Оплачуйте
USD
Купити та продати
Hot
Купуйте та продавайте криптовалюту через Apple Pay, картки, Google Pay, Банківський переказ тощо
P2P
0 Fees
Нульова комісія, понад 400 способів оплати та зручна купівля й продаж криптовалют
Gate Card
Криптовалютна платіжна картка, що дозволяє здійснювати безперешкодні глобальні транзакції.
Базовий
Просунутий рівень
DEX
Торгуйте ончейн за допомогою Gate Wallet
Alpha
Points
Отримуйте перспективні токени в спрощеній ончейн торгівлі
Боти
Торгуйте в один клік за допомогою інтелектуальних стратегій з автоматичним запуском
Копіювання
Join for $500
Примножуйте статки, слідуючи за топ-трейдерами
Торгівля CrossEx
Beta
Єдиний маржинальний баланс, спільний для всіх платформ
Ф'ючерси
Сотні контрактів розраховані в USDT або BTC
TradFi
Золото
Торгуйте глобальними традиційними активами за допомогою USDT в одному місці
Опціони
Hot
Торгівля ванільними опціонами європейського зразка
Єдиний рахунок
Максимізуйте ефективність вашого капіталу
Демо торгівля
Запуск ф'ючерсів
Підготуйтеся до ф’ючерсної торгівлі
Ф'ючерсні події
Беріть участь у подіях, щоб виграти щедрі винагороди
Демо торгівля
Використовуйте віртуальні кошти для безризикової торгівлі
Запуск
CandyDrop
Збирайте цукерки, щоб заробити аірдропи
Launchpool
Швидкий стейкінг, заробляйте нові токени
HODLer Airdrop
Утримуйте GT і отримуйте масові аірдропи безкоштовно
Launchpad
Будьте першими в наступному великому проекту токенів
Бали Alpha
Торгуйте ончейн-активами і насолоджуйтеся аірдроп-винагородами!
Ф'ючерсні бали
Заробляйте фʼючерсні бали та отримуйте аірдроп-винагороди
Інвестиції
Simple Earn
Заробляйте відсотки за допомогою неактивних токенів
Автоінвестування
Автоматичне інвестування на регулярній основі
Подвійні інвестиції
Купуйте дешево і продавайте дорого, щоб отримати прибуток від коливань цін
Soft Staking
Earn rewards with flexible staking
Криптопозика
0 Fees
Заставте одну криптовалюту, щоб позичити іншу
Центр кредитування
Єдиний центр кредитування
Центр багатства VIP
Індивідуальне управління капіталом сприяє зростанню ваших активів
Управління приватним капіталом
Індивідуальне управління активами для зростання ваших цифрових активів
Квантовий фонд
Найкраща команда з управління активами допоможе вам отримати прибуток без клопоту
Стейкінг
Стейкайте криптовалюту, щоб заробляти на продуктах PoS
Розумне кредитне плече
New
Жодної примусової ліквідації до дати погашення — прибуток із плечем без зайвих ризиків
Випуск GUSD
Використовуйте USDT/USDC для випуску GUSD з дохідністю на рівні казначейських облігацій
Девід Еллісон має непросту історію на касових зборах. Купівля Warner Bros. може це виправити
У цій статті
Слідкуйте за улюбленими акціями. БЕЗКОШТОВНИЙ ОБЛІК
Голова правління та генеральний директор Paramount Дейвід Еллісон бере участь у заході UFC 324 у T-Mobile Arena 24 січня 2026 року у Лас-Вегасі, Невада.
Jeff Bottari | UFC | Getty Images
Якщо є щось, що добре знає керівник Paramount Skydance Дейвід Еллісон, то це неможливі місії.
Еллісон, продюсер п’яти фільмів серії “Місія: Нездійсненна”, вже майже півроку намагається придбати Warner Bros. Discovery. У вересні він надіслав початкову, непрохану пропозицію WBD, що спонукало конкурента — медіакомпанію — розпочати процес продажу, який завершився угодою з Netflix про продаж знаменитої студії Warner Bros. та престижних стрімінгових активів WBD.
Еллісон оголосив ворожу тендерну пропозицію і, окремо, був повернений до переговорів з WBD під семиденним звільненням від Netflix. Цього тижня Paramount підвищила свою пропозицію щодо всієї WBD і зняла угоду з Netflix після того, як стрімінгова компанія відмовилася погодитися з оновленим пропозицією.
Студія Warner Bros. є важливою частиною причини, чому Еллісон так наполегливо прагне перемогти наглядову раду та акціонерів WBD.
Минулого року Warner Bros. був другим за прибутковістю студією у внутрішньому прокаті. Paramount посів четверте місце.
Довгий час голлівудський керівник Еллісон створював кілька великих хітів у прокаті, але його результати були дуже різноманітними.
У той час як Netflix має напружені стосунки з театральними релізами — порушуючи традиційний бізнес і роками віддаючи перевагу стрімінгу фільмів для своїх підписників — компанія Еллісона Skydance дотримується перевіреного театрального сценарію.
Володіння Warner Bros. стало б змінювачем гри для будь-якої компанії.
“Якщо злиття буде схвалено, то компанія, яка захопить Warner Bros., додасть величезну потужність як у брендовій ідентичності, так і у потенціалі генерування доходів до свого портфоліо,” — сказав Пол Дергарабедіан, керівник з тенденцій ринку в Comscore. — “Тому зрозуміло, чому конкуренція така жорстка.”
Історія Skydance у прокаті
Skydance випустила свій перший театральний фільм у 2006 році — драму про Першу світову війну з Джеймсом Франко у ролі американського пілота. За останні два десятиліття студія випустила майже 30 фільмів, більшість з яких були у партнерстві з Paramount, згідно з даними Comscore.
Paramount і Skydance завершили своє злиття, організоване Еллісоном, у серпні.
Найбільші успіхи Skydance здобула завдяки одному — Тому Крузу. Шість найкасовіших фільмів студії у світі всі зірки Круза, включаючи п’ять фільмів “Місія: Нездійсненна” та хіт 2022 року “Топ Ган: Маверік.”
Найкасовіші фільми Skydance у світі
Джерело: Comscore
Мати фільм із прибутком понад мільярд доларів — це не дрібниця, особливо після пандемії.
Театральний бізнес останнім часом перебуває у стані змін, оскільки споживацькі звички змінюються, студії борються з питанням, скільки фільмів слід показувати у кінотеатрах перед виходом на домашній ринок, а стрімінг відбирає потенційні релізи.
Для порівняння, Disney випустила шість фільмів із прибутком понад мільярд доларів з 2021 року: “Аватар: Шлях води,” “Внутрішнє дуття 2,” “Дедпул і Вольверін,” “Моана 2,” “Зоотрополіс 2” та “Аватар: Вогонь і Попіл.”
Warner Bros. у 2023 році випустила “Барбі,” Universal — “Мультфільм про Супер Марио,” а Sony — “Людина-павук: Немає шляху додому,” згідно з даними Comscore.
Том Круз у “Топ Ган: Маверік”
Джерело: Paramount
Однак “Топ Ган: Маверік” — це дещо винятковий випадок для Skydance. Крім того, що це єдиний фільм студії з прибутком понад мільярд доларів, це також єдиний фільм у її бібліотеці, що перевищує 230 мільйонів доларів у внутрішньому прокаті.
Фактично, лише п’ять фільмів Skydance до сьогодні зібрали понад 200 мільйонів доларів у США та Канаді.
Найкасовіші внутрішні фільми Skydance
Джерело: Comscore
У глобальному масштабі компанія бачила сім своїх фільмів із прибутком понад 500 мільйонів доларів, що було б ще більшою досягненням — якби бюджети багатьох із цих фільмів не були такими високими.
“Виклик для Еллісона і Skydance, як і для кожної студії, виробника та дистриб’ютора, — це зберігати бюджети у межах, особливо для останніх частин великих франшиз, оскільки вони мають тенденцію давати менший прибуток у порівнянні з ранніми релізами, щоб виправдати подальші інвестиції у ці франшизи,” — сказав Дергарабедіан.
Звичайно, Skydance ділить витрати на виробництво з партнерами-студіями, тому точно невідомо, скільки компанія витратила на кожен фільм. Однак багато з її франшизних фільмів мали зростаючі бюджети з кожним новим випуском.
Подивіться на останній фільм “Місія: Нездійсненна”. “Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” зібрав 599 мільйонів у світовому прокаті, що є четвертим за результатами у франшизі. Однак бюджет фільму становив 400 мільйонів доларів. Це без урахування маркетингових витрат, які зазвичай становлять близько половини бюджету виробництва.
Загальні види театру TCL Chinese Theatre, що рекламує новий фільм Тома Круза “Місія: Нездійсненна — Останній рахунок” у форматі IMAX 23 травня 2025 року у Голлівуді, Каліфорнія.
Aaronp/bauer-griffin | Gc Images | Getty Images
Отже, Skydance у співпраці з Paramount, ймовірно, витратила близько 600 мільйонів доларів перед виходом “Останнього рахунку” у прокат. І зібрані 599 мільйонів від продажу квитків розподіляються.
Студії ділять доходи від прокату з кінотеатрами, зазвичай у співвідношенні 50/50 наприкінці показу фільму.
Результатом часто стає фільм, який добре показав себе у прокаті, але в кінцевому підсумку не був прибутковим для студій, що його виробили. І на відміну від деяких франшиз — таких як Marvel, Зоряні війни або Гаррі Поттер — “Місія: Нездійсненна” не має потужної мерчендайзингової лінійки або такого попиту з боку фанатів на іграшки, одяг або колекційні предмети.
Гора контенту
Об’єднання з Paramount дає Еллісону та його Skydance більше активів, що належать виробничій компанії. Це включає прибуткову франшизу “Соник-їжак” та майбутні фільми, такі як “Крик 7,” “Патруль у парку 3,” “Street Fighter,” “Страшне кіно 6” і “Focker-in-Law,” останній випуск у франшизі “Зустріч із батьками” з Робертом де Ніро.
Однак у Paramount ще немає таких потужних франшиз, як у WBD.
Ще з Paramount “Соник-їжак 2.”
Paramount
“Warner Bros. — одна з головних цінностей у театральному розповсюдженні,” — сказав Дергарабедіан. — “Їхній список фільмів, стосунки з режисерами, впізнаваність бренду та репутація однієї з найпрестижніших іконічних студій роблять їх бажаним активом для будь-якого гравця у сфері розваг.”
У бібліотеці WBD є DC-супергерої, Гаррі Поттер, Володимирські кільця, Ігри престолів, Looney Tunes і Scooby-Doo. Вона також є дистриб’ютором франшиз Legendary “Дюна” і “Годзілла” та “Кінг-Конг.”
“У конкретному випадку Paramount, частка студії на ринку касових зборів часто була під загрозою через конкуренцію та її власний пік у період перед 2015 роком,” — сказав Шон Роббінс, директор аналітики у Fandango та засновник Box Office Theory. — “Хоча окремі хіти, такі як франшизи “Соник,” “Тихе місце” і “Крик,” забезпечували яскраві моменти, а “Топ Ган: Маверік” зловив блискавку у пляшці чотири роки тому, деякі з найприбутковіших IP студії зазнали зменшення доходів серед сучасних глядачів.”
Paramount Skydance потребує стабільності у прокаті, і добре відомі та улюблені франшизи — один із способів це забезпечити. Звичайно, просто велике ім’я не гарантує успіху у прокаті, але знижує бар’єр для входу.
“Paramount прагне використати кожну можливість після недавнього завершення серії “Місія: Нездійсненна” з Томом Крузом, зменшення популярності “Трансформерів” після їхнього найбільшого касового піку та кіносплячки “Зоряних воєн,” оскільки цей бренд був переорієнтований на кілька стрімінгових серіалів, орієнтованих на переважно старшу аудиторію,” — сказав Роббінс.
Розкриття інформації: Versant є материнською компанією CNBC і Fandango.
дивіться зараз
ВІДЕО2:3102:31
Paramount Skydance посилює пропозицію для Warner Bros. Discovery: Звіти
Squawk Box