Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
7 лайків
Нагородити
7
4
Репост
Поділіться
Прокоментувати
0/400
LightningClicker
· 1год тому
Плата за послугу — хіба користувачі не втечуть? Обіцяна децентралізація, чи не так?
---
Обіг у 4 трильйони доларів... Ця цифра виглядає круто, але без реального заробітку — марна справа.
---
Згідно з цим, стимулювання хаотичне і безладне — дуже правильно сказано, щодня бачити, як різні нагороди літають туди-сюди, і все одно незрозуміло.
---
Головна проблема — чи можна зробити це дешевше? Якщо не можна — я піду на Curve.
---
Конкуренти змагаються за зниження комісійної структури, а тут ще повільно рухаються, і як тільки різниця стане великою — назад вже не повернутися.
---
Спільна згода? Ха-ха, уявіть собі ту битву під час голосування.
---
Безкоштовна ера справді минула, але гаманці користувачів про це не думають.
---
Плата + стимулювання — звучить так, ніби потрібно і заробляти на користувачах, і підтримувати стабільність.
---
Чи зможе ця витонченість плану врятувати ситуацію? Я особисто вже диверсифікував ризики.
---
Обробили 4 трильйони, але ще не створили стабільну фінансову модель? Як мені це звучить так іронічно.
Переглянути оригіналвідповісти на0
GateUser-3902b4d1
· 5год тому
так само як і будь-що інше, дякую
Переглянути оригіналвідповісти на0
EntryPositionAnalyst
· 16год тому
Знову починають стягувати плату, і цього разу головне — щоб великі гравці не втекли.
加密市場最近有個大動作值得好好聊聊。某頭部DEX聯合生态伙伴推出了治理提案,核心內容是引入协议收费机制和重整生态激励体系。這個舉措直接指向一個關鍵問題:是否能巩固其去中心化交易平台的領先地位,還是會反而推動用戶流向其他平台?
先看一組背景數據。截至目前,這個協議已經處理了超過4萬億美元的鏈上資金流轉。能達到這個體量,離不開數千名開發者的持續迭代和生态參與者的支撐。但長期存在的問題也很明顯:缺乏統一的協議收費結構,生态激勵分配散亂無序,看似覆蓋面廣,實則缺乏向心力。這直接制約了平台從功能完善向商業可持續性的升級。
這次提案的兩個支柱是"收費機制"和"激勵整合"。為什麼現在推進協議收費?背後的邏輯很務實。一方面,整個行業已從快速擴張期進入精細運營期。單純依靠免費或低成本吸引流量的時代已經過去,頭部項目必須建立可持續的財務模型,這既是為了面對監管層,也是為參與者提供長期預期。另一方面,競爭對手動作頻繁,有的推行分層費率結構,有的在激勵設計上做文章。如果不主動升級商業模式,很容易被蚕食市場份額。
真正的考驗在執行層面。收費會觸發用戶敏感度,激勵重整涉及複雜的利益平衡。這波操作能否成功,取決於方案設計的精妙程度和社區共識的牢固度。