Ф'ючерси
Сотні безстрокових контрактів
TradFi
Золото
Одна платформа для світових активів
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Запуск ф'ючерсів
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Заробляйте, беручи участь в подіях
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Alpha Поінти
Ончейн-торгівля та аірдропи
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Прибуток від волатильності ринку
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Преміальні плани зростання капіталу
Управління приватним капіталом
Розподіл преміальних активів
Квантовий фонд
Квантові стратегії найвищого рівня
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Кредитне плече без ліквідації
Випуск GUSD
Мінтинг GUSD для прибутку RWA
Генеральний директор Uber заявляє, що його «дуже вимоглива» культура роботи передбачає очікування від співробітників відповідати на його електронні листи у вихідні: «Не приходьте сюди, якщо хочете просто розслаблятися»
Співробітники, які сподіваються знайти баланс між роботою та особистим життям і покладатися на каву, бейджі та чотириденний робочий тиждень, швидко залишать компанію на 157 мільярдів доларів — гіганта таксі Uber. Генеральний директор Дара Хосровшахі очікує від своїх співробітників безпрецедентної працелюбності, включно з вихідними. Інакше їх попросять піти.
Рекомендоване відео
«Ми будемо дуже вимогливими», — нещодавно сказав Хосровшахі у подкасті Diary of a CEO. «Якщо ви не виконуєте свої обов’язки, ми вам скажемо. А якщо не виправите ситуацію, ми вас звільнимо.»
Коли Хосровшахі зайняв керівну посаду в Uber у 2017 році, він швидко запровадив нову стратегію для покращення ситуації. Тоді компанія щороку втрачала від 2,5 до 3 мільярдів доларів і покоїлася на деяких своїх успіхах, пояснив технічний лідер.
Щоб повернути бізнес на правильний шлях, він ретельно проаналізував свою команду і оновив корпоративну культуру, включно з поза робочим часом.
«Частина важкої роботи — це надсилати електронні листи команді у суботу», — продовжив він. «А якщо я не отримую відповіді у суботу, я надсилаю їм листа у неділю з питанням. Що відбувається?»
Поки що його філософія керівництва працює: Хосровшахі зазначив, що минулого року Uber отримав 9,8 мільярдів доларів вільного грошового потоку. І хоча він визнає, що робота в компанії з таксі — не легка справа, він каже, що співробітники мають реальну можливість впливати, багато вчаться і можуть зробити відчутний внесок у світ.
«Хоча ви й працювали наполегливо, ви матимете чудовий час», — сказав генеральний директор. «Але не приходьте сюди, якщо хочете просто кататися на хвилі.»
Fortune звернувся до Uber за коментарем.
Генеральний директор Uber каже, що найважливішою навичкою у житті є працелюбність: «Життя — це про компроміси»
Вимоглива культура роботи у Uber — це не лише необхідність для трансформації компанії, він розкриває, що це — ключова компетенція успіху.
«Для мене найважливішою навичкою у житті є навичка наполегливої роботи», — сказав Хосровшахі у подкасті.
Дворазовий керівник пояснив, що фахівці занадто зациклюються на своєму кар’єрному шляху, роздумуючи, чи стати програмістом, лікарем або вивчати гуманітарні науки. Але справжній ключ до досягнення — не вибір ідеальної професії, а просто наполегливо працювати, і успіх не забариться.
Він передає цю ж мудрість своїм дітям і радить іншим наслідувати його приклад; навіть будучи керівником, він ніколи не зупиняється.
«Я не дозволю нікому працювати більше за мене», — сказав CEO Uber. «Можливо, вони розумніші, талановитіші тощо, але я не дозволю нікому працювати більше за мене. І я вважаю, що це — велика перевага, і з часом ця перевага накопичується.»
Однак наполеглива праця не означає нескінченний grind
Навіть Хосровшахі встановлює межі для свого особистого часу: коли він у місті, він виділяє дві години на вечерю з родиною.
Але одразу після вечері він знову перевіряє електронну пошту о 21:30, а прокинувшись о 5:30, знову переглядає свою скриньку.
Можна знайти баланс, наполягає він, але щось завжди має поступитися.
«Ми віримо у гнучкість. Люди плутають відсутність гнучкості з наполегливою працею: ви можете працювати наполегливо і водночас мати гнучкість», — пояснює Хосровшахі. «Звісно, є компроміси. Життя — це про компроміси.»
**Приєднуйтесь до нас на Форумі інновацій у сфері праці Fortune 19–20 травня 2026 року в Атланті. Наступна ера інновацій у сфері праці вже тут — і старий сценарій переписується. На цьому ексклюзивному, енергійному заході зберуться найінноваційніші лідери світу, щоб дослідити, як штучний інтелект, людяність і стратегія знову змінюють майбутнє роботи. Реєструйтеся зараз.