Відомий економіст заявляє, що компанії наближаються до «моменту Кортеса» щодо ШІ, посилаючись на конкістадора, який спалив свої кораблі, а потім вторгся до Мексики

Американські компанії наближаються до того, що один із провідних економістів називає «моментом Кортеса» щодо штучного інтелекту — точки незворотного зобов’язання, яка може змінити ринок праці США у спосіб, що ще не видно у даних, але швидко наближається.

Рекомендоване відео

Марк Занді, головний економіст Moody’s Analytics, згадав іспанського конкістадора Ернана Кортеса — який спалив свої кораблі, прибувши до Мексики у 1519 році, позбавивши себе будь-якої можливості відступу — щоб описати позицію, яку, на його думку, корпоративна Америка тихо займає щодо впровадження ШІ. Компанії вкладають великі кошти, роблять структурні ставки і позбавляють себе можливості втечі. Чи призведе це до завоювання чи катастрофи, — каже Занді, — може залежати від часу. Аналогія стала ясною для Занді після того, як фінтех-компанія Block оголосила про скорочення своєї робочої сили на 40%.

«Бізнеси, здається, наближаються до моменту Кортеса з штучним інтелектом», — написав Занді у LinkedIn. «Це моя висновок із рішення фінтех-компанії Block скоротити свою робочу силу на 40%. Хоча Block прямо не пов’язав скорочення з ШІ, це майже зробив».

Занді визнав можливість, що ШІ може слугувати зручним прикриттям. «Звичайно, ШІ може бути димовою завісою для інших, менш привабливих причин скорочень», — написав він, — «але я сумніваюся». І навіть якщо так, він стверджує, ефект на ширший ринок праці може бути той самий, посилаючись на зростання акцій Block після оголошення.

«Навіть так, це може не мати значення для ринку праці», — написав Занді, — «оскільки стрибок у ціні акцій Block сигналізує іншим компаніям, що їх нагородять, якщо вони підуть їхнім шляхом».

Ця динаміка — коли структурні зміни, зумовлені ШІ, отримують схвалення від Уолл-стріт, що спонукає колег наслідувати їх — саме той механізм, якого найбільше боїться Занді. Це не один драматичний розлом, а каскадна серія раціональних корпоративних рішень, кожне з яких наближає ринок праці до краю.

«Ми зараз не створюємо нових робочих місць, і немає приросту продуктивності від ШІ», — сказав Занді на недавньому віртуальному заході з питань ШІ та економіки, у якому брали участь економісти з Goldman Sachs і Йельського університету. «Що станеться, коли ми отримаємо деякий приріст продуктивності? Чи не означає це втрату робочих місць?»

Його занепокоєння — знайоме, але з новою терміновістю. Впродовж років економісти сперечаються, чи буде ШІ чистим творцем або руйнівником робочих місць — дискусія, яка здебільшого відбувалася у конференц-залах і дослідницьких публікаціях, тоді як макроекономічні дані залишалися стабільними. Але Занді стверджує, що ця стабільність приховує повільну трансформацію. Вплив ШІ починає «заводитися» у всій економіці, сказав він Bloomberg у лютому, і вже видно у одному місці понад усе: у наймі.

Вакансії у сфері технологій зменшуються. Загальні темпи найму слабкі. І звільнення в економіці нещодавно досягли найвищого рівня з 2009 року — хоча Занді відрізняє вплив ШІ на ринок праці «через слабший найм, а не через звільнення». Тим часом, Національне бюро економічних досліджень повідомляє, що понад 80% компаній у недавніх опитуваннях заявляють, що за останні три роки ШІ не вплинув на зайнятість або продуктивність — але ті ж самі компанії прогнозують, що ШІ підвищить продуктивність на 1,4% у наступні три роки. Цей розрив між зменшенням найму і зростанням продуктивності саме той, що турбує Занді і робить цей момент визначальним.

Коли приріст продуктивності дійсно з’явиться, компанії не будуть поступово його впроваджувати. Вони діяти масштабно — як Block, скорочуючи чисельність, консолідувавши робочі процеси і впроваджуючи ШІ-агентів у функції, що раніше вимагали цілих команд. Це, за словами Занді, і є момент Кортеса: не коли компанії починають інвестувати в ШІ, а коли вони цілком йому віддаються, настільки, що повернутися до старої моделі стане немислимим.

Фінансова інфраструктура цієї відданості вже створена. 10 найбільших компаній у сфері ШІ планують випустити понад 120 мільярдів доларів у облігаціях — рекордний рівень, що багато хто порівнює з боргом, який взяли на себе великі технології під час буму доткомів наприкінці 1990-х. На відміну від тієї епохи, коли крах бульбашки Y2K здебільшого був поглинутий інвесторами в акції, сьогоднішнє будівництво ШІ фінансується за рахунок боргу, що означає, що корекція ринку пошириться далеко за межі портфелів акцій.

У звіті Moody’s Занді окреслив чотири можливі сценарії розвитку економіки ШІ у 2026 році: плавне розширення на основі продуктивності з підтримкою ШІ (40%), збурення ринку праці, коли впровадження випереджає адаптацію ринку праці (20%), сценарій, коли ШІ провалюється і спричиняє корекцію (25%), і бум продуктивності у стилі 1990-х (15%). Найбільш ймовірний, на його думку, сценарій є керованим, але жоден з них не безкоштовний.

Ринок праці наразі має один залишковий буфер: охорону здоров’я, яка була основним двигуном створення робочих місць у економіці. «Без охорони здоров’я», — сказав Занді Business Insider, — «економіка втрачала б багато робочих місць».

Кортес виграв свою ставку. Його війська, без кораблів, щоб повернутися додому, були змушені боротися далі. Занді натякає, що і корпоративна Америка незабаром може опинитися у такій самій ситуації — не за наказом, а через вагу інвестицій, боргів і конкурентного тиску. Інші слова, кораблі вже димлять.