OpenAI Сэм Альтман заявив, що перший тиждень після повторного запуску Codex у квітні 2025 року приніс понад 1 мільйон завантажень. У швидко змінюваній сфері AI ринок може будь-якої миті повернути ситуацію.

“Зниження рівня” конкурентів

Кризу Cursor спричинено фундаментальною зміною парадигми програмування на базі AI.

Anthropic ще на початку минулого року повідомив про розробку Claude Code — командного рядка з мінімалістичним інтерфейсом, що дозволяє швидко запускати багато програмних агентів.

Спочатку ця модель не конкурувала безпосередньо з редактором Cursor. Але ситуація змінилася. Багато засновників стартапів кажуть, що ця зміна має глибокий сенс.

Співзасновник і CTO Speak, Андрю Хсу, назвав це “найважливішою і найглибшою революцією в історії розробки програмного забезпечення”. Його компанія з 50 інженерів перейшла на використання програмних агентів (переважно Claude Code, частково Codex), і функції, які раніше займали місяці, тепер можна зробити за кілька тижнів. Роль Cursor у їхньому робочому процесі зменшується.

У лютому цього року стартап Valon, що займається іпотечними кредитами, скасував підписки понад 90 співробітників і перейшов на автоматизацію роботи з агентами, включно з міграцією даних і пошуком вразливостей. Генеральний директор Ендрю Ванг заявив, що швидкість виконання завдань зросла у “10 разів”.

Засновник Insight Partners Джеррі Мердок у подкасті 20VC прямо сказав: “Більшість компаній, про які я знаю… вважають, що Cursor вже застарів”.

Внутрішні шляхи прориву: власна модель і корпоративний ринок

Зі зростаючим тиском Cursor рухається двома шляхами.

Щодо власної моделі для програмування: компанія має близько 20 дослідників AI, які працюють над моделлю серії Composer. Вони базуються на відкритих моделях Kimi, Qwen, DeepSeek, доопрацьовують їх і підсилюють на основі власних даних.

Головна ідея: створити малу, спеціалізовану модель, яка за ціною і продуктивністю зможе конкурувати з провідними великими моделями. Зараз Composer 1.5 — друга за популярністю модель на платформі, її ціна значно нижча за Anthropic.

Проте витрати залишаються високими. За даними джерел, внутрішні оцінки Cursor показують, що Anthropic щедро субсидує Claude Code: підписка за 200 доларів на місяць фактично коштує близько 5000 доларів за обчислювальні ресурси. Cursor також субсидує частину користувачів, тому комерційні підписки ще в збиток, але для корпоративних клієнтів вже отримано позитивний прибуток.

Щодо корпоративного ринку: компанія прискорює роботу з великими клієнтами. Хоча укладання контрактів триває довше, втрати клієнтів дуже малі — за словами джерел, за весь час втратили лише одного-двох. Близько 60% доходів зараз припадає на корпоративний сегмент, команда продажів уклала угоди з Meta, Nvidia та іншими гігантами. Структура компанії також змінюється: половина співробітників зосереджена на маркетингу і продажах.

У порівнянні з листопадом минулого року, коли корпоративні контракти становили лише 13,6% доходу, швидке зростання цієї частки свідчить про зміну стратегічного фокусу.

“Видалення продукту”: ставка на багатьох агентів

Внутрішня стратегія Cursor містить чіткий меседж: “видалити продукт” — усвідомлення, що редактор коду з часом поступиться місцем програмним агентам.

Минулого тижня компанія оголосила про значне оновлення “Cloud Agents”, що дозволяє кільком агентам працювати у незалежних робочих просторах і записувати процес роботи. Внутрішньо досліджується режим “grind mode” — одночасне керування сотнями агентів для колективної роботи.

Це має технічні виклики: як розподілити ролі кожного агента, щоб уникнути зниження ефективності через “перевантаження” — схоже на “синдром безвідповідальності” у команді.

Керівництво робить ставку на перевагу: корпоративні клієнти все більше цінуватимуть продукти, що не залежать від одного постачальника моделей, особливо в умовах швидких змін і зростаючої конкуренції. Чи зможе ця стратегія допомогти Cursor зберегти свою позицію у цій AI-війну — залежить від реалізації.