Поява та розвиток платформи спільного використання Обчислювальної потужності AI

Нещодавно два платформи для обміну обчислювальною потужністю на основі технології блокчейн привернули широку увагу ринку. Ці платформи мають на меті вирішити все більш актуальну проблему: як ефективно використовувати неактивні ресурси високопродуктивних графічних процесорів, щоб забезпечити більш економічну підтримку обчислювальної потужності для стартапів в сфері штучного інтелекту та компаній з рендерингу ігор.

Ця бізнес-модель має на меті з'єднати дві ключові групи: з одного боку, це AI-стартапи, які потребують великої обчислювальної потужності, але не мають коштів для придбання дорогого обладнання, а з іншого боку, це особи або організації, які мають вільні висококласні графічні карти (такі як 4090, 3090, A100, H100 тощо). Створюючи посередницьку платформу, ці проекти намагаються створити вигідну ситуацію для обох сторін: AI-компанії можуть отримати потрібну обчислювальну потужність за нижчою ціною, а власники графічних карт можуть отримати прибуток від вільних ресурсів.

Поява цієї моделі має свою необхідність. По-перше, для багатьох стартапів у сфері ШІ придбання великої кількості графічних карт не лише є дорогим, але й нестабільним. По-друге, на сьогоднішній день глобальний ринок графічних карт страждає від нестачі пропозиції, навіть існують певні торгові обмеження, які змушують багато компаній отримувати ресурси через сірі канали, що, безумовно, збільшує витрати та ризики. Тому виникла децентралізована платформа для обміну обчислювальною потужністю, метою якої є вирішення цих болючих питань.

Однак найбільшим викликом, з яким стикається ця платформа, є те, як розірвати дилему "спочатку була курка, чи спочатку було яйце". Платформа повинна одночасно залучити достатню кількість постачальників графічних карт та сторон, які потребують обчислювальної потужності, щоб створити здоровий цикл. Щоб вирішити цю проблему, ці платформи хитро використовують механізми стимулювання криптовалюти.

Одна з платформ вибрала стратегію спочатку зосередитися на "апаратних ресурсах". Завдяки токенним винагородам, їм вдалося залучити велику кількість графічних карт, досягнувши кількості в кілька сотень тисяч карт. Цей підхід ефективно вирішив проблему нестачі ресурсів на початковому етапі запуску платформи.

Моделі токенів цих платформ не лише використовуються для субсидування, але й мають реальну прикладну цінність. Хоча платформа підтримує оплату за допомогою фіатних грошей або стабільних монет, вона також пропонує варіант оплати за допомогою рідного токена платформи з наданням певної знижки на комісії. Такий дизайн не примушує користувачів використовувати токени платформи, але надає токенам реальне застосування, що сприяє їх широкому розповсюдженню та підтримці довгострокової цінності.

У сфері екологічного будівництва різні платформи застосовують різні стратегії. Деякі платформи через продаж віртуальних та фізичних майнінгових машин виховують лояльність користувачів та витрати, які неможливо повернути. Цей підхід ефективно підтримує базу громади, ускладнюючи користувачам вихід з екосистеми.

Цікаво, що, незважаючи на певну конкуренцію між цими платформами, між ними також існує співпраця. Наприклад, вони всі співпрацюють з компанією зі стандартизації обчислювальної потужності GPU, що відображає важливість графічних карт як стандартизованого продукту в нову еру.

З точки зору технологічної екосистеми, ці платформи обрали різні блокчейн-мережі в якості інфраструктури. Це диференційоване розташування в певній мірі уникнуло прямої конкуренції, одночасно забезпечуючи користувачам різних blockchain-екосистем вибір.

В цілому, ці платформи спільного використання обчислювальної потужності на основі технології блокчейн досліджують нову бізнес-модель, яка має на меті вирішення проблеми попиту на обчислювальну потужність і розподілу ресурсів в індустрії штучного інтелекту. Завдяки інноваційній моделі токенів та гнучкій стратегії екосистеми ці платформи поступово долають обмеження традиційних централізованих моделей, пропонуючи нові можливості для розвитку індустрії ШІ.