Модель subDAO у MakerDAO варта вивчення. Якщо уважно розглянути структуру співпраці між MakerDAO і Spark, основний бізнес заощаджень і кредитування є повністю незалежним, тоді як Spark підтримує зростання, постійно вливаючи USDS і DAI — прибутки цих бізнесів не потребують повернення до екосистеми MakerDAO, що цікаво.

На перший погляд здається, що MakerDAO прийняв рішення про «відсікання», але що ж із логікою за цим? Чи це стратегічне питання, чи структурна помилка? Багато DeFi-проєктів дійсно спостерігають цей випадок — чи може незалежне ведення основного бізнесу створити більшу екологічну цінність, чи це розділення поступово маргіналізує основний протокол.

MakerDAO, можливо, обрав цей шлях з наміром розширити екосистему через subDAO, але з точки зору розподілу доходів, чи може ця модель бути самопослідовною в довгостроковій перспективі — це питання, яке варто обговорити. Що думають інші DeFi-проєкти про цю стратегію екологічної сегментації?