В бізнесі існує дуже проста, але багато хто не хоче визнавати істина:

Люди, які можуть довго заробляти, майже ніколи не є «одновекторними» фахівцями.

Неважливо, чи це переможець у продажах, головний інфлюенсер, високорентабельний IP у вузькій ніші, або власник бізнесу, який працює понад п’ять років — за своєю суттю вони не ті, хто володіє лише однією навичкою, а багатофункціональні гравці.

У них зазвичай є кілька спільних рис.

Перша — вони явно перевищують середній рівень у двох-трьох ключових навичках.
Продажі, операції, контент, комунікація, канали, продукт, бренд — не обов’язково всі одночасно, але точно не «тільки один навик». Вдавання до одного вистрілу може принести короткочасний успіх, але довгостроково вижити допомагає саме комбінація навичок.

Друга — вони не відходять від лінії фронту.
Навіть якщо вже керують командою або управляють проектами, вони все одно мають відчуття ринку, користувачів і угод. Стратегії не народжуються у презентаціях PPT, а проходять через власний досвід, помилки і випробування, знаючи, які кроки реально можна реалізувати.

Третя — вони надзвичайно чутливі до змін трендів і першими реагують, починаючи з себе, а потім з командою.
Це не кричущі трансформації, а спершу витрачають час на навчання, розуміння і перевірку. Після оновлення своїх знань вони вже рухають організацію вперед.

Четверта — труднощі на початку і періодичні сумніви — це нормально, але є одна незмінна річ: бажання постійно вдосконалюватися.
Можна сумніватися у собі, але не зупинятися; можна йти повільно, але не виходити з гри.

П’ята — вони мають дуже сильний імунітет до зовнішніх шумів.
Якщо ціль і стандарти визначені, вони зосереджені на виконанні, не дозволяючи сумнівам їх відволікати. Це не означає, що вони не чують зовнішні голоси, а що знають, які з них не мають значення.

Тому багато разів ви не розумієте, чому хтось може постійно заробляти — причина зазвичай лише дві:
Або ви не справді входите у його сферу, або ваші стосунки ще не дійшли до рівня, коли він готовий чітко пояснити, «як саме він це робить».

Особливо ті, хто здатен пройти через цикли, і за п’ять-шість років швидких змін правил платформи все одно демонструє стабільний ріст, майже напевно мають структуру навичок, яку ви поки що не бачите.
Навіть якщо ви не зможете її засвоїти, це все одно варто вивчити як приклад уникнення помилок.

Саме тому я особливо поважаю один тип підприємців:
Тих, хто бачив вершини, але все одно може почати з нуля знову.

Люди, які пройшли гору і готові спуститися назад, подивитися на світ з іншого ракурсу — це вже сама по собі ознака того, що вони не тримаються на висоті лише через удачу.