Роздрібні інвестори стикаються з незмінними злетами та падіннями K-лінійки, тоді як інституції давно замислюються над тим, як змусити активи приносити прибуток.

Нещодавно на ланцюгу відбувся помітний крок. Наприкінці 2025 року провідна компанія, що котується, пообіцяла 154 000 ETH за один раз, з ринковою вартістю майже 450 мільйонів доларів. Це не маленька частинна операція, а автентичне планування інституційного рівня — перехід від «безпечного» до «виробничої лінії».

Компанія володіє понад 4 мільйонами ETH, що становить майже 3,37% від загальної пропозиції Ephemer. Раніше ці монети лежали холодними в гаманцях, але тепер їх активували як «активи, що відкладають яйця». За цією зміною стоїть ітерація інституційних стратегій: це вже не просто просто накопичення валюти для збереження вартості, а пошук шляху зростання активів.

## Економічні рахунки від «сну» до «відсотків»

Чому ви вирішили діяти саме зараз? Внутрішня логіка насправді неважка для розуміння. Генеральний директор компанії ще в листопаді повідомив, що вони готують «Мережу місцевих валідаторів США» (запланована на перший квартал 2026 року). Цю масштабну обіцянку можна розглядати як «випробування води» на ранньому етапі — до запуску офіційного плану розгортання активів відбувається через відповідні інституційні канали.

Цифри говорять: Виходячи з поточної річної норми доходності від стейкінгу Ethereum у 3,12%, якщо компанія вкладає всі 4 мільйони ETH у стейкінг, вона може генерувати близько 127 800 ETH на рік, що еквівалентно приблизно $370 мільйонів річних відсотків за поточною ціною.

Цей перехід від «колекційних предметів» до «засобів виробництва» відображає тенденцію зрілості всього крипторинку. Інституції більше не задовольняються пасивним утриманням, а активно створюють модель зростання доходів. Для звичайних учасників ці великі дії певною мірою відкривають наступний напрямок ринку.