Згідно з останніми тенденціями від Walrus, є дуже цікаве явище: вони явно намагаються уникати пастки "надмірних обіцянок". На відміну від багатьох проектів, які люблять малювати великі мрії та публікувати грандіозні бачення, Walrus більше зосереджені на тому, що вже можливо зробити або що скоро буде реалізовано. Для інфраструктурного проекту така стриманість сама по собі стає джерелом довіри.

З їхньої публічної інформації видно, що найбільше обговорюються системні межі, еволюційні шляхи розвитку інженерії, напрямки технічної адаптації — ці "жорсткі" теми. Майже не видно, щоб вони прагнули досягти таких ринкових показників, як "понад мільйон користувачів" або "топ-10 за TVL". Це свідчить про те, що внутрішня система оцінки зовсім не орієнтована на ринковий зворотній зв'язок, а ставить більш прагматичне питання: чи дійсно протокол став більш стабільним і здатним витримувати навантаження?

Ще один цікавий момент — Walrus майже не бере участі у зовнішній конкуренції за нарративами і не поспішає приклеїти собі ярлик популярної концепції. Іншими словами, вони не хочуть бути прив’язаними до короткострокових трендів, а прагнуть позиціонувати себе як базовий модуль, який "можна використовувати незалежно від того, яку історію розповідає ринок". Якщо таку позицію вдасться закріпити, $WAL поступово перетвориться з активу, що базується на концептуальній спекуляції, у базовий інфраструктурний актив.

Коротко підсумовуючи: Walrus планує свій розвиток за інженерним ритмом, а не за ринковим. І саме це робить їх найскладнішим для копіювання конкурентами.