Друзі, цього разу я не буду говорити про великі бачення, а також не хочу повторювати стару фразу "інфраструктура дуже важлива". Переходимо безпосередньо до справи: розглянемо APRO як новий продукт для тестування — чи дійсно він реалізований? Якість реалізації як? Чи варто мені продовжувати спостереження?



Я ніколи не сліпо вірю обіцянкам проектних команд, я довіряю лише тим стандартам, які можна багаторазово перевірити і які витримують реальну перевірку. Якщо APRO не відповідає моїм вимогам, я без вагань виключу його з списку уваги; якщо ж пройде — тоді ми поступово продовжимо слідкувати за ним.

Мій фреймворк для оцінки проектів складається з семи питань — це звички, яких я дотримуюся під час дослідження проектів у сфері оракулів і даних.

**Перше питання: Хто використовує? Чи застосовується він у ключових процесах?**

Вислови на кшталт "інтегровано" або "співпрацюємо" я вже майже не слухаю. Варіанти інтеграції дуже різноманітні — можливо, просто підключили резервний варіант, запустили тестове середовище або додали демонстраційну сторінку, і це вже вважається підключенням даних. Мій інтерес глибший: чи застосовується він у таких ключових процесах, як розрахунки, розрахунки фінансових операцій або тригери ризик-менеджменту?

Справжня цінність оракула — не у публічних оголошеннях про співпрацю, а у тому, що він може "виручити у критичний момент". Якщо я бачу лише виклики на периферії або легкі запити даних, це означає, що він ще в процесі розігріву; якщо ж він вже став частиною основної системи — тоді це справді вагомо.

**Друге питання: Чи логічно налаштовані джерела даних?**

Деякі проекти прагнуть максимально збільшити кількість джерел даних, ніби чим більше — тим професійніше. Але така стратегія може призвести до конфліктів і посилення шуму, що в кінцевому підсумку шкодить довірі.

Щодо джерел даних APRO, я зосереджуюся на двох аспектах: перше — чи має вибір джерел чітку логічну систему, чи можна ясно пояснити "чому обрано саме ці джерела і як вирішуються конфлікти"; друге — чи охоплює набір джерел достатню широту і глибину для реальних сценаріїв застосування.
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • 4
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
WinterWarmthCatvip
· 12год тому
Звучить, ніби все робиться для галочки, і хочеться побачити, хто справді використовує, а не просто хвалитися... --- Збір даних з купи джерел справді набрид, якість > кількість, брате --- Лише основний процес може щось сказати, оголошення — це порожні слова --- Добре питаєш, але боюся, що відповідь буде купа порожніх слів --- Чи може в критичний момент врятувати ситуацію? Це досить жорсткий стандарт, мені подобається --- Застосунок тестового середовища вже давно набрид, справжній запуск — це справжня справа --- Чи можна чітко пояснити логіку обробки конфліктів? Це визначає все --- Я зазвичай пропускаю проєкти на етапі підготовки --- Чи є логіка у виборі джерел даних? Здається, більшість проєктів роблять усе хаотично --- "Вже співпрацюємо" — я чув це занадто багато разів, все це порожні слова --- Саме тригер ризик-менеджменту — це справжній іспит, все інше — порожній шум
Переглянути оригіналвідповісти на0
ForkItAllvip
· 12год тому
Нудиться від фрази "вже інтегровано, вже співпрацює" — потрібно дивитися, чи справді грошові потоки проходять через ключові процеси --- Чим більше джерел даних, тим більше здається професійним? Посміхаюся, ця логіка така сама наївна, як у деяких проектних команд --- Ключова цінність оракула — це здатність врятувати ситуацію у критичний момент, все інше — маячня --- Щоб зрозуміти, чи APRO справді працює, потрібно розібратися, у чийому саме процесі ліквідації він бере участь --- Тестове середовище і демонстраційна сторінка — це теж інтеграція? Я чув таку думку вже занадто багато разів --- Чи зрозуміла логічна система, як вирішуються конфлікти — ось що я хочу побачити --- Побічний виклик ≠ ядро системи, ви це зрозуміли? --- Чи може ширина і глибина джерел даних витримати реальні сценарії застосування — це єдиний критерій оцінки --- Не вірю обіцянкам, вірю перевіркам. Чи пройде APRO цей тест — залежить від відповідей на ці сім питань
Переглянути оригіналвідповісти на0
ZkProofPuddingvip
· 12год тому
Занадто вже набридло слухати цю всю історію з оголошеннями. Головне — чи використовуються в основних процесах, а не просто порожні слова. По-справжньому цінний оракул має бути здатним швидко допомогти у надзвичайних ситуаціях, а не щодня випускати спільні прес-релізи. Якщо APRO справді стане частиною системи управління ризиками і розрахунків, тоді поговоримо, а поки що — це лише попереднє розігрівання. Я багато бачив тактики накопичення джерел даних, але якість — це головне, а не кількість, бо це не означає професіоналізм. Чому я не бачу деталей щодо обробки конфліктів джерел даних APRO? Тут недостатня прозорість. Сім питань у рамковій структурі звучать солідно, з нетерпінням чекаю, як вони будуть розбиті далі.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-cff9c776vip
· 12год тому
Серйозно, ця система верифікації звучить надійно, але мені цікаво, чи APRO справді увійшла в основну систему, чи це просто «альтернатива»? Інтегровані оголошення літають по всьому небу, і дуже мало оракулів можуть справді врятувати сцену у критичні моменти, з чим я згоден. Однак проблема накопичення джерел даних... Іноді це впевненість у собі в проєкті, а як поєднати ці дві речі — це мистецтво. Згідно з кривою попиту і пропозиції, вартість інфраструктурних проєктів, таких як APRO, часто недооцінюється ринком, але лише якщо вона підтримується реальними сценаріями використання, інакше це бичачий ринок Шредінгера. Чи можна видалити ці фреймворки з семи питань? Я хотів би застосувати їх до інших проєктів на рівні даних. Слухаючи "cooperated" і "integrated" щодня, мої вуха загрубілі, і ключ залежить від того, де це використовується. Логіка, що чим більше джерел даних, тим краще, тим краще, і якість > кількість просто потрібна. Мені здається, ви використовуєте традиційну ідею контролю фінансових ризиків для аналізу ончейн-проєктів, але логіка Web3 може бути трохи іншою?
Переглянути оригіналвідповісти на0
  • Закріпити