Ви коли-небудь замислювалися, чому деякі блокчейни здаються більш «децентралізованими», ніж інші? Відповідь криється у коефіцієнті Накамото — метриці, яка показує, скільки валідаторів потрібно зламати, щоб контролювати або паралізувати мережу.
Розбір чисел
Різниці між основними ланцюгами вражають. На одному кінці спектру Polkadot має коефіцієнт Накамото 94, а Mina Protocol — 96, тобто зловмиснику потрібно координуватися з десятками незалежних валідаторів. Тим часом, коефіцієнт Ethereum становить лише 2 — сумний нагадування, що незважаючи на тисячі валідаторів, фактичний контроль мережі залишається дивно централізованим.
Середні показники демонструють цікаву картину: Solana (19), Aptos (20) та Sui (17) всі мають помірну концентрацію валідаторів. Вони пожертвували чистою децентралізацією заради швидкості та ефективності — свідомий дизайнерський вибір.
Проблема Lido, яку ніхто не хоче обговорювати
Тут ситуація стає незручною. Жахливий коефіцієнт Накамото Ethereum не через брак валідаторів — це через те, що такі інституції, як Lido і Coinbase, контролюють величезні частки стейкінгу. Можна мати мільйон валідаторів у документації, але якщо кілька мегастейкерів тримають більшість ставок, суверенітет мережі стає ілюзією. Це централізація, яка носить маску децентралізації.
NPoS проти концентраційної торгівлі
Елегантність Polkadot полягає у його моделі Nominated Proof-of-Stake, яка механічно запобігає концентрації валідаторів. Mina Protocol дотримується схожої філософії. Обидва розуміють, що справжня децентралізація вимагає активного архітектурного дизайну — вона не трапляється випадково.
Solana, Aptos і Sui зробили іншу ставку: прийняти щільнішу координацію валідаторів у обмін на пропускну здатність і досвід користувача. Чи варта ця торгівля — залежить цілком від того, що ви цінуєте, — і саме цю справжню розмову потрібно вести екосистемі.
Коефіцієнт Накамото не бреше. Це дзеркало, яке відображає справжню структуру влади кожної мережі.
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
Велика різниця коефіцієнта Накамото: чому децентралізація важливіша, ніж ви думаєте
Ви коли-небудь замислювалися, чому деякі блокчейни здаються більш «децентралізованими», ніж інші? Відповідь криється у коефіцієнті Накамото — метриці, яка показує, скільки валідаторів потрібно зламати, щоб контролювати або паралізувати мережу.
Розбір чисел
Різниці між основними ланцюгами вражають. На одному кінці спектру Polkadot має коефіцієнт Накамото 94, а Mina Protocol — 96, тобто зловмиснику потрібно координуватися з десятками незалежних валідаторів. Тим часом, коефіцієнт Ethereum становить лише 2 — сумний нагадування, що незважаючи на тисячі валідаторів, фактичний контроль мережі залишається дивно централізованим.
Середні показники демонструють цікаву картину: Solana (19), Aptos (20) та Sui (17) всі мають помірну концентрацію валідаторів. Вони пожертвували чистою децентралізацією заради швидкості та ефективності — свідомий дизайнерський вибір.
Проблема Lido, яку ніхто не хоче обговорювати
Тут ситуація стає незручною. Жахливий коефіцієнт Накамото Ethereum не через брак валідаторів — це через те, що такі інституції, як Lido і Coinbase, контролюють величезні частки стейкінгу. Можна мати мільйон валідаторів у документації, але якщо кілька мегастейкерів тримають більшість ставок, суверенітет мережі стає ілюзією. Це централізація, яка носить маску децентралізації.
NPoS проти концентраційної торгівлі
Елегантність Polkadot полягає у його моделі Nominated Proof-of-Stake, яка механічно запобігає концентрації валідаторів. Mina Protocol дотримується схожої філософії. Обидва розуміють, що справжня децентралізація вимагає активного архітектурного дизайну — вона не трапляється випадково.
Solana, Aptos і Sui зробили іншу ставку: прийняти щільнішу координацію валідаторів у обмін на пропускну здатність і досвід користувача. Чи варта ця торгівля — залежить цілком від того, що ви цінуєте, — і саме цю справжню розмову потрібно вести екосистемі.
Коефіцієнт Накамото не бреше. Це дзеркало, яке відображає справжню структуру влади кожної мережі.